kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
Kiadó: | Perfekt Gazdasági Tanácsadó, Oktató és Kiadó Részvénytársaság |
---|---|
Kiadás helye: | Budapest |
Kiadás éve: | |
Kötés típusa: | Ragasztott papírkötés |
Oldalszám: | 280 oldal |
Sorozatcím: | |
Kötetszám: | |
Nyelv: | Magyar |
Méret: | 23 cm x 16 cm |
ISBN: | 963-394-632-8 |
A vállalkozók természetrajza | 9 |
Vállalkozók: a kisvállalkozások motorjai | 10 |
A vállalkozás előnyei és hátrányai | 10 |
A vállalkozás előnyei | 10 |
A vállalkozás hátrányai | 11 |
A vállalkozók jellemzői | 12 |
Az előbbre jutás vágya | 12 |
Kockázatvállalás | 13 |
Önbizalom | 13 |
A kiút keresése | 14 |
Készenlét vállalkozásra | 15 |
Életkor és vállalkozói lehetőség | 15 |
Előidéző események | 16 |
Felkészülés a vállalkozói karrierre | 16 |
Vállalkozótípusok | 17 |
Női vállalkozók | 17 |
Alapítók és egyéb vállalkozók | 18 |
Iparos vállalkozók és helyzeti vállalkozók | 19 |
Vállakozói teamek | 20 |
Összefoglalás | 21 |
Ellenőrző kérdések | 21 |
Irodalomjegyzék | 22 |
Esettanulmány: a nejlonzacskó | 23 |
A kisvállalkozások és a nemzetgazdaság | 27 |
A vállalkozások tipizálása | 28 |
Mi a kisvállalkozás? | 28 |
Jobban és kevésbé növekedő cégek | 29 |
A pozíciók a vállalkozói és az adminisztratív vetület alapján | 30 |
A kisvállalkozások aktivitásának trendjei | 33 |
A kisvállalkozások speciális hozzájárulása a nemzetgazdsághoz | 34 |
Új állások teremtése | 35 |
Innováció bevezetése | 36 |
A gazdasági verseny ösztönzése | 38 |
Nagyvállalkozások segítése | 40 |
Termékek és szolgáltatások hatékony létrehozása | 41 |
A kisvállalkozások bukási mutatói | 42 |
A kisvállalkozások bukási aránya | 43 |
Az üzleti bukás ára | 44 |
Az üzleti kudarc okai | 44 |
Összefoglalás | 46 |
Ellenőrző kérdések | 46 |
Irodalomjegyzék | 47 |
Esettanulmány: Lakatos Géza és a vizuál | 48 |
Komparatív előnyök: Rés-stratégia és a fogyasztók kiszolgálása | 57 |
Versenystratégia | 58 |
A verseny természetrajza | 59 |
Alternatív versenystratégiák | 60 |
Piacszegmentálási stratégiák | 61 |
A piacszegmentálás szükségessége | 62 |
A piacszegmentálási stratégia fajtái | 62 |
Szegmentálási változók | 65 |
Piaci rés marketing | 66 |
A piaci rés kiválasztása | 66 |
A piaci rés megtartása | 67 |
A vevőszolgálati menedzsment | 68 |
Vevői elégedettség: a kulcsfontosságú elem | 68 |
Total Quality Management | 70 |
A vevőszolgálat értékelése | 72 |
Összefoglalás | 73 |
Ellenőrző kérdések | 74 |
Irodalomjegyzék | 74 |
Esettanulmány: Inzultus a cipőboltban | 75 |
Esettanulmány: Riverdance | 78 |
Vállalkozás kezdése és megvásárlása | 85 |
Kezdő vállalkozás: Új vállalkozás létrehozása | 86 |
Ötletek vállalkozás kezdésére | 86 |
Befektetési lehetőségek azonosítása és értékelése | 87 |
Ötletek üzletkezdésre | 90 |
Új vállalkozás ötletének kidolgozása | 92 |
Létező vállalkozás megvásárlása | 93 |
A létező vállalkozás megvásárlásának indokai | 93 |
A megvásárolandó üzlet megtalálása | 95 |
A meglévő vállalkozás felmérése és értékelése | 95 |
A vállalkozás értékelése | 98 |
A vállalkozás értékelésénél figyelembe vett nem-mennyiségi faktorok | 102 |
Tárgyalás és az üzlet megkötése | 103 |
Összefoglalás | 104 |
Ellenőrző kérdések | 104 |
Irodalomjegyzék | 105 |
Esettanulmány: Mandula cukrászda | 106 |
A franchise | 115 |
Franchise-terminológia | 116 |
A franchise-rendszerek típusai | 122 |
A franchise megvétele | 122 |
A franchise előnyei és hátrányai | 122 |
A franchise-lehetőségek értékelése | 125 |
A franchise eladása | 126 |
Franchise-trendek | 127 |
Összefoglalás | 128 |
Ellenőrző kérdések | 128 |
Irodalomjegyzék | 129 |
Esettanulmány: A Juxta Kft. Franchise-rendszer | 130 |
Esetpélda: Franchise-szerződés magyarországi internetszolgáltatásra | 137 |
Családi vállalkozási lehetőségek | 149 |
A családi vállalkozás mint egyedi intézmény | 150 |
Mi a családi vállalkozás? | 150 |
Átfedések a család és az üzlet között | 151 |
Üzleti döntések és családi döntések | 151 |
A család üzletbe vonásának előnyei | 152 |
A családi vállalkozás kultúrája | 153 |
Nem-családtagok egy családi vállalkozásban | 154 |
Családi szerepek és kapcsolatok | 154 |
Mama vagy Papa, az Alapító | 155 |
Párok az üzletben | 155 |
Fiak és lányok | 156 |
További megfontolások | 157 |
Családi elvonulások és családi tanácsok | 157 |
Az utódlás folyamata | 157 |
A rendelkezésre álló családi tudás | 158 |
Az utódlás lépései | 158 |
Vonakodó szülők és ambiciózus gyerekek | 159 |
Az utódlás folyamatának egyéb kérdései | 159 |
Összefoglalás | 160 |
Ellenőrző kérdések | 161 |
Irodalomjegyzék | 161 |
Esettanulmány: Pontiplast Kft. | 162 |
A kisvállalkozások működésének menedzsmentje | 173 |
A kisvállalkozói menedzsment megkülönböztető vonásai | 174 |
A kisvállalkozások gyengeségei | 174 |
A kisvállalkozások menedzselésének korlátjai | 174 |
A növekedés fázisai és azok hatása a menedzsmentre | 175 |
A menedzseri munka természete | 178 |
Tervezés | 178 |
Vezetés és ösztönzés | 178 |
Szervezés | 179 |
Ellenőrzés | 179 |
Összefoglalás | 180 |
Ellenőrző kérdések | 180 |
Irodalomjegyzék | 180 |
Esettanulmány: Gamax | 181 |
Függelék | 197 |
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.