Előszó | 9 |
Vállalatpolitika - reálönállóság | 13 |
Vállalatpolitika - vállalattípusok | 13 |
A reálönállóság fogalma | 18 |
Vállalati motivációk | 22 |
Külkereskedelmi vállalati sajátosságok | 26 |
Vállalkozás | 35 |
Vállalkozás - elvek és funkciók | 35 |
Nagyvállalat és kisvállalat | 39 |
A belső vállalkozás | 43 |
A belső vállalkozások megvalósítása | 51 |
Vállalkozás és külkereskedelem | 53 |
Finanszírozás | 59 |
Alapkérdések | 59 |
A vállalati finanszírozás és a hitel | 63 |
A hitelek típusai | 66 |
A külkereskedelmi forgalom finanszírozásának sajátos vonásai | 71 |
Fejlesztéspolitika | 75 |
Vállalati stratégia és vállalati fejlesztéspolitika | 76 |
A vállalati fejlesztéspolitikát befolyásoló további tényezők | 78 |
A vállalati fejlesztéspolitika területei | 80 |
Szellemitermék-politika | 96 |
Vállalati piaci célok - stratégiák - marketing | 105 |
Vállalatpolitika és piaci célrendszer | 105 |
A világpiacra való kilépés megtervezése, információs megalapozás | 111 |
A szakkülkereskedelmi vállalatok piacpolitikája | 115 |
A marketingszemlélet lényege | 123 |
A marketingterv | 127 |
A marketing-mix | 131 |
Versenystratégia | 135 |
Globális vagy differenciált marketing? | 147 |
A külső piac | 155 |
Értelmezés, méret, dinamika, elemek | 155 |
A (külső) piac szereplői közötti kapcsolatok | 162 |
A külső piacok termékstruktúrája alakulásának törvényszerűségei | 168 |
A fejlett tőkés és a fejlődő országok piacának egyes sajátosságai | 180 |
A szocialista piacok | 189 |
A piaci munka szükségszerűsége | 189 |
A termelési és a tudományos-műszaki együttműködés kutatása | 193 |
Az export- és import-piackutatás, -árkutatás | 197 |
Új együttműködési formák a szocialista gazdasági integrációban | 205 |
A magyar gazdaság lehetősége a termelési együttműködésben | 209 |
Konjunktúrakutatás | 229 |
Fogalmak, elmélettörténetek, alapelemek | 229 |
A konjunktúrakutatás gyakorlati jelentősége | 233 |
A tőkés országokban leggyakrabban alkalmazott konjunktúrakutatási módszerek | 238 |
A konjunkturális információk értékelése | 250 |
Külkereskedelmi piackutatás | 255 |
A piackutatás fajtái, alapvető módszerei | 255 |
A külkereskedelmi piackutatás sajátosságai | 258 |
A külkereskedelmi piackutatás területei | 262 |
A piackutató munka szervezése | 275 |
Termékpolitika | 277 |
Alapelvek - alapkategóriák | 277 |
Új termék - régi termék | 285 |
Sikertermékek | 289 |
Elemzés és előrejelzés | 292 |
Árpolitika | 303 |
Az árpolitika szerepe - árpolitikai célok | 303 |
Konkurenciaviszonyok és árpolitika | 308 |
Ár és költségek | 319 |
Árdifferenciálás | 325 |
Értékesítésiút-politika | 331 |
Marketingcsatornák - marketinglogisztika | 331 |
Az értékesítési út résztvevői - a közvetítői piac sajátosságai | 333 |
Az értékesítési út mint a résztvevők kapcsolatrendszere | 343 |
Értékesítésicsatorna-politika | 346 |
Egyéb marketing-mix elemek | 369 |
Az értékesítés elősegítése (Promotion) | 369 |
A személyes eladás | 373 |
A vevő gondozása | 381 |
Hibaforrások a marketingtevékenységben | 392 |
Kockázatok | 395 |
Bizonytalanság és kockázat a gazdaságban | 395 |
Bizonytalanság és kockázat a külkereskedelemben | 397 |
A külkereskedelmi tevékenység üzletpolitikai kockázatai | 400 |
A külkereskedelmi ügyletek kockázatai | 405 |
Az ügyletek kockázatai elleni védekezés | 412 |
A bizonytalanság elemei | 417 |
Kockázatvállalás és érdekeltség | 423 |
A vállalati tevékenység értékelése | 429 |
Az értékelés elemei | 429 |
A vállalati önértékelés | 439 |
Marketingszempontú részértékelések | 462 |
Irodalomjegyzék | 471 |