1.062.411
kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
Vezetési ismeretek
Távoktatási tananyag
Gyöngyös
| Kiadó: | Károly Róbert Főiskola |
|---|---|
| Kiadás helye: | Gyöngyös |
| Kiadás éve: | |
| Kötés típusa: | Ragasztott papírkötés |
| Oldalszám: | 196 oldal |
| Sorozatcím: | |
| Kötetszám: | |
| Nyelv: | Magyar |
| Méret: | 29 cm x 21 cm |
| ISBN: | |
Értesítőt kérek a kiadóról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
Előszó
Kedves Hölgyem! Tisztelt Uram! Szeretettel üdvözlöm!Bármily fellengzősen is hangzik, valóban szeretettel üdvözlöm, mert ilyen-olyan oknál fogva, de hajlandónak mutatkozik ezt a pár sort... Tovább
Előszó
Kedves Hölgyem! Tisztelt Uram! Szeretettel üdvözlöm!Bármily fellengzősen is hangzik, valóban szeretettel üdvözlöm, mert ilyen-olyan oknál fogva, de hajlandónak mutatkozik ezt a pár sort elolvasni. Ellentételként ígérem, hogy csak addig írok, amíg mondanivalóm lesz, mi több igyekszem néhány szikár mondatba összeszedni gondolataimat.
A vezetés napjaink divatos tudománya, rengeteg elgondolás, többé-kevésbé kiforrott ötlet, ezerféle megközelítés, milliomnyi jó tanács jellemzi. Nem könnyű ebben a dzsungelben kiigazodni, talán nem is kell. Mint szerző megkíséreltem néhány használhatónak tűnő gondolatot átadni. Tudom, hogy kimaradtak okos gondolatok, tudom, hogy belekerültek buta dolgok. Sajnos nem tudom, hogy mi maradt az okosakból ki és mi olyan került be, amiről az utódok lekicsinylően fognak beszélni. Tudja olyan ez, mint a reklámra költött pénz. Tudjuk, hogy a nagyobbik fele felesleges pénzkidobás, de nem tudjuk melyik fele.
Nem ígérem, hogy könnyű dolga lesz, ha a vizsgáig meg akarja tanulni. Látszatra nem vastag ez a könyv, sajna azonban elég tömör. Van benne úgymond anyag. Ráadásul elég tisztes számban használom az „idegen kifejezéseket" Az idézőjel azt jelzi, hogy egy értelmiségi embertől ezek a szavak nem idegenek. Ön értelmiségi pályára készül. így... Az ismeretlen kifejezések memorizálásában legnagyobb segítség, ha hangosan olvassa. Próbálja meg.
Emlékszik még a ballagási beszédekre? Nos, azokban majd mindig elhangzik, hogy nem az iskolának, hanem az életnek tanulunk. Ön jó iskolát választott, amikor hozzánk beiratkozott. Ön értékes diplomát szerezhet. Ön értékes diplomával a kezében előbb-utóbb vezetővé válhat. Ön hasznosíthatja, ami ebben a könyvecskében van. Ön nem az iskolának, Ön...
Végül egy kérés és egy köszönet: ha talál benne néhány használható gondolatot, úgy használja őket, ha talál benne néhány hibát: szóljon nekem, hogy a következő kiadásban már kijavíthassam. A köszönet, pedig lektoraimnak dr. Dinnyés József egyetemi tanár, tanszékvezető úrnak és Dr. Hustiné Dr. Béres Klára adjunktus asszonynak, és a jegyzet szerkesztőinek Szegedi László és Nagy György kollégáimnak.
Hát akkor munkára fel!! Vissza
Tartalom
ELŐSZÓ 1TANULÁSI ÚTMUTATÓ 2
1. A VEZETÉS TERMÉSZETE, JELENTŐSÉGE 9
1. 1. A vezetés fogalma, funkciói 9
1. 2. A vezetéselméleti iskolák, irányzatok és modellek 12
1.2. 1. Klasszikus irányzatok 13
1. 2. 2. Az "emberi viszonyok" (viselkedéstudományi) irányzat 25
1.2. 3. A vezetés szervezeti kultúra alapú megközelítése 28
1.2.4. Stratégiai vezetés 31
1.2. 5. A minőségorientált vezetés 35
1. 2. 6. JIT rendszer és a hozzá kapcsolódó vezetési filozófia 39
1.2. 7. A management by... vezetési modellek 43
1. 2. 7. 1. Management By Objectives (MBO) 43
1. 2. 7. 2. Management By Exception (MBE) 44
1. 2. 7. 3. Management By Delegation (MBD) 44
1. 2. 7. 4. Management By Systems (MBS) 45
1. 2. 8. A tanuló szervezet koncepciójára alapozott vezetés 47
2. AZ EMBERI VISZONYOKRA ALAPOZOTT VEZETÉS 51
2.1. A szervezet vezetésének három összetevője 51
2.1. 1. A környezet és a vezetés kapcsolatrendszere 51
2. 1. 2. A szervezet belső környezete és a vezetés kapcsolatrendszere 54
2.1. 3. A vezetettek és a vezetés kapcsolatrendszere 55
2.1. 4. A környezet és a vezetettek kapcsolatrendszere 57
2.2. Szervezeti kultúra 60
2. 3. Az egyéni viselkedés 69
2. 3. 1. A viselkedés struktúrája 69
2. 3. 2. Az aktuális viselkedést befolyásoló tényezők 70
2. 3. 3. A személyiség és változása 72
2. 3.4. Az attitűd 74
2. 3. 5. Szocializáció 78
2. 3. 6. Észlelés 82
2. 3. 7. ítéletalkotási tendenciák, ítéletalkotási hibák 85
2. 3. 8. Az empátia 90
2. 3. 9. A konformizmus 91
2. 3. 10. A viselkedés és a helyzet 94
2. 4. Motiváció elméletek 100
2. 5. A vezető hatalma 111
2. 6. Lewin-féle vezetési stílusok 115
2.7. Tannenbaum vezetési modellje 119
2. 8. Fiedler kontingencia modellje 120
2.9. Helyzettől függő vezetési stílus 122
2.10. A vezető beállítódottsága 133
2.11. A stressz és hatása a vezető viselkedésére 134
3. A CSOPORTOK 141
3.1. A csoport fogalma 141
3.2. A csoportok típusai 142
3. 3. A formális csoport belső rétegződése 145
3.4. A formális kiscsoport fejlődése 148
3. 5. A munkacsoportok jellemzői 151
4. KONFLIKTUSKEZELÉS ÉS VÁLTOZÁSMENEDZSMENT 159
4.1. A konfliktusok és kezelésük 159
4.2. Változásmenedzsment 169
5. VEZETÉS GLOBÁLIS KÖRNYEZETBEN 177
5.1. A változó globális környezet 179
5.2. Vezetői kihívások idegen környezetben 181
IDEGEN SZAVAK ÉS KIFEJEZÉSEK JEGYZÉKE 188
IRODALOMJEGYZÉK 195
Megvásárolható példányok
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.
Folytatás Microsoft-tal