Előszó (dr. Horgos Gyula) | 11 |
A több fokozatú információrendszerek hatékonyságnövelő szerepének vizsgálata az ipari szervezetek gazdaságkibernetikai modelljében | 15 |
Az ipari szervezetek gazdaságkibernetikai modelljei és a gazdaságirányítási rendszer preferenciái | 15 |
Az ipari szervezetek több fokozatú információ-rendszerének funkcionális szerepe gazdaságkibernetikai modelljeikben, és optimális kialakításuk interdisciplináris kérdései | 23 |
Az ipari szervezetek adott információ-rendszere hatékony felhasználásának és fejlesztő kiegészítéseinek főbb kérdései | 31 |
Az ipari szervezetek információ-rendszere általános fejlesztésének főbb irányai, tekintettel a tudomány és a technika újabb vívmányaira | 33 |
A korszerű információ-rendszer szerepe az ipari szervezetek társadalmi-gazdasági hatékonyságának alakulásában | 36 |
Irodalomjegyzék | 38 |
Dr. Ladó László: A vezetés, valamint a szellemi alkotómunka és az információ-rendszer kapcsolatáról | 41 |
Az információs ciklus és rendszer, gépesítésük alapelvei | 42 |
Az emberi szervezet információs ciklusa | 42 |
A szervezetek információs ciklusa és rendszere | 43 |
A döntési bizonytalanság csökkentésének igénye | 44 |
A technika rendelkezésre állása, alkalmazása | 45 |
Az információk és információ-rendszerek szerepe a vezetésben | 48 |
A fejben memorizált, és az ún. hozzáférhető ismeretek | 48 |
A vezetők számára szükséges ismeretek meghatározása | 50 |
A döntési és informáltsági szintek harmóniája | 59 |
Az információ-rendszerek fejlesztésének jelentősége a szellemi munka hatékonyságának növelése szempontjából | 63 |
A szellemi új érték kialakítása | 67 |
A korszerű dokumentáció alapjai | 73 |
A fejlesztési alkotómunka folyamatának modellje | 77 |
Az információ-rendszer kialakításának koncepcióját meghatározó főbb tényezők | 79 |
Irodalomjegyzék | 82 |
Dr. Susánszky János: Ipari szervezetek információ-rendszerének módszertani alapjai | 85 |
Az információfolyamatokról | 85 |
A deformációmérséklés | 92 |
A redundanciamentesség követelménye | 95 |
A teljesség (hiánytalanság) követelménye | 99 |
Az objektív hírtartalom követelménye | 100 |
Az időszerű hírtartalom követelménye | 100 |
Következtetések információfolyamatok helyzetvizsgálati anyagából | 101 |
Az információfolyamatok szervezése | 103 |
Az információhálózat technikai felszereltségéről | 114 |
Az információ-rendszer összehangolása a szervezet statikus és dinamikus képével | 116 |
Irodalomjegyzék | 123 |
Dr. Trethon Ferenc: A könyviteli mérleg- és a számviteli információk szerepe a vállalati irányítási munkában | 127 |
A mérleg helye a vállalati irányítási munkában | 132 |
A mérleg néhány tartalmi problémája | 146 |
A számviteli információk feldolgozása | 148 |
Irodalomjegyzék | 151 |
Király István: Az iparvállalati marketingfolyamat információ-rendszere | 153 |
A fejlesztés információi | 153 |
A gyártáselőkészítés információi | 158 |
Az értékesítést előkészítő folyamatok információi | 163 |
Az értékesítés folyamatának információi | 169 |
Irodalomjegyzék | 176 |
Philip Miklós: A műszaki fejlesztési tevékenység vállalati információ-rendszere | 177 |
A műszaki fejlesztés irányításának (vezetésének) információigénye | 177 |
A műszaki fejlesztés területeinek információigénye | 181 |
A műszaki fejlesztés információ-rendszerének elemei | 183 |
Információ és kommunikáció | 184 |
Információáramlás és a fejlesztési cél | 193 |
Információáramlás és a vezetés módszere | 193 |
Az információáramlás országos szervezése | 194 |
Az információkutatás | 202 |
Temesszentandrási Guido: Az értékelemzés szerepe az ipari vezetés információ-rendszerében és a vezetői döntések előkészítésében | 217 |
Az értékelemzés meghatározása, alapfogalmak | 217 |
Az értékelemzés eredményes alkalmazásának fő feltételei | 223 |
Az értékelemzés lefolytatása | 227 |
Előkészületi intézkedések | 227 |
A munkaterv és végrehajtása | 229 |
Az értékelemzés technikái | 237 |
Együttműködés a vállalat fő költségfelelős szervei és az értékelemzés között | 251 |
Műszaki tervezés és értékelemzés | 254 |
Beszerzés és értékelemzés | 255 |
Gyártás és értékelemzés | 256 |
Értékesítés és értékelemzés | 256 |
Az értékelemzés összefoglaló áttekintése | 258 |
Járulékos előnyök a költségcsökkentésen kívül | 261 |
Irodalomjegyzék | 261 |
Dr. Kiss István: A szűkebb környezet információinak áttekintése a vállalati tájékoztatási rendszerben | 263 |
A környezet szerepe a vállalatok életében | 263 |
A környezet fogalma és tagolása | 265 |
A természeti és társadalmi környezet fogalma | 265 |
A telephely | 266 |
A szűkebb környezet | 266 |
