Előszó
Azon morfondíroztunk a Myrror Media Kiadóval, hogy kellene egy menedzsmentkönyv. Mondhattuk volna azt is, hogy van már elég a magyarországi piacon. Drucker, Handy, Kotter, Mintzberg és a hasonló...
Tovább
Előszó
Azon morfondíroztunk a Myrror Media Kiadóval, hogy kellene egy menedzsmentkönyv. Mondhattuk volna azt is, hogy van már elég a magyarországi piacon. Drucker, Handy, Kotter, Mintzberg és a hasonló guruk könyvei mind itt vannak. Egyik sem tankönyv, és így jó. Ezek inkább olvasókönyvek, nem menedzsmentkönyvek, hanem könyvek a menedzsereknek. Olyan „igazi", Kottler Marketingmenedzsment tankönyvéhez hasonló menedzsmentkönyv nincs is. Azért, mert a Menedzsmenttant senki sem írta meg. Bizonyos, hogy valaki már megírta volna, ha lehetne. Ezt a hiányt, ami nem is hiány, most sem pótoljuk. Azért mondom, hogy nem hiány, mert senki, legalábbis a tanulékonyak közül, nem gondolja, hogy a menedzsment megtanulható egy vastag tankönyvből. Drucker már 1963-ban megmondta: „Nem áll szándékomban, hogy felfújjam a menedzsmentet. Még kevésbé szeretnék egy mágikus formulát, egy útmutatót bemutatni, amely a menedzserek helyett elvégzi a munkát. Mert a menedzser feladata igazi munka - kemény, megerőltető, kockázatos. És noha rengeteg gépezet létezik, amelynek segítségével csökkenteni lehet a munka mennyiségét, eddig senkinek sem sikerült feltalálnia egy „munka-csökkentő" gépet, egy „gondolkodás-csökkentő" gépről nem is beszélve." Ha Drucker tévedett volna, akkor nem kellene 3 évig iskolába járni. Lenne egy menedzsment tárgy, ami jólstrukturáltan leírná a szükséges tudást, és semmi szükség nem lenne például „marketingmenedzsment" és „stratégiamenedzsment" tanokra. Tehát marad a tehetség és a tanulás.
Igyekszem elkerülni a hibát, hogy ebben az előszóban a menedzsmenttan hiányáért sóvárogjak. Meggyőződésem, hogy a menedzsernek sok diszciplínát kell ismernie, és azok közül néhányat használnia is kell. Azok a próbálkozások sem hozták meg az üdvösséget, amelyeket szívesen nevezek „szöveggyűjteményeknek". Ezek a több szerző által írt könyvek, szerkeszthetetle-nek. Nincs az a szerkesztő, és nem is várható, hogy legyen, aki meg tudja találni a szerzők közös nyelvét. Óvakodjunk azoktól a könyvektől, ahol pl. az irányítás fogalomnak legalább fél tucat értelmezése van.
Vissza 
Folytatás Microsoft-tal