Vállalati szervezetfejlesztés a felvétel-visszajelzés (FV) módszerével

Szerző

Budapest

'Varga Károly: Vállalati szervezetfejlesztés a felvétel-visszajelzés (FV) módszerével ' összes példány

Kiadó:	Ipargazdasági Intézet Szervezetfejlesztési Team
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1985
Kötés típusa:	Tűzött kötés
Oldalszám:	48 oldal
Sorozatcím:	Szervezetfejlesztési füzetek
Kötetszám:	1
Nyelv:	Magyar
Méret:	29 cm x 20 cm
ISBN:

Értesítőt kérek a kiadóról

Értesítőt kérek a sorozatról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Deák János, Varga Károly: A szervezetfejlesztési füzetek sorozat elé	3
Gazdag Miklós: Bevezető (Opponensi vélemény)	13
Varga Károly: Összefoglaló a felvétel-visszajelzés módszeréről és alkalmazásáról	15
Bevezető: tisztázandó alapfogalmak	15
A magatartástudományi szervezetfejlesztés (OD) mibenléte, válfajai és köztük a felvételvisszajelzés típusú akciókutatás	15
Miért rásegítő od?	16
Néhány szó a felvétel-visszajelzés (FV) típusú akciókutatásról	16
Egy felvétel-visszajelzés típusú szervezetfejlesztési akciókutatás bemutatása	16
Az FV célja, struktúrája és folyamata	16
Az FV célja a rásegítő vállalkozásban	16
Az FV struktúrája	17
A felvételi eszközök	17
A fogadókészség szondázása	17
A vezetési stílus öndiagnózisa	17
A munkakör motivációs töltete	17
A szervezeti adaptivitás	17
A szervezeti kultúra koordinátái	17
A felvételi minták	18
Az FV folyamata	18
Az FV eredményei	19
Az OD vállalkozás diagnosztikus főeredménye és ebben az FV részesedése	19
Saját ellenőrzésen kívüleső tényezők	19
A produktív tartalékok mozgósításának feltételei	19
A megosztva is megmaradó autonómia	19
Kockázatvállalás és vállalkozás vs. feladat teljesítés	19
A kommunikáció javítása a vezetői rétegek között	19
A felvétel-visszajelzés másodlagos eredményei	20
A felvétel-visszajelzés módszerének és eredményeinek részletes ismertetése (Szerkesztette: Zettisch Nándor)	21
A módszer	21
A kutatási tervrajz	21
A mintavétel	21
A felvételi eszközök	21
Előszondázó kérdőív	21
Vezetői önvizsgálat	22
Munkakör motivációs töltete	22
Adaptivitás	23
Szervezeti kultúránk koordinátái	23
Eredmények	23
A vállalkozás előkészítése során nyert eredmények	24
Remény	24
Aggodalom	24
A résztvevő személyt legjobban érdeklő szempontok	25
A Vezetői Önvizsgálat kérdőív-rendszerrel nyert eredmények a vállalati akciócsoportok szintjén	25
Problémahelyzetek	25
Vezetési stílus	29
Döntési szabályok megtartása	29
Diszkrimináns funkció elemzés	29
Módszertani kiegészítés és átvezetés a vállalati reprezentációhoz	29
A Vezetői Önvizsgálat battériával nyert eredmények vállalati reprezentáció szerint	34
A Vezetői Önvizsgálat ellenőrző kérdőívével kapott képmódosítás: az akciócsoportok példája	35
Vezetői önvizsgálat szakágak és regionális bontás szerint	35
Vezetői Önvizsgálat vezetési szintek szerint	36
A munkakör motivációs töltete akciócsoportok, szakmai és regionális bontás, valamint vezetési szintek szerint	36
Az akciócsoportok jellemzése a három motiváció típus arányaival	36
A szakmai és regionális bontás és a három társadalom motívum	36
A munkakör motivációs töltetével kapott diagnózis összegzése	38
Szervezeti adaptivitás (a megnehezedett gazdasági helyzethez való alkalmazkodás képessége)	38
Az akciócsoportok és a szakmai csoportok adaptivitása	38
Adaptivitás vezetési szintek szerint	40
Összegzés a diagnózis szempontjából	40
Szervezeti kultúránk koordinátái	42
A hatalmi távolság főnök és beosztottja között	42
A bizonytalanságkerülés (a kockázat problémája) a szervezetben	42
Az egyéni ambíciók és a kollektív együttműködés a szervezetben	43
A férfias (ambiciózus) törekvés és a nőies (szociális) segítőkészség	44
A szervezeti kultúra és a MBO bevezethetősége	45
Megvitatás	46

Témakörök

Varga Károly

Varga Károly műveinek az Antikvarium.hu-n kapható vagy előjegyezhető listáját itt tekintheti meg: Varga Károly könyvek, művek

Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem