A vállalat és a vezetés munkája | 5 |
A probléma | 5 |
A vizsgálat | 9 |
A vállalat | 12 |
A vállalati szervezet felépítését és működését szabályozó elvek | 15 |
Termelési, gazdálkodási és együttműködési folyamatok a szervezetben | 15 |
A gazdasági és politikai-társadalmi szervezetek együttese | 17 |
A munkamegosztásnak és az irányítás egységének követelményei | 18 |
A szervezet hivatalos struktúrája | 21 |
A vezetőkiválasztás és az ösztönzés | 23 |
A vállalat működése és a vezetés munkája | 25 |
A vállalat termelési, gazdálkodási eredményei | 25 |
Vezetői vélemények a vállalat vezetési problémáiról | 28 |
A vezetői munka az építésvezetői értekezlet tükrében | 33 |
Az építésvezetők kommentárjai az értekezlet anyagához | 40 |
A vezetői munka főépítésvezetői értekezlet tükrében | 46 |
A vezetési munka színvonala mint szervezeti probléma | 55 |
A vállalati szervezet és társadalmi környezete | 58 |
Hogyan ösztönzi a környezet a vállalatot? | 61 |
Kooperációs problémák más szervezetekkel | 63 |
A munkaerőhelyzet nyomása | 65 |
Feszültségek a szervezet és a környezet viszonyában | 67 |
A vezetőkiválasztás mechanizmusának működése | 70 |
A vállalati szervezet és a vezetőkiválasztás | 70 |
A vezetőkiválasztás vizsgálatának módszerei | 76 |
A vezetőkiválasztás átfogó vonásai | 80 |
A vezetők "importja" | 80 |
A Központ és a Termelési Vonal utánpótlása | 82 |
A Központ és a Termelési Vonal karriertípusai | 85 |
A Központ és a Termelési Vonal vezetőinek mobilitása | 86 |
A vezetőkiválasztás és az együttműködés a vezetésben | 87 |
Az előrejutást meghatározó faktorok | 91 |
A végzett unka (hivtalos) jegye: a kitüntetések | 92 |
A szakmai hozzáértés (hivatalos) tényezői | 94 |
A politikai megbízhatóság (hivatalos) tényezői | 98 |
Egyéb (nem hivatalos) tényezők | 105 |
Az előrejutásban döntő fakotorok konstellációja | 111 |
A nem hivatalos szervezet szerepe az előrejutásban | 113 |
Vezetői vélemények az előrejutás faktorairól | 115 |
Az előrejutási perspektíva | 119 |
A vezetőkiválasztás és a hármas követelmény érvényesülése | 124 |
Az anyagi ösztönzés mechanizmusának működése | 129 |
A vállalati szervezet és az anyagi ösztönzés | 129 |
Az anyagi ösztönzés vizsgálatának módszerei | 133 |
Az anyagi ösztönzés működésének átfogó vonásai | 136 |
Kereseti arányok a vezetésben | 136 |
A vezetők kereseteinek szerkezete | 138 |
Kereseti arányok a vezetési szintek között | 139 |
A vezetők és a munkások kereseti arányai | 143 |
Vezetői vélemények a kereseti arányokról | 147 |
A kereseteket meghatározó tényezők | 153 |
A hierarchikus pozíció | 153 |
A végzett munka | 154 |
Egyéb (az előrejutásban is ható) tényezők | 164 |
A nemhivatalos szervezet és a keresetek | 166 |
Vezetői vélemények a kereseteket meghatározó tényezőkről | 169 |
Az anyagi perspektíva problémája | 177 |
Az anyagi ösztönzés és a teljesítményelv érvényesülése | 185 |
A szervezetlenség és a vállalat | 192 |
A szervezetlenség | 192 |
A szervezetlenség és a vezetés munkája | 195 |
A szervezetlenség és a vállalat eredményei | 195 |
Szervezetlenség az építkezésen. Egy művezető feljegyzései | 198 |
A szervezetlenség és a vállalati Központ | 204 |
A szervezetlenség: személyes mulasztás, vagy szervezeti elégtelenség? | 208 |
A hivatalos szervezet elégtelensége és a nem hivatalos folyamatok | 210 |
A szervezetlenség: a hivatalos szervezet elégtelensége | 210 |
Elvárások a vezetőkkel szemben és a hivatalos szervezet | 212 |
A hivatalos követelmények gyengeségei és a kritikus szituációk | 216 |
A vezetők mozgása a szervezetben és konfliktusaik | 220 |
A nem hivatalos szervezet. A csoportos kilépések esete | 226 |
A nem hivatalos szervezet funkciója és alapjai | 234 |
A vállalat nem hivatalos csoportosulása | 240 |
A vállalati hivatalos szervezeti struktúra megerősítésének feladata | 241 |
Szempontok a gazdasági ösztönzés hivatalos követelményeinek megerősítéséhez | 244 |
Szempontok az előrejutás hivatalos követelményeinek megerősítéséhez | 245 |
A vállalat vezetése és a külső társadalmi környezet | 248 |
Függelék | 255 |