Vezetői készségek

Előszó

KINEK SZÓL EZ A KÖNYV?
Ez a könyv ÖNNEK szól, amennyiben elfogadja azt a gondolatot, hogy a vezetők nem beleszületnek vezetői pozíciójukba. Egy folyamat során fejlődnek és érnek meg a feladatra.
Vezetők az élet minden területén és egy szervezet minden szintjén léteznek. Néhányan napjaink legismertebb vezetői közül nem olyan előkelő családokba születtek, amelyek eleve elrendelték volna a vezetői pozíciók betöltését: a Virgin vállalatnál Richárd Branson, a Microsoftnál Bili Gates, és Margaret Thatcher, az Egyesült Királyság volt miniszterelnöke mind beletanultak a szerepükbe. Mindannyian szembesültek kihívásokkal, változásokkal, hullámhegyekkel és hullámvölgyekkel, és kitartottak amellett, hogy kifejlesszék és megteremtsék a saját egyedi vezetési stílusukat. Mindannyiuknak van néhány közös tulajdonsága, ugyanakkor nagyon különböző emberek.
Vezetőként bármely helyzetben szükséges megérteni a vezetés alapelveit, a vezető szerepét, a hatékony vezető jellemző képességeit, és néhány olyan kihívást, amellyel a vezetők szembetalálják magukat a mai üzleti világban. Ugyanakkor, talán a leginkább szükséges készség egy vezető számára az öntudatosság - önmagunk ismerete, a vezető erősségek és gyengeségek felismerése, illetve azon irányvonal meghatározása, amelynek mentén fejlődni kívánatos.
Általánosságban elfogadott, hogy a jelenlegi társadalomban és szervezeti életben a vezetés nem csupán azok számára fenntartott terület, akiket vezetői megbízással látnak el. Egyre gyakrabban tapasztaljuk a hatékony vezetés csodálatba ejtő bizonyítékát meglepő emberek és helyszínek esetében azt sugallván, hogy a vezetés fogalmát gyakran az adott helyzet, vagy a környezet ismeretében kell értelmezni. Minden embernek tisztában kellene lennie saját képességeivel, készségszintjével és tudásával, hogy amikor vezetői pozíció betöltésére lehetőség adódik, ne szalassza el. Vissza