Vezetéspszichológia

Tartalom

Bevezetés 3
1, A személyiségpszichológia alapjai 7
1.1 A személyiség fogalma és meghatározása 7
1.2 Egyéniség és jellem 9
1.3 A marxista személyiségfelfogás főbb vonásai 10
1.3.1 A személyi lét összetevői 10
1.3.2 A személyi tudat formai és tartalmi oldala 11
1.4 Statikus és dinamikus személyiség szemlélet 11
2« A fontosabb személyiség-jegyek 13
2.1 A képességek 14
2.1.1 A munkamód és a mozgásügyesség képessége 15
2.1.2 A mentális képességek 15
2.2 Az érdeklődés 17
2.3 Az érzelmi sajátosságok 18
2.4 A motiváció jelentősége 21
2.5 A szükségletek felosztása 21
2.6 A tudás és megértés iránti szükségletek és az esztétikai igények 25
2.7 Motiváció vizsgálati módszerek 26
2.8 A reguláció, a személyiség szabályzó funkciója 32
2.9 Jellembeli tulajdonságok 35
3. Gyakorlati emberismeret 40
3.1 Az ösztönös emberismeret főbb hibaforrásai 40
3.2 Egyéni különbségek és nevelési feladatok 43
3.3 A személyiségvonások összefüggése és a személyiség fejlődését befolyásoló hatások 45
3.4 Típusvonások, domináns tulajdonságok 47
4. Tipológiai rendszerek 50
4.1 Pavlovi idegrendszeri típusok 50
4.2 A magasabbrendű idegműködés különleges típusai 53
4.3 Temperamentum típusok 56
4.3.1 A szangvinikus típus sajátosságai 59
4.3.2 A kolerikus típus sajátosságai 61
4.3.3 A melankolikus típus sajátosságai 63
4.3.4 A flegmatikus típus sajátosságai 66
4.3.5 A temperamentumbeli különbségek megfigyelése 69
4.3.6 A temperamentumtípusok, mint ellentétpárok 72
4.4 A személyiség beállítottságának típusai 74
4.4.1 Az extrovertált típus sajátosságai 74
4.4.2 Az introvertált típus sajátosságai 76
4.5 A testalkat és a lelki sajátosságok összefüggése 78
4f5.1 A ciklotim - piknikus csoport 80
4.5.2 A leptoszom /aszténiás/ - szkizotim típus 81
4.5.3 Atlétikus - viszkózus típus 82
4.5.4 Kisérleti megfigyelések 82
4.6 Jaensch kísérleti típustana 35
4.7 Sheldon korrelációs típustana 37
4.8 Spranger típustana 90
4.9 Eysenck-féle személyiségmodell 92
5. Vezetőkészség és vezetői alkalmasság 94
5.1 A vezetési funkciókkal összefüggő követelmények 94
5.2 A személyi vezetés követelményei 95
5.3 A vezető pszichológiai alkalmassága 97
5.3.1 Az általános erkölcsi karaktertulajdonságok 93
5.3.2 Alkalmasság-indikátorok 99
5.3.3 Emocionális kritériumok 100
5.3.4 Motiváció kritériumok 103
5.3.5 Reguláció kritériumok 104
5.3.6 Képesség kritériumok 106
5.4 Vezetői alkalmasság vizsgálatok 106
5.4.1 A teljesítmény és egyes személyiségjegyek értékelése 109
5.4.2 Az új dolgozók megismerésének szempontjai 114
5.4.3 A vezetők minősítésének komplex módszere /NDK/ 120
5.4.4 A Budapesti Műszaki Egyetem kísérleti értékelési módszere 136
5.4.5 A csoportvita módszere 154
5.4.6 A munkahelyi értékelési eljárás eredményei 158
5.5 Egyéb vizsgálati módszerek 168
5.5.1 Önjellemzés /Lavoegie/ 168
Irodalomjegyzék 176

Témakörök