kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
Kiadó: | Nemzeti Tankönyvkiadó Rt. |
---|---|
Kiadás helye: | Budapest |
Kiadás éve: | |
Kötés típusa: | Ragasztott papírkötés |
Oldalszám: | 174 oldal |
Sorozatcím: | Alkalmazott stratégia |
Kötetszám: | 1 |
Nyelv: | Magyar |
Méret: | 24 cm x 17 cm |
ISBN: | 963-19-2421-1 |
Megjegyzés: | Fekete-fehér ábrákkal illusztrálva. Tankönyvi szám: 42508. Második kiadás. |
Előszó | 9 |
A tervezés szerepe a gazdaságban | 11 |
Terv és piac | 11 |
A piaci viszonyok hatása a tervezési szemléletre | 12 |
A tervezés elvi alapjai | 13 |
Elméleti és módszertani források | 14 |
A tervvel szemben támasztott klasszikus követelmények | 21 |
A vállalati tervezés fejlődése | 22 |
Hazai remények | 22 |
A tervezőmunka forradalma | 26 |
Tervvariások, sávos tervek - a jövő útján | 26 |
Cégsiker és stratégia | 29 |
Elvi alapok | 30 |
Verseny és alkalmazkodás | 30 |
Ideális csapatmunka | 31 |
Jövőformáló szándék | 33 |
Diagnosztikai alapozás | 34 |
Dinamizáló időtáv és prognosztika | 35 |
Célok és lehetőségek | 36 |
A stratégia cselekvő ága | 36 |
Cél és tartalom a gyakorlatban | 37 |
Egy általános folyamatmodell | 39 |
Az AGISTRA forgatókönyv | 41 |
Intuitív környezet- és jövőtérképek | 43 |
Nagyléptékű jóslatok | 46 |
A működései kör alakítása | 48 |
A stratégiai mozgástér kerete: az idő | 50 |
Diagnosztika a gyakorlatban | 54 |
A cégdiagnózis buktatói | 55 |
A cégsiker titka | 56 |
Stratégiai célrendszer | 57 |
Akciók, tartalékok, stratégiai vezetés | 57 |
Strukturális alkalmazkodás | 65 |
Lépések, módszerek, információk | 65 |
Versenyelemzési egységek meghatározása | 66 |
Versenyelemzés a szakirodalomban | 67 |
Kritériumok | 68 |
OIigofol versenytérképmodell | 68 |
A szakértői minősítés számszerűsítése | 70 |
A versenyképesség pontozása | 71 |
Pozíciómátrix, esélymátrix felvázolása | 71 |
Az ígéretessés és hazsnosság OLIGOFED mátrixa | 72 |
Diagnózis és cégterápia | 73 |
Magyar cégek tipikus gyengéi | 74 |
Az erős pontok | 76 |
Kockázatkerülő sémák, esélyek | 77 |
Privatizációs kilátásaink | 78 |
Üzleti és céggyarapítás | 79 |
Tulajdonváltás a múlt árnyékában | 80 |
Stratégiai gondolkodásminták | 82 |
Üzleti terv és cégérték kapcsolata | 84 |
Az üzleti terv tartalma | 85 |
Lehetőségelemzés | 86 |
Az üzleti terv célrendszere | 88 |
Alapos felvételvizsgálat | 90 |
Informatikai alapok | 91 |
A versenytársak követésének esélyelemzése | 94 |
Inflációs hatásokkal szembenézve | 96 |
A vevőorientáció fontossága | 96 |
Információs célállapot | 97 |
Üzleti információk - emberközelben | 98 |
Üzleti információk hasznosítása | 100 |
Hozamkövetelmény és motiváció | 102 |
Üzemkövetelmény és motiváció | 104 |
Üzleti tervfejezetek tartalma | 108 |
Tervszámítások a gyakorlatban | 110 |
Üzleti terv és menedzseri mozgástér | 111 |
Menedzseri szerepek | 113 |
A "tervbe bújtatott" eredmények | 115 |
Hatásvizsgálatok a piacgazdaságban | 118 |
Befektetői sikersklála | 119 |
Strukturális hatékonyság mint sikermérce | 119 |
Az éves jelentések informatív értéke | 120 |
Az anyacég befektetéseinek differenciált kezelése | 122 |
Ajánlott elemzésmódok | 123 |
Célszerű megítélési irányelvek | 123 |
Jövőorientált marketing | 127 |
Marketing: A társadalmi csere motorja | 127 |
A marketing szerepe az üzleti sikerben | 127 |
Marketingmozgástér napjaink piacgazdaságában | 128 |
Piac és jövőorientáció | 130 |
Globális trendek és marketingvetületeik | 131 |
Jövőorientált marketingkultúra | 136 |
Prognosztikai eszköztár | 137 |
Hasznosítási esélyek | 137 |
Tervmunka a jövőben | 139 |
Függelék | 141 |
Datatop tervtábla és oligotop diagramok | 141 |
Esetjáték üzleti tervdöntések megalapozásához | 147 |
Ajánlott irodalom | 159 |
Név- és tárgymutató | 169 |
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.