Újtermék-marketing

Új termékek tervezésének és piaci bevezetésének marketingkoncepciója/Felsőoktatási tankönyv

Szerző

Vágási Mária

Lektor

Hoványi Gábor

Budapest

'Vágási Mária: Újtermék-marketing ' összes példány

Kiadó:	Nemzeti Tankönyvkiadó Rt.
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	2001
Kötés típusa:	Ragasztott papírkötés
Oldalszám:	351 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	23 cm x 17 cm
ISBN:	963-19-1444-5
Megjegyzés:	Tankönyvi szám: 44583.

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Fülszöveg

Az újtermék-marketing a menedzsment elméletében és a vállalati gyakorlatban az innovációmenedzsment és a termékmarketing kereszteződésének egy újabb keletű szakterületét alkotja.
Az újtermék-marketing tárgyát az új termékek és szolgáltatások tervezésével, tesztelésével és piaci bevezetésével összefüggő vállalati marketingtevékenységek, módszerek és stratégiák s mindezek korszerű elméleti koncepciói képezik.
A könyv a kockázatmenedzselő termékinnovációs folyamatot mutatja be a nemzetközi gyakorlatról szóló sikerkutatások eredményei alapján kialakított módszertani megközelítésben. Vezérfonala, hogy a sikerben mind jelentősebb az információ, az időtényező és a költségek szerepe. A hatékonyságot a korszerű tudás, szervezet, módszerek és technikák alapozzák meg.
A könyv az iparszerűen előállított, fogyasztói piacra szánt termékek tervezésével és piaci bevezetésével összefüggő alapvető marketingismereteket tárgyalja, s eközben utal azokra a sajátosságokra is, amelyek az ipari javak... Tovább

