Vállalkozástan

Szerző

Lektor

Budapest

'Dr. Roóz József: Vállalkozástan ' összes példány

Kiadó:	Perfekt Gazdasági Tanácsadó, Oktató és Kiadó Részvénytársaság
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	2005
Kötés típusa:	Ragasztott papírkötés
Oldalszám:	280 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	23 cm x 16 cm
ISBN:	963-394-632-8

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

A vállalkozók természetrajza	9
Vállalkozók: a kisvállalkozások motorjai	10
A vállalkozás előnyei és hátrányai	10
A vállalkozás előnyei	10
A vállalkozás hátrányai	11
A vállalkozók jellemzői	12
Az előbbre jutás vágya	12
Kockázatvállalás	13
Önbizalom	13
A kiút keresése	14
Készenlét vállalkozásra	15
Életkor és vállalkozói lehetőség	15
Előidéző események	16
Felkészülés a vállalkozói karrierre	16
Vállalkozótípusok	17
Női vállalkozók	17
Alapítók és egyéb vállalkozók	18
Iparos vállalkozók és helyzeti vállalkozók	19
Vállakozói teamek	20
Összefoglalás	21
Ellenőrző kérdések	21
Irodalomjegyzék	22
Esettanulmány: a nejlonzacskó	23
A kisvállalkozások és a nemzetgazdaság	27
A vállalkozások tipizálása	28
Mi a kisvállalkozás?	28
Jobban és kevésbé növekedő cégek	29
A pozíciók a vállalkozói és az adminisztratív vetület alapján	30
A kisvállalkozások aktivitásának trendjei	33
A kisvállalkozások speciális hozzájárulása a nemzetgazdsághoz	34
Új állások teremtése	35
Innováció bevezetése	36
A gazdasági verseny ösztönzése	38
Nagyvállalkozások segítése	40
Termékek és szolgáltatások hatékony létrehozása	41
A kisvállalkozások bukási mutatói	42
A kisvállalkozások bukási aránya	43
Az üzleti bukás ára	44
Az üzleti kudarc okai	44
Összefoglalás	46
Ellenőrző kérdések	46
Irodalomjegyzék	47
Esettanulmány: Lakatos Géza és a vizuál	48
Komparatív előnyök: Rés-stratégia és a fogyasztók kiszolgálása	57
Versenystratégia	58
A verseny természetrajza	59
Alternatív versenystratégiák	60
Piacszegmentálási stratégiák	61
A piacszegmentálás szükségessége	62
A piacszegmentálási stratégia fajtái	62
Szegmentálási változók	65
Piaci rés marketing	66
A piaci rés kiválasztása	66
A piaci rés megtartása	67
A vevőszolgálati menedzsment	68
Vevői elégedettség: a kulcsfontosságú elem	68
Total Quality Management	70
A vevőszolgálat értékelése	72
Összefoglalás	73
Ellenőrző kérdések	74
Irodalomjegyzék	74
Esettanulmány: Inzultus a cipőboltban	75
Esettanulmány: Riverdance	78
Vállalkozás kezdése és megvásárlása	85
Kezdő vállalkozás: Új vállalkozás létrehozása	86
Ötletek vállalkozás kezdésére	86
Befektetési lehetőségek azonosítása és értékelése	87
Ötletek üzletkezdésre	90
Új vállalkozás ötletének kidolgozása	92
Létező vállalkozás megvásárlása	93
A létező vállalkozás megvásárlásának indokai	93
A megvásárolandó üzlet megtalálása	95
A meglévő vállalkozás felmérése és értékelése	95
A vállalkozás értékelése	98
A vállalkozás értékelésénél figyelembe vett nem-mennyiségi faktorok	102
Tárgyalás és az üzlet megkötése	103
Összefoglalás	104
Ellenőrző kérdések	104
Irodalomjegyzék	105
Esettanulmány: Mandula cukrászda	106
A franchise	115
Franchise-terminológia	116
A franchise-rendszerek típusai	122
A franchise megvétele	122
A franchise előnyei és hátrányai	122
A franchise-lehetőségek értékelése	125
A franchise eladása	126
Franchise-trendek	127
Összefoglalás	128
Ellenőrző kérdések	128
Irodalomjegyzék	129
Esettanulmány: A Juxta Kft. Franchise-rendszer	130
Esetpélda: Franchise-szerződés magyarországi internetszolgáltatásra	137
Családi vállalkozási lehetőségek	149
A családi vállalkozás mint egyedi intézmény	150
Mi a családi vállalkozás?	150
Átfedések a család és az üzlet között	151
Üzleti döntések és családi döntések	151
A család üzletbe vonásának előnyei	152
A családi vállalkozás kultúrája	153
Nem-családtagok egy családi vállalkozásban	154
Családi szerepek és kapcsolatok	154
Mama vagy Papa, az Alapító	155
Párok az üzletben	155
Fiak és lányok	156
További megfontolások	157
Családi elvonulások és családi tanácsok	157
Az utódlás folyamata	157
A rendelkezésre álló családi tudás	158
Az utódlás lépései	158
Vonakodó szülők és ambiciózus gyerekek	159
Az utódlás folyamatának egyéb kérdései	159
Összefoglalás	160
Ellenőrző kérdések	161
Irodalomjegyzék	161
Esettanulmány: Pontiplast Kft.	162
A kisvállalkozások működésének menedzsmentje	173
A kisvállalkozói menedzsment megkülönböztető vonásai	174
A kisvállalkozások gyengeségei	174
A kisvállalkozások menedzselésének korlátjai	174
A növekedés fázisai és azok hatása a menedzsmentre	175
A menedzseri munka természete	178
Tervezés	178
Vezetés és ösztönzés	178
Szervezés	179
Ellenőrzés	179
Összefoglalás	180
Ellenőrző kérdések	180
Irodalomjegyzék	180
Esettanulmány: Gamax	181
Függelék	197

Témakörök

Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem