| Előszó | 7 |
| A vállalkozás | 11 |
| A vállalkozások kialakulása | 13 |
| Család - vállalkozás - vállalat | 13 |
| Vállalkozási mozzanatok | 13 |
| Az üzleti vállalkozás céljai, érdekeltjei | 14 |
| Az üzleti vállalkozás típusjegyei | 15 |
| Az üzleti vállalkozás szerkezete | 16 |
| Gazdálkodás, gazdaságosság | 17 |
| Az üzleti vállalkozás gazdálkodása | 17 |
| A vállalkozás költségei | 18 |
| Árbevétel - Költség - Profit | 21 |
| Vállalkozási formák | 22 |
| Gazdasági társaságok | 22 |
| A közkeresti társaság (kkt) | 24 |
| A betéti társaság (bt) | 24 |
| A közös vállalat (kv) | 25 |
| A korlátolt felelősségű társaság (kft) | 25 |
| A részvénytársaság (rt) | 27 |
| Az egyéni vállalkozás | 28 |
| A vállalkozás emberi tényezői | 29 |
| A jó vállalkozó hét alaptulajdonsága | 30 |
| Értékeljük önmagunkat | 32 |
| A vállalkozó sikerének legfontosabb tényezői | 34 |
| Hogyan vívhatjuk ki üzletfeleink bizalmát? | 36 |
| Fogalmak | 38 |
| Ellenőrző kérdések | 39 |
| A vállalkozás színtere: a piac | 41 |
| A piac | 43 |
| A piac osztályozása | 44 |
| Piaci szereplők | 45 |
| Piaci formák, piaci szerkezetek | 45 |
| Piaci koordináció | 47 |
| A piac működése | 48 |
| A kereslet és a kínálat | 48 |
| Az egyensúlyi ár | 49 |
| Az ár funkciói | 50 |
| A piackutatás | 52 |
| A piac részekre bontása | 52 |
| Piackutatási módszerek | 55 |
| A kereslet prognosztizálása | 57 |
| Marketing | 58 |
| A marketing fejlődési szakaszai | 58 |
| A marketingmix | 60 |
| Marketing terv | 61 |
| A termék-életgörbe koncepció | 63 |
| Piacbefolyásolás, értékesítésösztönzés | 65 |
| Reklám | 65 |
| Reklámetika | 66 |
| A Public Relations (PR)- kapcsolatszervezés | 66 |
| Eladásösztönzés, sales promotion | 67 |
| A személyes eladás | 68 |
| Fogalmak | 69 |
| Ellenőrző kérdések | 70 |
| A vállalkozás környezete | 71 |
| A vállalkozás társadalmi-kulturális, természeti és gazdasági környezete | 73 |
| A társadalmi-kulturális környezet | 73 |
| A természeti környezet | 73 |
| A gazdasági környezet | 75 |
| Az állam gazdasági szerepe a vállalkozásokban | 75 |
| A vállalkozási szféra működési feltételeinek szabályozása | 76 |
| A gazdasági szereplők kapcsolatainak szabályozása | 77 |
| A gazdaságirányítás szervezete | 77 |
| A gazdasági kamarák szerepe | 77 |
| A számviteli kötelezettség | 78 |
| A vállalkozás eszközei és forrásai | 78 |
| A könyvvitel feladatai | 80 |
| Leltár - Leltározás | 80 |
| Mérleg | 81 |
| Könyvvitel (Könyvvezetés) | 90 |
| Egyszeres könyvvitel | 90 |
| Kettős könyvvitel | 91 |
| Az eredménymegállapítás módszerei | 93 |
| Az év számviteli lezárása | 98 |
| Bizonylati rend | 99 |
| Beszámolási és könyvvezetési kötelezettség | 99 |
| Nyilvánosságra hozatal és közzététel | 102 |
| Könyvvizsgálat | 102 |
| Az adók és egyéb járulékok | 102 |
| Adókötelezettség | 103 |
| Az adók csoportosítása | 104 |
| Általános forgalmi adó | 104 |
| A társasági adó és az osztalékadó | 105 |
| Személyi jövedelemadó | 106 |
| Helyi adók | 107 |
| Egyéb adók és járulékok | 108 |
| Bankhitelek - A vállalkozás finanszírozása | 109 |
| Bankhitelek | 109 |
| Vállalati hitelkonstrukciók | 111 |
| Speciális hitelfajták Magyarországon | 111 |
| A hitel- igénybevételi eljárás | 112 |
| A hitel ára: a kamat | 112 |
| Kötvénykibocsátás | 113 |
| Fogalmak | 114 |
| Ellenőrző kérdések | 114 |
| Mielőtt üzleti tervet készítenénk... | 117 |
| A vállalkozói folyamat | 119 |
| Befektetési formák | 122 |
