Vállalkozásgazdaságtan

Szerző

Lektor

Budapest

'Dr. Lőrinczi Gyula: Vállalkozásgazdaságtan ' összes példány

Kiadó:	SZÁMALK Kiadó
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1999
Kötés típusa:	Ragasztott papírkötés
Oldalszám:	334 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	24 cm x 17 cm
ISBN:	963-553-350-0
Megjegyzés:	Fekete-fehér ábrákkal illusztrálva.

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Bevezető	9
A vállalkozás	13
A vállalkozásgazdaságtan helye a tudományok rendszerében	13
A gazdasági alanyok	16
Vállalkozás, vállalat, vállalkozó	22
A vállalkozás célrendszere	24
A vállalkozás alapfolyamata	25
A vállalkozás résztvevői	26
A vállalkozás környezete	29
A vállalkozás szervezeti felépítése	31
Ellenőrző kérdések	33
A stratégiai vezetés	35
A stratégia eredete és fontosabb jellemzői	35
A stratégiai vezetés feladatai	37
A stratégia készítés szintjei	39
A stratégiakészítés menete	40
A stratégia megvalósítása	54
A visszacsatolás	59
A stratégiai vezetés és az operatív vezetés kapcsolata	61
A vállalkozás üzleti terve	63
Ellenőrző kérdések	69
A marketingmenedzsment	71
A marketing fogalma és szerepe a tőkés gazdaságban	71
A marketing fejlődése	72
A marketingstratégia	76
A marketing-versenystratégia	80
A marketing-piacstratégia	82
A marketingmix	84
Ellenőrző kérdések	110
Az innovációs menedzsment	113
Az innováció fogalma és területei	113
Az innovációs stratégia	115
Az innováció megvalósításának folyamata	125
Ellenőrző kérdések	128
A termelésmenedzsment	129
A termelésmenedzsment feladatai	129
A termelési folyamatok fajtái	132
A termelési stratégia	141
A termelés operatív tervezése, a termelési vezérprogram	144
Termelésszervezési rendszerek	146
A jó minőség biztosítására irányuló vállalati tevékenységek	152
Ellenőrző kérdések	160
Állóeszköz-gazdálkodás	161
A beruházások	161
Az üzemfenntartás	169
Az amortizációs rendszer	178
Ellenőrző kérdések	186
Munkaerő-gazdálkodás	189
A munkaerő-gazdálkodás jellemzői és feladatai	189
A munkaerő-gazdálkodás elsődleges tevékenységei	190
A munkaerőforrás hasznosítása	197
A munkaerőforrás fejlesztése	200
Az ösztönzési rendszer és a bérgazdálkodás	201
A munkaügyi kapcsolatok rendszere	212
Ellenőrző kérdések	214
Forgóeszköz-gazdálkodás	217
Az anyaggazdálkodás, a készletgazdálkodás és a forgóeszközgazdálkodás	217
Az anyagszükséglet-tervezés és az operatív anyagellátás	222
A logisztika	227
A készletgazdálkodás egyes területei	237
A készletek és a készletgazdálkodás jellemzésére használt kategóriák, fogalmak, normák és mutatószámok	251
Készletgazdálkodási modellek	263
A forgóeszköz-gazdálkodás hatékonyságának javítása és mérése	278
Ellenőrző kérdések	283
Pénzgazdálkodás	287
A válallati pénzgazdálkodás feladatai	287
A pénzügyi stratégia	287
A vállalati tevékenység finanszírozása	292
A pénzeszközökkel való gazdálkodás, a pénzfolyamatok ellenőrzése	298
Ellenőrző kérdések	301
A csődmenedzsment	303
A csődmenedzsment a vállalati működés egyes szakaszaiban	303
A megelőző (preventív-stratégiai) válságmenedzselés	306
A zavarelhárító válságmenedzselés	308
A likvidációs válságmenedzselés, a vállalkozások megszüntetése	325
Ellenőrző kérdések	329
Megoldások	331