Üzemszervezéstan

Kézirat/Budapesti Műszaki Egyetem Közlekedésmérnöki Kar

Szerző

Dr. Prezenszki József

Lektor

Dr. Turányi István

Budapest

'Dr. Prezenszki József: Üzemszervezéstan ' összes példány

Kiadó:	Tankönyvkiadó Vállalat
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1980
Kötés típusa:	Ragasztott papírkötés
Oldalszám:	264 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	24 cm x 17 cm
ISBN:
Megjegyzés:	Kézirat. Javított kiadás 4. változatlan utánnyomása. 108 fekete-fehér ábrával illusztrálva. Megjelent 625 példányban. Tankönyvi száma: J 7-757.

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Alapfogalmak	3
Az üzemszervezés tárgya	3
A munkahely, az üzem és a vállalat	5
Az üzemek osztályozása	6
A termelési folyamat	10
A gépesités és az automatizálás	10
A szabványositás és a tipizálás	13
A specializáció, a koncentráció és a kooperáció	14
A termelési folyamat rendszer-szemléletü értelmezése	16
A rendszerszemlélet lényege és technikája	16
A vállalat rendszer-szemléletü értelmezése	22
A gyártási folyamat, mint folyamatrendszer	27
A gyártást (termelést) végrehajtó rendszer tervezéséhez és szervezéséhez szükséges folyamatjellemzők meghatározása	32
Általános megállapitások	32
A folyamatjellemzők meghatározásának módszerei	34
A termelési folyamat felbontása	36
A normák, mint a termelési folyamat jellemzői	38
Az időnorma megállapitása, az időnorma elemei és szerkezete	40
Az időnormákról általában	40
Időnorma megállapitás megfigyeléssel, méréssel és elemzéssel	42
Időnorma megállapitás normaalapokkal, időállandókkal és számitással	55
A munkaidő és az időnorma elemei és szerkezete	67
Az időnorma haladó (dinamikus) jellege és tulteljesitése	71
Az anyag és energia normák	74
A termelést végrehajtó rendszer kapacitásának és kihasználásának meghatározása	75
A termelési kapacitás	75
A termelési kapacitás definiciója és képlete	75
A termelési kapacitás norma	76
A termelési kapacitással összefüggő időalapok	76
A termelési kapacitás mérőszámai	78
Az üzem termelési kapacitásának meghatározása	81
A termelési kapacitás kihasználása	84
A termelési kapacitás kihasználásának definiciója és képlete	84
A termelési kapacitás kihasználásával összefüggő időalapok	85
A termelési kapacitás kihasználási szinvonalának meghatározása, a kihasználás indexe	86
A termelési kapacitás kihasználásának mutatószámai	88
A termelési (nyilt és rejtett) tartalékok	90
A termelési tartalékok osztályozása	90
A nyilt tartalékok nagysága és termelésbe vonásuk módszerei	91
A termelési kapacitás kihasználhatóságának tervezése, a tervezhető és a tervezett kihasználás	92
A termelési kapacitás kihasználhatóságának meghatározása	92
A termelési kapacitás tervezett kihasználása	96
A termelést végrehajtó rendszer tervezésének alapjai	98
A termelést végrehajtó rendszer tervezésével összefüggő fogalmak	98
A termelési profil és a termék bonyolultsága	98
A termelés (a gyártás) vertikalitása	102
A termelés szervezési tipusának megválasztása	104
A termelési feladat tömegszerüségének értelmezése és vizsgálata	104
A termelés szervezési tipusa	106
A termelési rendszerek jellemzése és megválasztása	107
A termelési rendszerek csoportositása	107
Mühely-rendszerü termelés	107
Csoportos rendszerü termelés	111
Folyamatos rendszerü termelés	117
A termelési rendszerek megválasztása	132
A termelést végrehajtó rendszer elemei számának meghatározása, az elemek térbeli elrendezésének tervezése	133
A tervezés nagyvonalu logikai modellje	133
Az előzetes termelési menetterv megszerkesztése	133
A kapacitások, terhelések és a szük keresztmetszetek megállapitása	136
A célszerü és gazdaságos gép és szerszám kiválasztása	139
A helyesbitett termelési menetterv megszerkesztése	140
A termék elméleti utjának megtervezése	140
A mühelyek és az üzemrészek, valamint a munkahelyek (berendezések) tényleges térbeli elrendezése	157
A segédfolyamatok tervezése	159
A teljes termelési folyamat rögzitése, jellemzése és elemzése	160
A termelési folyamat időrendjének és átfutási idejének megállapitása	161
Általános megállapitások	161
Az átfutási idő összetétele és meghatározásának módja	163
Az egy és a több fázisu termelési folyamat időrendje és átfutási ideje	168
Hálótervezési módszerek alkalmazása a termelési folyamat szervezésénél	171
A hálótervezésről általában	171
A logikai tervezés	172
A termelési folyamat időrendjének és átfutási idejének tervezése hálótervezési módszerrel	178
A termelési folyamat irányitása	198
A termelési folyamatok irányitásának értelmezése	198
Irányitási rendszerek	200
A vezérlés és a szabályozás	203
A kivételek alapján való irányitás	206
Számitógépes termelésirányitás	207
A vezetési rendszerek, a szervezeti strukturák kialakitása	212
A vezetés fogalma és részfeladatai	212
A vezetés mint információfeldolgozási és döntési folyamat	215
Általános szempontok	215
Vezetési információrendszerek	216
A döntési folyamat	220
A szervezetek	224
A szakszervezetekről általában	224
Alapvető statikus szervezeti formák	229
Dinamikus szervezeti formák	233
A kivételek alapján való vezetés	234
A diszpécser-rendszerü vezetés szervezeti kialakitása	238
Szervezésmetodika	243
A szervezési munka folyamata	243
A szellemi alkotómunka megszervezése	245
A szervezésmetodika uj irányai és módszerei	248
Felhasznált irodalom	259
Tartalomjegyzék	261-264

Témakörök

Dr. Prezenszki József

Dr. Prezenszki József műveinek az Antikvarium.hu-n kapható vagy előjegyezhető listáját itt tekintheti meg: Dr. Prezenszki József könyvek, művek

Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem