1.063.671

kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát

A kosaram
0
MÉG
5000 Ft
a(z) 5000Ft-os
szállítási
értékhatárig

Vezetési ismeretek

Tankönyv a gépjármű technikus-minősítőre jelentkezők számára/Tankönyvpótló jegyzet

Szerző
Lektor
Budapest
Kiadó: Közlekedési Dokumentációs Vállalat
Kiadás helye: Budapest
Kiadás éve:
Kötés típusa: Tűzött kötés
Oldalszám: 136 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv: Magyar  
Méret: 24 cm x 17 cm
ISBN:
Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Előszó

A vezetés minősége a modern élet fontos kérdése. Vállalatok sikeres működése ma már egyre inkább a vezetéstől függ. A közös célokért együttműködő emberi szervezetek modellje és gyakorlata már... Tovább

Előszó

A vezetés minősége a modern élet fontos kérdése. Vállalatok sikeres működése ma már egyre inkább a vezetéstől függ. A közös célokért együttműködő emberi szervezetek modellje és gyakorlata már évezredek óta létezik, de a vezetés tudománya csak most fejlődik igazán. A második világháború óta - a technika és társadalomtudományok óriás léptékű fejlődésével együtt - számtalan elemzés és tanulmány foglalkozott a vezetés funkcióival, környezetével és technikájával. A vezetés fontosságát és meghatározó szerepét jelzi a harmadik világ (fejlődő és fejletlen) országainak helyzete. Példákkal bizonyítható, hogy a fejlődést a felszínre került természeti kincsek, a megszerzett tőke vagy technológia még nem biztosítja, ehhez elsősorban megfelelő minőségű vezetés kell.
Felmérések, elemzések sokasága igazolja, hogy a vállalatok sikeres működése alapvetően és egyre nagyobb mértékben a megfelelő vezetéstől függ. Vissza

Tartalom

Bevezetés3
A vezetéselmélet alapjai7
A vezetés fogalma, célja7
Rendszerek8
A vezetésre ható tényezők9
A vezetés funkciói11
Vezetési munkamegosztás12
Ellenőrző kérdések és feladatok14
Vezetéselméleti irányzatok15
A klasszikus iskola15
Az emberi viszonyok iskolája17
Az empirikus iskola18
Matematikai irányzat20
Komplex rendszerek irányzata21
Szituációselméleti irányzat23
A vezetéselmélet és gyakorlat mai jelenségei24
Humanizálódás és demokratizálódás24
Teljesítményre orientált vezetés25
Egyszerűbb vezetés26
Japán vezetési stílus27
A vezetési stílus környezete27
Vezetési módszerek28
A japán és a nyugati vezetési stílus összehasonlítása30
A japán vezetési módszerek alkalmazhatósága32
Vezetés a jövőben33
Ellenőrző kérdések és feladatok35
Tervezés37
A tervezés célja37
A tervek típusai, hierarchiája38
Célok, célkitűzések38
Stratégiák és politikák39
Eljárások, szabályok42
Programok43
Számszerűsített tervek44
Döntéshozatal45
Az alternatívák meghatározása45
Az alternatívák értékelése46
A legjobb megoldás kiválasztásának módja46
A tervezést megkönnyítő vezetői módszerek47
Alkotó (kreatív) módszerek47
Matematikai módszerek51
A célkitűzésekre összpontosító vezetés52
A tervezés hatékonysága54
A tervezés feltételeinek biztosítása54
A tervezés korlátai55
Ellenőrző kérdések és feladatok56
Szervezés57
Szervezési alapfogalmak57
Szervezeti felépítés59
Hagyományos szemléletű szervezeti alapformák59
Gyakorlati szemléletű szervezeti alapformák63
A nagyvállalatok szervezeti rendje a 80-as években65
Mikor jó egy szervezeti felépítés?68
Hatáskör69
Szolgálati hatáskör69
Munkatársi hatáskör69
Funkcionális hatáskör70
Hatáskör átruházása, decentralizálása71
Átruházás alapelvei71
Delegálás a gyakorlatban72
Csoportos döntéshozatal74
Bizottsági működés elvei75
Csoportos vezetés76
A szervezés gyakorlati hibái77
A szervezet megértetése78
Szervezeti ábra79
Munkaköri leírás79
Ellenőrző kérdések és feladatok81
Ellenőrzés83
Ellenőrzés alapjai83
Mércék, szabványok84
Kritikus pont84
Ellenőrzési módszerek85
Visszacsatolásos ellenőrzés85
Előrejelző ellenőrzés85
A feltételekhez igazodó ellenőrzés87
Vezetői ellenőrzés88
Belső ellenőrzés89
Ellenőrző kérdések és feladatok92
Irányítás93
Irányítás és az emberi tényezők93
Motiváció94
Motivációs elméletek95
A vezetőt motiváló főbb tényezők96
Speciális motivációs technikák97
Irányítás98
Az emberi magatartás-modellek99
Irányítás elméletek100
Irányítási stílusok102
Az irányítók tanult magatartása105
Kommunikáció106
A kommunikációs folyamat106
Kommunikáció a vállalaton belül107
A hatékony kommunikáció109
Ellenőrző kérdések és feladatok109
A vezetők111
Az emberek alkalmazása111
A vezetők kiválasztása112
A kiválasztás feltételei112
A vezetői pozició betöltésének módjai116
A kiválasztás módszerei117
A kiválasztás korlátai118
Az új vezető bevezetése119
A vezetők értékelése119
Az értékelés módja120
A hagyományos értékelés120
A célok teljesítése alapján történő értékelés120
A vezetői teljesítmény értékelése121
A vezetőképzés122
Munkaköri képzés124
Oktatás125
Szervezeti fejlesztés127
A vezetőképzés hatékonysága127
A képzéssel és továbbképzéssel kapcsolatos alapelvek128
Ellenőrző kérdések és feladatok129

Gáti Ede

Gáti Ede műveinek az Antikvarium.hu-n kapható vagy előjegyezhető listáját itt tekintheti meg: Gáti Ede könyvek, művek
Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem