Vezetői számvitel

Tartalom

I. A VEZETŐI SZÁMVITEL ELVI KÉRDÉSEI
1. A vezetői számvitel lényege, kialakulása 7
2. A vezetői számvitel konkrét rendszere, feladatai hazánkban 11
3. A vezetői számvitel és a controlling kapcsolata 13
II. KÖLTSÉGTANI, KÖLTSÉGGAZDÁLKODÁSI, ÖNKÖLTSÉGSZÁMÍTÁSI ISMERETEK 15
1. Költségtani ismeretek 15
1.1 A költség fogalma, tartalma 15
1.2 A költségek csoportosítása 19
1.3 A költségszámadásban érvényesülő fejlődési tendenciák 26
2. Költséggazdálkodási ismeretek 34
2.1 A költséggazdálkodás fogalma, tartalma 34
2.2 A költséggazdálkodás szemléleti alapjai 38
2.3 A költséggazdálkodás fontosabb módszerei 44
2.31 Felhasználási normák, normatívák 45
2.32 Költségváltozási tényező alkalmazása 48
2.33 Fedezeti költségszámítás 49
2.34 Határköltség-számítás (marginális szemlélet) 66
2.35 Standard költségszámítás 72
2.36 Értékelemzés 73
2.37 Egyéb módszerek 85
2.371 Egyenértékszámos gépórák alapján történő költségfelosztás 85
2.372 Költségokozás szerinti költségfelosztás 88
2.373 Általános költség felosztása rezsibíróképesség szerint 90
2.374 A bruttó fedezeti elv alkalmazása 93
2.375 A "profilok" módszere 94
3. Önköltségszámítás 96
3.1 Az önköltségszámítás fogalmi meghatározásai 96
3.2 Az önköltségszámítás sémája, tartalma 102
3.3 Az önköltségszámítás fajtái 108
3.31 Előkalkuláció 108
3.32 Közbeeső kalkuláció 114
3.33 Utókalkuláció 114
3.4 Az önköltségszámítás módszerei, eljárásai ] ] 9
3.41 Osztókalkuláció 119
3.42 Pótlékoló kalkuláció 125
3.43 Vegyes kalkuláció 130
3.44 Normatív utókalkuláció 130
3.5 Önköltségszámítási Szabályzat 139
4. Gazdasági kalkuláció, döntéshozatali számítások 143
III. A "KÖLTSÉGKÖZPONTOS" VEZETŐI SZÁMVITEL RENDSZERÉNEK, ALRENDSZEREINEK KIALAKÍTÁSA ÉS MŰKÖDTETÉSE 157
1. A rendszer kialakítása és szervezése 158
2. A szervezeti egységek feladatainak tervezése 165
2.1 A tervezés jellemzői, tervfejezetek 165
2.2 A költségek tervezése 169
2.21 Tervfejezetek 169
2.211 A költségek költségnemek szerinti terve 169
2.212 A költségek költséghelyenkénti terve 170
2.213 A költség- és önköltségcsökkentés terve 172
2.214 A költségviselők költségterve 175
2.215 Az eredménykimutatás szerkezetéhez igazodó eredményterv 175
2.22 Költségtervezési módszerek, eljárások 176
2.23 A költségtervezés néhány sajátos vonása 179
2.231 Tervezési "rátartás" (ráhagyás) 179
2.232 Gördülő (mozgó átlagon alapuló) költségterv 179
2.233 Növekményes költség-előirányzat 180
2.234 Rugalmas ("alkalmazkodó") terv 180
3. A szervezeti egységek tényleges teljesítményeinek és költségeinek elszámolása 181r
3.1 Általános előírások, elvárások 181
3.2 A költségelszámolásra vonatkozó hazai előírások 184
3.3 A költséghelyi elszámolás követelményei 191
3.4 A költségviselő elszámolás követelményei 191
4. A költségalakulás ellenőrzése 194
5. A költségalakulás elemzése 197
5.1 Az elemzés elvi kérdései, eljárásai 197
5.2 A költségnemek alakulásának elemzése 199
5.3 A költséghelyek költségalakulásának elemzése 200
5.4 A költség-, önköltség-csökkentés alakulásának elemzése 202
5.5 Az önköltség elemzése 202
5.6 Az eredmény elemzése 205
6. A költséggazdálkodás információrendszere 217
MELLÉKLETEK 219
1. sz. A vezetői számvitel tartalma három angol szakkönyv szerint 221
2. sz. Ellenőrző jegyzék a döntési csomagok kidolgozásához 230
3. sz. ZBB értékelés 231
4. sz. Feladatok / időterv, ZBB projektszervezet 232
5. sz. A költségek költségnemenkénti terve, 1996. év 233
6. sz. Üzemek költségrészletezés szerinti költségterve 234
7. sz. A központi irányítás - funkcionális szervek - költségeinek költségrészletezése, 1996. év 235
8. sz. Költségcsökkentési terv címzettek szerinti bontásban, 1996. év 237
9. sz. Költségcsökkentési terv források szerinti részletezésben, 1996. év 238
10. sz. Eredmény-terv összköltséges formában, 1996. év 239
11. sz. Eredmény-terv forgalmi költséges szerkezetben, 1996. év 241
12. sz. Kalkulációs sémák ágazati összehasonlítása 243
IRODALOMJEGYZÉK 244

Témakörök