kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
Kiadó: | Tankönyvkiadó Vállalat |
---|---|
Kiadás helye: | Budapest |
Kiadás éve: | |
Kötés típusa: | Ragasztott papírkötés |
Oldalszám: | 144 oldal |
Sorozatcím: | |
Kötetszám: | |
Nyelv: | Magyar |
Méret: | 23 cm x 17 cm |
ISBN: | |
Megjegyzés: | 808 példányban készült. Tankönyvi szám: J11-738. |
Bevezetés | 3 |
A vezetés gyakorlatának és a vezetéstudomány kialakulásának történeti áttekintése | 5 |
A vezetéstudomány alapkérdései | 11 |
A vezetéstudomány tárgya, szerepe | 11 |
A vezetéstudomány tudományközi kapcsolatai | 15 |
A szervezet vezetéstudományi megközelítése | 17 |
A formalizálás és a szervezeti bürokrácia kérdése | 22 |
A vezetés lényeges jegyei | 24 |
Lineáris és funkcionális vezetési rendszerek | 28 |
Vezetői és vezetési típusok, vezetési formák | 34 |
Vezetés és hatalom | 39 |
A vezetés emberi tényezői | 44 |
A tulajdonságelmélet és az ezt tagadó nézetek | 44 |
Vezetői emberismeret és bánásmódok | 51 |
Elton Mayo és a szervezés "Human Relations"-i irányzata | 57 |
A szervezet hivatalos és nem hivatalos struktúrájának összefüggéseiről | 59 |
A munkahely (szervezet) pszichikus atmoszférája | 60 |
A vezetés funkciói | 76 |
Előkészítő funkciók | 78 |
Végrehajtó funkciók | 88 |
Ellenőrző funkciók | 91 |
A vezetés működése | 98 |
Kritikus fázisok és hibalehetőségek a vezetés működésében | 98 |
Szabályozott és szabályozatlan vezetői működés | 98 |
A vezetés eszközei | 99 |
A vezetés időbeosztása és terhelése | 104 |
Vezetés és információs folyamatok | 110 |
Az információrendszer értelmezése | 108 |
Kommunikáció és információs folyamatok | 110 |
Az információrendszer szervezeti kiépítésének speciális követelményei | 113 |
Az információs folyamatok két alapmozzanata | 115 |
Vezetés és döntés | 118 |
A döntési folyamat szakaszai (műveletei) | 119 |
Egy jellegzetes döntési hibaforrásról | 122 |
A döntés típusai | 122 |
Aktivizáló módszerek és döntési játékok a vezetőképzésben | 127 |
A vezető kiválasztása | 137 |
Felhasznált irodalom | 141 |