Vezetési modellek

Szerző

Hoványi Gábor

Lektor

Dr. Susánszky János

Budapest

'Hoványi Gábor: Vezetési modellek ' összes példány

Kiadó:	Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1982
Kötés típusa:	Ragasztott kemény papírkötés
Oldalszám:	346 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	20 cm x 15 cm
ISBN:	963-221-229-0
Megjegyzés:	Fekete-fehér ábrákkal.

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Előszó	11
Új feltételek, új követelmények	13
A feltételek változása	13
A követelmények változása	16
A feltételek - követelmények - feladatok modell	25
A vezetés struktúrája	29
A vezető személyisége	29
A vezető stílusa	39
A vezető tevékenységei	42
Vezetési módszerek	45
A tájékozódás modellje	51
A stratégiai tájékozódás	52
Operatív tájékozódás	60
A kivételeken alapuló vezetés módszere	65
A problémafelismerés modellje	69
A környezeti problémák felismerésének modellje	70
A szervezeti problémák felismerésének modellje	76
A problémamegoldó vezetés módszere	81
A tervezés modellje	86
A stratégiai tervezés modellje	90
A taktikai tervezés modellje	98
Akcióprogramok tervezése	101
A vezetés célok kitűzésével módszer	104
A szevezés modellje	109
A folyamatszervezés irányításának modellje	110
A szervezetépítés modellje	113
A stratégiai vezetés módszere	126
A szervezetrendszer vezetése módszer	127
A koordinálás modellje	132
A belső koordinálás modellje	134
A külső koordinálás modellje	140
A vezetés mátrix irányítással módszer	145
A rendelkezés modellje	149
Az utasítás kommunikálási modellje	153
A meggyőzés kommunikálási modellje	158
Az alulról induló kommunikálás	162
Az alkotást serkentő vezetés módszere	165
Az ösztönzés modellje	171
Az egyén ösztönzésének modellje	174
A csoport ösztönzésének modellje	180
A szervezet ösztönzésének modellje	183
A vezetés önálló nyereségközpontokkal módszer	188
Az ellenőrzés modellje	194
A komplex ellenőrzés modellje	194
A folyamatellenőrzés modellje	204
A nulláról indulás vezetési módszere	210
A döntés modellje	215
A döntési folyamat modellje	223
A döntési változatok értékelésének modellje	227
A döntési hatások modellje	232
A döntési kritériumok érvényesítésének modellje	235
A tervezési, programozási, költséggazdálkodási rendszer mind vezetési módszer	240
A káderfejlesztés és kollektívalakítás modellje	246
A káderfejlesztés modellje	250
A kollektívaalakítás modellje	257
A vezetési rács mint vezetési módszer	262
A képviselet modellje	268
Az általános képviselet modellje	273
A témához kötött képviselet modellje	277
A modellek integrálása	285
Az integrálás tartalma	286
Az integrálás sorrendje	291
Az integrálás személyi feltételei	295
A modellek és módszerek alkalmazása	299
Az egyéni alkalmazás	301
Alkalmazás a vezetési rendszerben	304
A vezetési módszerek alkalmazása	306
Irodalomjegyzék	313