Tartalom

Bevezetés	11
A marketingszemléletű termékinnováció általános jellemzői és az újtermék-marketing tárgya	17
Az innovációs kényszer	17
A termékinnováció sikertényezői	18
Az új termékek sikere és bukása a marketing nézőpontjából	20
A termékinnovációs folyamat kialakítása	23
A termékfejlesztési folyamat marketingorientációja	24
A termékfejlesztési kockázat tényezői és a kockázat menedzselése	26
A termékinnovációs folyamatban alkalmazott marketingmódszerek fejlődése	29
Az újtermék-marketing tárgya	30
Az innováció alapkoncepciói és az új termékek típusai	33
Az innováció jelentősége és hajtóerői	33
Az innováció fogalma és típusai	35
Az innovációs folyamat modelljei	38
Az innováció forrásai	41
Az új termék fogalma és típusai a marketing nézőpontjából	44
Termékinnováció, termékfejlesztés és újtermék-marketing fogalmi összefüggései	47
A termékinnováció stratégiai alapjai	49
A vállalati stratégia meghatározását befolyásoló főbb tényezők	49
A marketingkoncepció és a vállalati stratégia	53
Minőségstratégia és marketing	54
A vállalati stratégiai tervezés és a termékinnováció	55
Vállalati alapstratégiák és termékinnováció	58
Növekedési és piaci belépési stratégiák	62
A portfólió kialakítása	66
Stratégiai elemzés	69
Termékinnovációs stratégiák	71
A vállalati termékpolitika és a termékinnováció	75
A termékpolitika szisntjei	75
A termékpolitika stratégiai és marketingkapcsolata	76
Termékstratégia és termékmenedzsment	77
A termékmenedzsment feladatai	79
A termék piaci életciklusa	80
A termékválaszték	84
A termékaudit	88
A termék marketingfelfogása	90
A termék definíciói	90
A termékdefiníciók alkotóelemei	92
Termékszintek	94
A termék minősége	95
Minőség és differenciálás	96
Járulékos termékjellemzők: csomagolás, szolgáltatások, márka	100
A termékek fő típusai	105
A termék fogyasztói értékelése	110
A terméktulajdonságok és a hasznosság	110
A termékértékelés gazdaságpszichológiai megközelítései	111
A termékértékelés folyamatának modelljei	114
Értékelési eljárások	119
Új termékek vásárlási döntése	123
A fogyasztók innovációs magatartása	126
Ipari termékek és ajánlatok értékelése	129
A termékinnovációs folyamat modelljei és marketinginformációi	133
A termékinnováció korszerű módszereinek történeti háttere	122
A termékinnovációs folyamat modellezésének jelentősége	135
A termékinnováció engineering design modellje	136
A termékinnováció marketingkoncepción alapuló modelljei	138
A termékinnovációs tevékenységek összehangolása	145
A termékinnováció tevékenységei	147
Döntéstámogató rendszer és marketinginformációk	149
Ötletalkotás és ötletértékelés - a termékinnováció stratégiai fázisa	156
A termékinnováció stratégiai összefüggései	156
A termékinnováció stratégiai fázisa	157
Termékötletek keresése	161
Ötletek szelektálása és értékelése	169
Ötletek kiválasztása és ötletmenedzselés	172
A termékfejlesztési projekt kialakítása	173
Az újtermék-koncepció kialakítása és tesztelése	175
A termékkoncepció fogalma	175
A termékkoncepció alkotóelemei	176
Fogyasztói információk a termékkoncepció kialakításához	183
A termékkoncepció tesztelése	186
A termékkoncepció optimalizálása	187
Az újtermék-koncepció vállalati bemutatása	192
Üzleti elemzés és marketingstratégia	195
Az üzleti elemzés és a marketingstratégia összefüggése	195
Az üzleti elemzés tartalma	196
Értékesítés és nyereség	197
Fedezetszámítás	200
Cash-flow terv	202
A marketingstratégia	203
A termékinnováció üzleti eredményességének idő-, költség- és kockázati összefüggései	209
A marketing szerepe a formatervezésben és a műszaki fejlesztésben	212
A marketing befolyása a formatervezésre és a műszaki fejlesztésre	212
A formaterv funkciói és a formatervezési folyamat tényezőrendszere	214
A designer integrálása a termékinnovációs folyamatba	219
Designstratégia és designmenedzsment	222
A marketing szerepe a műszaki fejlesztés menedzselésében	225
Protokoll és prototípus	227
A fenntartható fogyasztás követelményei	229
Az új termék tesztelése	232
Terméktesztek	232
A marketingprogram részelemeinek tesztelése	234
Piaci tesztelés	242
Termelőeszközök tesztelése	245
Az új termék piaci bevezetése és követése	248
A bevezetési döntések és a termékelőny	248
A bevezetés stratégiai döntései	249
A bevezetés taktikai döntései: a marketing-mix	254
A bevezetési terv tartalma	257
A piaci bevezetés előkészítése	258
A termék követése a piacon	261
A fogyasztási és az ipari termékek sikeres bevezetési jellemzőinek összehasonlítása	263
Kérdéslista a termékfejlesztés ellenőrzéséhez	264
A termékinnováció szervezetei	266
A klasszikus funkcionális szervezet és a termékinnováció	266
Termékmenedzseri szervezet és a termékinnováció	269
A termékinnováció jellegzetességei a divizionális és a mátrixszervezetekben	271
A termékfejlesztés formális szervezetei	274
A termékfejlesztés informális szerepkörei	277
A vállalatvezetés és a vállalati kultúra szerepe	278
A termékinnováció és a marketing jellemzői a hálózati szervezetben	281
Szolgáltatásinnováció	287
A szolgáltatások sajátosságai	287
A szolgásltatások marketingsajátosságai	291
A szolgáltatások tipizálása	292
A szolgáltatás minősége	293
Új szolgáltatás tervezése	297
Új szolgáltatás piaci bevezetésének marketingprogramja	302
A szolgáltatásinnováció egyéb fő sajátosságai	304
Termékinnováció a nemzetközi piacokon	307
Az új termékek külpiaci bevezetésének ösztönzői	307
A piacok és a stratégiák globalizálódása	309
A nemzetközi termékéletciklus	311
A nemzetközi termékstratégiák fő kérdései	313
A kulturális különbségek	315
A standardizálás és az adaptálás lehetőségei	317
Nemzetközi márkastratégia és pozicionálás	323
A nemzetközi termékpolitika és stratégia összefüggései a standardizálás terén	324
Zárszó	327
Jegyzetek és hivatkozások	330
Irodalom	339
Tárgymutató	347