Bevezetés | 1 |
A vállalatgazdaságtan elméleti alapjai | 3 |
A vállalatgazdaságtan helye és szerepe az egyetemi oktatásban | 6 |
A könyv struktúrája | 8 |
Köszönetnyilvánítás | 9 |
A vállalat érintettjei, céljai, formái | 11 |
Bevezetés | 15 |
Üzleti vállalkozás - vállalat | 15 |
Az üzleti vállalkozás alapvető célja | 18 |
A vállalat küldetése | 20 |
A vállalati működés érintettjei | 22 |
A vállalat céljai | 28 |
Az egyéni és a szervezeti célok | 29 |
Tulajdonos, menedzser, munkavállaló - céljaik és kapcsolatuk | 35 |
A vállalati célok | 43 |
A vállalkozások szervezeti formái | 47 |
A vállalkozási formák - tulajdonlási szempontból | 48 |
Vállalatok alapítása, átalakulása, megszűnése | 53 |
Vállalatelméletek | 59 |
A fogalmi keret | 59 |
A standard mikroökonómia vállalatfelfogása | 61 |
A vállalat magatartási elmélete | 61 |
A megbízó-ügynök elmélet | 63 |
Az intézményi közgazdaságtan vállalatelmélete | 64 |
További vállalatelméleti megközelítések | 65 |
Összefoglalás | 66 |
A vállalat helye a társadalmi rendszerben | 73 |
Bevezetés | 77 |
A vállalat társadalmi szerepe | 78 |
Koordinációs mechanizmusok | 79 |
A tranzakciós költségek és a koordináció | 81 |
Érintettek és koordinációs mechanizmusok | 85 |
A piac és a piaci viszonyok | 86 |
A piacra való belépés és kilépés | 88 |
Árupiacok és erőforráspiacok | 96 |
Verseny és együttműködés a piacon | 97 |
A piacok tulajdonságai - piactípusok | 106 |
Az állam gazdasági szerepe | 117 |
Az állam gazdasági szerepvállalásának tendenciái napjainkban | 118 |
Az állami szerepvállalás szférái és a vállalatok | 119 |
További külső érintettek - a "felelős vállalat" koncepció | 127 |
Helyi közösségek és önkéntes állampolgári csoportosulások | 127 |
A természeti környezet | 131 |
Az alternatív közgazdaságtan és a felelős vállalat | 134 |
Az ezredforduló társadalmi-gazdasági tendenciái és az üzleti világ | 138 |
Társadalmi tendenciák és üzleti követelmények | 138 |
Az üzleti világ fejlődésének tényezői | 140 |
Összefoglalás | 144 |
A vállalat tevékenységi rendszere | 151 |
Bevezetés | 154 |
Rendszer és stratégia: az alapok | 157 |
Bevezetés | 158 |
A külső és belső tevékenységek integrációja | 158 |
A vállalati működés stratégiai alapjai | 161 |
Összefoglalás | 166 |
A marketing | 169 |
Bevezetés | 170 |
A marketing tartalma; a marketingstratégia | 171 |
A marketingmix | 185 |
Összefoglalás | 202 |
Az innováció | 211 |
Bevezetés | 213 |
Az innováció természete | 214 |
Az innovációs stratégia | 219 |
Az innováció folyamata | 230 |
Összefoglalás | 248 |
Az emberi erőforrás | 251 |
Bevezetés | 253 |
Az emberierőforrás-gazdálkodás tartalma | 254 |
A munkaerő-gazdálkodás környezeti tényezői | 256 |
Az emberierőforrás-gazdálkodás stratégiája | 262 |
Az emberierőforrás-gazdálkodás tevékenységei | 269 |
Az érdekegyeztetés és a szakszervezetek | 282 |
Összefoglalás | 283 |
Az információ mint erőforrás | 289 |
Bevezetés | 291 |
Az információ és információs rendszer | 292 |
Döntés, információ, szervezet | 294 |
Az információs rendszer alrendszerei | 303 |
A kontrolling | 314 |
Az információs technológia | 316 |
Összefoglalás | 322 |
Anyagi folyamatok és készletek - a logisztikai rendszer | 327 |
Bevezetés | 329 |
A logisztikai rendszer és szerkezete | 330 |
A logisztikai stratégia | 334 |
A logisztikai rendszer működése | 347 |
Összefoglalás | 358 |
Termelés és szolgáltatás | 363 |
Bevezetés | 365 |
A termelés és a szolgáltatás típusai | 366 |
A termelési stratégia | 372 |
Termeléstervezés és végrehajtás | 388 |
Összefoglalás | 399 |
Vállalati pénzügyek | 403 |
Bevezetés | 405 |
A pénzügyi tevékenység tartalma | 405 |
A vállalat pénzügyi stratégiája | 409 |
A vállalat pénzügyi rendszerének működése | 419 |
Költséggazdálkodás | 434 |
Befektetés és finanszírozás | 435 |
Összefoglalás | 454 |
A vállalat stratégiája | 459 |
Bevezetés | 463 |
A vállalati stratégia tartalma | 463 |
A stratégia megközelítései | 464 |
A vállalkozói közelítés | 465 |
Az adaptív közelítés | 466 |
A tervezői megközelítés | 468 |
A stratégiamegközelítések összevetése | 470 |
A stratégiai menedzsment folyamata | 471 |
A stratégiai menedzsment | 472 |
A stratégiák típusai és jellemzői | 498 |
Megvalósítás és visszacsatolás | 510 |
Alternatív stratégiák | 528 |
Vállalkozói és adaptív menedzsment | 528 |
Néhány sajátos vállalatcsoport stratégiájáról | 530 |
A stratégiai szövetségek | 534 |
Összefoglalás | 537 |
Függelék | 545 |
Tárgy- és névmutató | 547 |
Irodalomjegyzék | 557 |
Magyar - angol szószedet | 573 |
Angol - magyar szószedet | 580 |