kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
Kiadó: | Perfekt Pénzügyi Szakoktató és Kiadó Rt. |
---|---|
Kiadás helye: | Budapest |
Kiadás éve: | |
Kötés típusa: | Ragasztott papírkötés |
Oldalszám: | 269 oldal |
Sorozatcím: | |
Kötetszám: | |
Nyelv: | Magyar |
Méret: | 24 cm x 17 cm |
ISBN: | 963-394-181-4 |
Megjegyzés: | Tankönyvi szám: 034/1995. Fekete-fehér ábrákkal. |
Bevezetés | 5 |
1. fejezet | 7 |
A vezetés lényege | 9 |
Vezetői képességek és szerepek | 19 |
Vezetési ismeretek rendszerezése | 32 |
Vezetési funkciók | 44 |
2. fejezet | 57 |
A szervezet környezete | 59 |
Belső adottságok | 63 |
A vállalkozás irányítási-vezetési rendszere | 65 |
3. fejezet | 69 |
Vállalkozás jellemzése | 71 |
Vállalkozói tulajdonságok | 75 |
Vállalkozóvá válás indítékai | 79 |
Vállalkozási megvalósíthatósága | 81 |
4. fejezet | 87 |
Stratégiai döntéshozatali folyamat | 89 |
Tervek típusai és hierarchiája | 91 |
Stratégiai tervezés folyamata | 94 |
Stratégiai tervezés módszerei | 98 |
Üzleti tervkészítés módszertana | 102 |
A megegyezés célokkal való vezetés (MBO) | 113 |
5. fejezet | 117 |
Döntéselméleti alapok | 119 |
Döntéshozatal módja | 129 |
Döntéshozó típusok | 133 |
Csoportos döntéshozatal | 134 |
Hatáskör (hatalom) gyakorlat a szervezetekben | 137 |
Centralizáció és decentralizáci kombinálási gyakorlata a szervezetekben | 141 |
6. fejezet | 145 |
Tulajdonosi (irányító) és munkaszervezet | 147 |
A szervezet típusai és vizsgálatának módszerei | 153 |
A szervezet dinamizálása | 177 |
Informális szervezeti jellemzők | 181 |
Hatékony szervezet jellemzői | 184 |
7. fejezet | 189 |
Magatartáselméleti alapok | 191 |
Motiváció lényege | 200 |
Motivációs elméletek | 202 |
Motivációs stratégiák | 207 |
Vezetési stílusok | 209 |
8. fejezet | 215 |
Humán erőforrás MGT - személyzeti vezetés | 217 |
HEM funkciói és HEM tevékenységcsoportjai | 218 |
9. fejezet | 229 |
Kommunikáció funkciói, folyamata | 231 |
Horizontális és vertikális kommunikáció | 233 |
A kommunikáció formái | 234 |
Vezetői információs rendszer | 241 |
Vezetői időgazdálkodás (TIME MGT) | 247 |
Kommunikáció integrálása: kontrolling MGT | 250 |
10. fejezet | 261 |
A vezetői ellenőrzés folyamata | 263 |
Szervezet/MGT auditálás/átvilágítás | 263 |
Belső ellenőrzés és vezetés kapcsolata | 265 |
Teljeskörű minőség irányítás (TQM) | 267 |