Vezetői kontrolling 1997/98 I. félév

Tartalom

1. Fejezet: A VÁLLALKOZÁS ÉS A CONTROLLING
1.1. A vállalkozás mint rendszer, annak irányítási problémái 1.
1.2. A controlling mint a vállalkozások irányításának egyik kiemelt alrendszere 4.
1.2.1. A controlling fogalma 6.
1.2.2. A controlling helye és funkciói a vállalkozás belső irányítási rendszerében 7.
Szakirodalom és ellenőrző kérdések az 1. fejezethez 12.
2. Fejezet: A CONTROLLING FŐ FUNKCIÓI
2.1. A controlling rendszer funkcionálásának feltétel- és eszközrendszere 13.
2.1.1. Controlling szemlélet és gondolkodás mód 14.
2.1.2. Vezetésorientált számvitel 16.
2.2. Controlling tervezés 18.
2.2.1. Teljesítménytervezés 20.
2.2.2. Költségtervezés 22.
2.2.3. Eredménytervezés 24.
2.2.4. Pénzügyi tervezés 28.
2.3. Controlling terv/tény ellenőrzés, eltéréselemzés 29.
2.3.1. Az eltéréselemzés feladatai 29.
2.3.2. Beszámolási rendszer - intézkedések 31.
2.4. Controlling információs rendszer 35.
2.4.1. A controlling információs rendszer számítástechnikai támogatása 37.
2.4.1.1. PC-s controlling szoftverek 38.
2.4.1.2. Power PC-s központi adatbázison alapuló controlling szoftverek 44.
Szakirodalom és ellenőrző kérdések a 2. fejezethez 48.
3. Fejezet: A CONTROLLING IDŐBELI DIMENZIÓI
3.1. Stratégiai controlling 50.
3.2. Operatív controlling 52.
3.3. A Stratégiai és az Operatív controlling kapcsolata 52.
Szakirodalom és ellenőrző kérdések a 3. fejezethez 54.
4. Fejezet: A CONTROLLING BEVEZETÉSÉNEK ÉS ALKALMAZÁSÁNAK GYAKORLATI FELADATAI
4.1. A bevezetés és alkalmazás előkészítése 57
4.2. A controlling szervezet létrehozása - a controllerek feladatainak meghatározása 59.
4.3. A vállalkozás (szervezet) controlling rendszerének, folyamatának megszervezése, a controlling orgver 62.
4.4. A controlling rendszer számítástechnikai támogatásának telepítése, a controlling szoftver és hardver 66.
4.5. A controlling rendszer működése Szakmai Szabályzatának összeállítása és kiadása 67.
Szakirodalom és ellenőrző kérdések a 4. fejezethez 69.

Témakörök