Vállalati gerillák

Fülszöveg

mmaá
A Milyen szokások segítenek megújulni egyéni és szervezeti szinten?
Hogyan buzdítsunk másokat egy innovatív stratégia megvalósítására?
Miképp hozzunk létre az innováció feltételeit megteremtő szervezeti kultúrát?
Az innovációra sokan úgy gondolnak, mint egy hollywoodi filmbe illő sikertörténetre, pedig mi sem állhatna távolabb a valóságtól. Porkoláb Imre és Porkoláb-Mlnarik Annamária szerint a tényleges innovációs munkát a legtöbb esetben a nagyvállalatoknál dolgozó vállalati gerillák végzik - ők azok a különcök, akik változást hozhatnak egy bürokratikus szervezetbe.
A szerzők négy archetípus (harcos, művész, mágus, törzsfőnök) bemutatásával, húsz küldetésen keresztül, több száz szokás ismertetésével segítenek megtöbbszörözni önmagunk és csapatunk teljesítőképességét, legyen szó kreativitásról, hatékonyságról, stressztúrésről, felelősségvállalásról vagy bizalomépftésről. Lerombolják azt a mítoszt, hogy óriási erőfeszítésekre lenne szükség a szervezeti változáshoz,... Tovább

Fülszöveg

mmaá
A Milyen szokások segítenek megújulni egyéni és szervezeti szinten?
Hogyan buzdítsunk másokat egy innovatív stratégia megvalósítására?
Miképp hozzunk létre az innováció feltételeit megteremtő szervezeti kultúrát?
Az innovációra sokan úgy gondolnak, mint egy hollywoodi filmbe illő sikertörténetre, pedig mi sem állhatna távolabb a valóságtól. Porkoláb Imre és Porkoláb-Mlnarik Annamária szerint a tényleges innovációs munkát a legtöbb esetben a nagyvállalatoknál dolgozó vállalati gerillák végzik - ők azok a különcök, akik változást hozhatnak egy bürokratikus szervezetbe.
A szerzők négy archetípus (harcos, művész, mágus, törzsfőnök) bemutatásával, húsz küldetésen keresztül, több száz szokás ismertetésével segítenek megtöbbszörözni önmagunk és csapatunk teljesítőképességét, legyen szó kreativitásról, hatékonyságról, stressztúrésről, felelősségvállalásról vagy bizalomépftésről. Lerombolják azt a mítoszt, hogy óriási erőfeszítésekre lenne szükség a szervezeti változáshoz, miközben mindennapi szokásaink átalakítása révén is képesek vagyunk tartós és valódi változást véghez vinni.
Könyvük a közép- és nagyvállalatok bármely szintjén dolgozókhoz szól. Ha naponta kell döntéseket hoznunk egy stresszes és bizonytalan világban, akkor ideje vállalati gerillává válnunk, és így nemcsak önmagunkat, de másokat is motiválva elkerüljük a kiégést és közösen jobbá tesszük a világot. Vissza