| A kockázati tőkebefektetés változatai | 123 |
| Az üzleti elképzelés kialakítása | 124 |
| A vállalkozás működési formájának előzetes megválasztása | 127 |
| Az induláshoz szükséges tőke nagysága | 127 |
| A vállalkozás kötelezettségeiért vállalt anyagi felelősség mértéke | 128 |
| A vállalkozás irányításában való részvétel lehetősége vagy kényszere | 128 |
| Finanszírozási lehetőségek | 129 |
| A befektetési cél | 129 |
| Alapítási költségek, illetve a jogi formához kötődő költségek | 129 |
| Az alapok lefektetése stratégiai tervezéssel | 130 |
| A stratégia kialakításának folyamata | 131 |
| Piackutatás. A piac szegmentálása | 131 |
| A környezet jövőorientált elemzése | 3 |
| A versenyelőnyök meghatározása. Diagnosztika | 139 |
| Célok kitűzése, vállalkozási filozófia. A stratégiai szándék | 140 |
| Stratégiai változatok | 143 |
| A stratégia realizálása | 144 |
| A stratégia felülvizsgálata | 144 |
| Fogalmak | 146 |
| Ellenőrző kérdések | 147 |
| Készítsünk üzleti tervet | 149 |
| Az üzleti terv célja, szerepe a vállalkozásban | 151 |
| Az üzleti terv elkészítésének kilenc (9) lépése | 152 |
| 1. lépés: Határozza meg azt, hogy a ráfordítani szándékozott ideje és a befektetendő tőkéje után mekkora hozamot akar elérni | 153 |
| 2. lépés: Vizsgálja meg a piacot és derítse ki, hogy van-e lehetőség az 1. lépésben meghatározott nyereséget biztosító mennyiség értékesítésére? | 158 |
| 3. lépés: Készítse el a felhasználandó eszközök jegyzékét! | 159 |
| 4. lépés: Készítsen nyitó mérleget! | 162 |
| 5. lépés: Készítse (készíttesse) el a marketing tervet! | 163 |
| 6. lépés: Tervezze meg a vállalkozást: készítse (készíttesse) el a vállalkozás műszaki és termelési terveit! | 167 |
| 7. lépés: Készítse el a szervezeti tervet! | 173 |
| 8. lépés: Készítsen költség-, pénzügyi és kockázati tervet! | 174 |
| 9. lépés: Alakítsa ki a vállalkozás vezetésének koncepcióját! | 186 |
| Az üzleti terv dokumentálása | 188 |
| Az üzleti terv bemutatkozó része | 188 |
| A vállalkozás tőkeszükségletének leírása | 189 |
| Egy üzleti terv vázlata | 190 |
| Fogalmak | 195 |
| Ellenőrző kérdések | 196 |
| Az üzleti terv megvalósítása | 197 |
| Gyakorlati teendők a vállalkozás megalapításánál | 199 |
| Gazdasági társaság alapítása | 199 |
| Egyéni vállalkozás alapítása | 202 |
| Az új vállalkozás indítása | 203 |
| A vállalkozás szervezete | 205 |
| Tipikus szervezeti formák | 206 |
| Gazdálkodás az emberi erőforrásokkal | 210 |
| Arculatteremtés | 211 |
| A pénz körforgása | 212 |
| Költségek és árképzés | 213 |
| Marketing és értékesítés | 213 |
| Kutatás és fejlesztés (K+F) | 215 |
| Gyártmány- és gyártástervezés | 216 |
| Anyaggazdálkodás - beszerzés | 217 |
| Gyártásigazgatás | 218 |
| A vállalkozás operatív vezetése | 219 |
| A vezetés folyamata és funkciói | 220 |
| A vezetési funkciók jellemzői | 222 |
| A kommunikáció | 224 |
| A beszéd | 224 |
| A kapcsolattartás két sajátos formája | 226 |
| Az írás és a telefonálás | 226 |
| Az írás főbb szabályai | 228 |
| A telefonálás főbb szabályai | 229 |
| Az üzleti tárgyalás | 232 |
| A vállalkozói csapat kialakítása | 234 |
| Konfliktusok és megoldási lehetőségek | 237 |
| Időgazdálkodás | 237 |
| A vállalkozás válsága. A vállalkozás megszűntetése | 239 |
| Fogalmak | 241 |
| Ellenőrző kérdések | 242 |
| Tíz tanács, amit érdemes megtartani | 243 |
| Ábrajegyzék | 247 |
| Irodalomjegyzék | 248 |
Folytatás Microsoft-tal