A tágabb környezet | 267 |
A szűkebb környezet áttekintésének hasznosítása | 268 |
Új telephely kiválasztása | 269 |
Település-fenntartás és -üzemeltetés | 271 |
Eddigi kísérletek a szűkebb környezetet jelentő települések településegyüttesek áttekinthetővé tételére | 271 |
A települések áfogó áttekintése | 274 |
A település leírásának sokrétűsége és bonyolultsága | 275 |
A léptékváltás szükségessége és problémái | 276 |
A különböző mérési módszerek | 277 |
A településfejlettség átfogó, több léptékű kifejezésének módszere | 278 |
Egyes régi és új települések átfogó áttekintése | 288 |
A településegyüttesek átfogó áttekintése | 291 |
Az ellátottság mérésének kérdései | 291 |
Az ellátottsági szerkezet megállapításának módszere | 295 |
Településegyüttesek ellátottsági szerkezetének bemutatása | 297 |
Dr. Horváth László Gábor: Az ipari szervezetek tájékoztatási folyamatainak pszichológiai kérdései | 323 |
A tájékoztatás és a termelés viszonya | 323 |
Az üzemszervezés és a tájékoztatás | 333 |
A tájékoztatás a személyzeti munkában | 338 |
Irodalomjegyzék | 352 |
Vaszkó Mihály: Az emberi termelőtevékenység pszichikus folyatainak információelmleti elemzése | 355 |
Az ember mint önszabályozó rendszer | 355 |
Az ember információfeldolgozási képessége | 362 |
Az információ fogalma és mennyisége | 364 |
Egy szimbólum információtartalma (egyedi, individuális információ) | 366 |
Az entrópia fogalma és számítása | 367 |
Az információ sebessége | 369 |
Az átvitt és elvesztett információ | 371 |
Az áteresztőképesség | 371 |
Az információ és az inger dimenzió | 372 |
Az információ identifikációja, felismerése | 372 |
Csatornakapacitás | 377 |
Az észlelési jelzések kódolása | 377 |
A pszichikus folyamatokra vonatkozó információelméleti kutatások eredményei az információmennyiség és a reakcióidő tekintetében | 378 |
Az információátadás sebessége | 394 |
Az információs túlterhelés | 396 |
Az emlékezet | 397 |
Irodalomjegyzék | 400 |
Dr. Obádovics J. Gyula-Szóda Lajos: Információfeldolgozási gyakorlatok számítógépekkel a Borsodi Vezető és Szervező Továbbképző Iskola tanfolyamain | 403 |
A számítógépek rövid ismertetése, a kiválasztás szempontjai | 403 |
Az optimális termelés tervezése | 413 |
Négy különböző darabszámú, adott méretű lemez kiszabása adott lemezből | 416 |
Modellalkotás és az adott optimális megoldás bemutatása | 416 |
Gépkapacitás-terhelési probléma | 421 |
Cserélhető áru szállítási összefüggéseinek megállapítása a szállítási költség minimalizálásával | 424 |
Szállítmányjáratok problémája | 430 |
Telepítéstervezési probléma, modell és optimális megoldás | 433 |
Dinamikus programozás | 438 |
A CPM és PERT módszerrel megoldható feladatok | 441 |
Irodalomjegyzék | 446 |
Dr. Kövess Gyula: Az információáramlás elemzése a Gráf-elmélet és a mátrixszámítás felhasználásával | 447 |
A korszerű információs rendszerek igénye | 448 |
Az információáramlás modellje | 449 |
Kapcsolási mátrix | 453 |
Input-output kapcsolatok | 455 |
Legrövidebb út a hálózatban | 456 |
Algoritmus egyéb szerkezeti jellemzőkre | 459 |
Irodalomjegyzék | 462 |
Mányoki István-Tálosi István: Vezetői koncepcióalkotás, veszteségfeltárás és a gyorsszervezés kollektív módszerei a Borsodi Vezető és Szervező Továbbképző Iskola gyakorlatából | 463 |
Az aktivizáló oktatási formáktól az új szervezési módszerekig | 463 |
A PROVIZORG módszer gyakorlatának tapasztalatai | 468 |
A vállalat áttekintő vizsgálata | 469 |
Mi az igény a PROVIZORG áttekintő vizsgálati rendszerével szemben? | 470 |
Veszteségforrások vizsgálata | 473 |
Kollektív problémafeltárás és koncepcióalkotás | 477 |
A redukáló táblázat elkészítése és értékelése | 482 |
A vállalat működésének szemléletes áttekintése | 486 |
Gyakorolt vezetői feladatokban és funkciókban alkalmazott munkamegosztás összehangolása | 487 |
Operatív információ-rendszer | 492 |
Operatív irányítási-rendszer | 495 |
A PROVIZORG módszer eredményei és fejlesztési lehetőségei | 497 |
Irodalomjegyzék | 503 |
Dr. Szabó László: Az aktív tudományos-műszaki információszerzés | 505 |
A modern tudomány fejlődési tendenciái | 507 |
A tudományos-műszaki információszerzés jelentősége és válsága | 510 |
A kutatás és a tudományos tájékoztatás közötti ellentmondás | 515 |
Az aktív információszerzés | 517 |
Az aktív információszerzés előfeltételei és eszközei | 519 |
A hazai kutatóhelyek belföldi kapcsolatai és a nemzetközi információszerzés | 521 |
Az aktív információszerzés megszerzésének néhány alapelve | 523 |
Az aktív műszaki-tudományos (gazdasági-szervezési) információszerzés működése és szervezete | 527 |
Irodalomjegyzék | 532 |