Vállalkozások gazdálkodása

Tartalom

Bevezetés 3
I. A VÁLLALKOZÁS (VÁLLALAT) ÉS KÖRNYEZETE 5
1. Vállalat és vállalkozás 5
2. A vállalat (vállalkozás) működési formái 7
A társasági törvény szabályozási köre 7
A gazdasági társaságok formái 8
3. A vállalat (vállalkozás) környezete 10
Az érdekeltek (stakeholderek) 11
A vállalatok környezetének főbb összetevői 12
Környezet és vállalati reagálás 13

II. A VÁLLALAT MŰKÖDÉSE, GAZDÁLKODÁSI FOLYAMATOK 18
1. A vállalat mint fekete doboz 18
2. A vállalatok erőforrásai 18
Befektetett eszközök 19
Forgóeszközök 20
Emberi erőforrások 21
Információk 21
3. A vállalaton belüli folyamatok 22
Mit gyártson és értékesítsen a vállalat? 23
A termékpolitika 23
Mivel gyártson a vállalat? 32
A beruházások 32
A technika és a technológia 33
Miből gyártson a vállalat? 35
Beszerzések, anyag- és készletgazdálkodás 35
A logisztika 39
Kivel gyártson a vállalat? 40
A munkaerő-gazdálkodás 40
Kinek és mennyit gyártson és értékesítsen a vállalat? 44
A piackutatás 44
A kereslet prognosztizálása 46
Mennyiért gyártson a vállalat? 48
A költséggazdálkodás 48
Mennyiért értékesítsen a vállalat? 52
Árpolitikai döntések 52
Hogyan és hol értékesítsen a vállalat? 56
A piacbefolyásolás 56
Az elosztási csatornák 59

III. A VÁLLALAT SIKERTÉNYEZŐI 61
A stratégia 62
A vállalat működési köre, termelési szerkezete 63
A célok rendszere 65
Az akcióprogramok 67
A stratégiai tervezés folyamata 69
2. A vezetés 77
Vezetési funkciók 78
Problémakezelés - döntés 82
3. A szervezet 84
Szervezési elvek 84
Szervezeti formák 85
4. Az innováció 88
Az innováció jellege 88
Az innovációs folyamat 89
A vállalat kutatási-fejlesztési (K+F) tevékenysége 90
5. A marketing 92
Marketing, marketingszemlélet 92
Marketingmix 93
6. Az információtechnológia 96
Információs rendszerek 97
7. A számvitel és a kontrolling 100
8. A minőségmenedzsment 102
9. A vállalatok együttműködése 107
Verseny és együttműködés 107
Vállalati együttműködési formák 109
10. A környezetvédelem 112
A környezetvédelem „ára" 112
A környezetvédelmi tudat és a felelős vállalat koncepciója 116
1 1. Pénzügyi tervezés 117
Állományi szemlélet - forgalmi szemlélet 118
A vállalati mobilitás tervezése 119
A vállalati diszponibilitás tervezése 121
A vállalati likviditás tervezése 121
A vállalat finanszírozásának tervezése 122
A pénzügyi terv főbb tartalmi elemei, információs rendszerei és outputjai 125

IV. ÜZLETI TERVEZÉS 130
1. Az üzleti terv lényeg, összeállításának főbb szempontjai 130
2. Munkatáblák egy üzleti terv elkészítéséhez 132
3. Esettanulmányok 137
1. esettanulmány: Egy induló vállalkozás (a Siker Kft.) üzleti terve 137
2. esettanulmány: A Jeans Corner Bt. üzleti terve 142
Felhasznált irodalom 165

Témakörök