Üzleti stratégia - üzleti tervezés

Szerző

Varsányi Judit

Lektor

Dr. Barakonyi Károly

Budapest

'Varsányi Judit: Üzleti stratégia - üzleti tervezés ' összes példány

Kiadó:	Nemzeti Tankönyvkiadó Rt.
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1996
Kötés típusa:	Ragasztott papírkötés
Oldalszám:	174 oldal
Sorozatcím:	Alkalmazott stratégia
Kötetszám:	1
Nyelv:	Magyar
Méret:	24 cm x 17 cm
ISBN:	963-18-7638-1
Megjegyzés:	Fekete-fehér ábrákkal illusztrálva. Tankönyvi szám: 42508.

Értesítőt kérek a kiadóról

Értesítőt kérek a sorozatról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Előszó	9
A tervezés szerepe a gazdaságban	11
Terv és piac	11
A piaci viszonyok hatása a tervezési szemléletre	12
A tervezés elvi alapjai	13
Elméleti és módszertani források	14
A tervvel szemben támasztott klasszikus követelmények	21
A vállalati tervezés fejlődése	22
Hazai remények	22
A tervezőmunka forradalma	26
Tervvariások, sávos tervek - a jövő útján	26
Cégsiker és stratégia	29
Elvi alapok	30
Verseny és alkalmazkodás	30
Ideális csapatmunka	31
Jövőformáló szándék	33
Diagnosztikai alapozás	34
Dinamizáló időtáv és prognosztika	35
Célok és lehetőségek	36
A stratégia cselekvő ága	36
Cél és tartalom a gyakorlatban	37
Egy általános folyamatmodell	39
Az AGISTRA forgatókönyv	41
Intuitív környezet- és jövőtérképek	43
Nagyléptékű jóslatok	46
A működései kör alakítása	48
A stratégiai mozgástér kerete: az idő	50
Diagnosztika a gyakorlatban	54
A cégdiagnózis buktatói	55
A cégsiker titka	56
Stratégiai célrendszer	57
Akciók, tartalékok, stratégiai vezetés	57
Strukturális alkalmazkodás	65
Lépések, módszerek, információk	65
Versenyelemzési egységek meghatározása	66
Versenyelemzés a szakirodalomban	67
Kritériumok	68
OIigofol versenytérképmodell	68
A szakértői minősítés számszerűsítése	70
A versenyképesség pontozása	71
Pozíciómátrix, esélymátrix felvázolása	71
Az ígéretessés és hazsnosság OLIGOFED mátrixa	72
Diagnózis és cégterápia	73
Magyar cégek tipikus gyengéi	74
Az erős pontok	76
Kockázatkerülő sémák, esélyek	77
Privatizációs kilátásaink	78
Üzleti és céggyarapítás	79
Tulajdonváltás a múlt árnyékában	80
Stratégiai gondolkodásminták	82
Üzleti terv és cégérték kapcsolata	84
Az üzleti terv tartalma	85
Lehetőségelemzés	86
Az üzleti terv célrendszere	88
Alapos felvételvizsgálat	90
Informatikai alapok	91
A versenytársak követésének esélyelemzése	94
Inflációs hatásokkal szembenézve	96
A vevőorientáció fontossága	96
Információs célállapot	97
Üzleti információk - emberközelben	98
Üzleti információk hasznosítása	100
Hozamkövetelmény és motiváció	102
Üzemkövetelmény és motiváció	104
Üzleti tervfejezetek tartalma	108
Tervszámítások a gyakorlatban	110
Üzleti terv és menedzseri mozgástér	111
Menedzseri szerepek	113
A "tervbe bújtatott" eredmények	115
Hatásvizsgálatok a piacgazdaságban	118
Befektetői sikersklála	119
Strukturális hatékonyság mint sikermérce	119
Az éves jelentések informatív értéke	120
Az anyacég befektetéseinek differenciált kezelése	122
Ajánlott elemzésmódok	123
Célszerű megítélési irányelvek	123
Jövőorientált marketing	127
Marketing: A társadalmi csere motorja	127
A marketing szerepe az üzleti sikerben	127
Marketingmozgástér napjaink piacgazdaságában	128
Piac és jövőorientáció	130
Globális trendek és marketingvetületeik	131
Jövőorientált marketingkultúra	136
Prognosztikai eszköztár	137
Hasznosítási esélyek	137
Tervmunka a jövőben	139
Függelék	141
Datatop tervtábla és oligotop diagramok	141
Esetjáték üzleti tervdöntések megalapozásához	147
Ajánlott irodalom	159
Név- és tárgymutató	169