kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
Kiadó: | TÜV Rheinland Akadémia |
---|---|
Kiadás helye: | Budapest |
Kiadás éve: | |
Kötés típusa: | Ragasztott papírkötés |
Oldalszám: | 347 oldal |
Sorozatcím: | Módszertani segédlet |
Kötetszám: | |
Nyelv: | Magyar |
Méret: | 24 cm x 17 cm |
ISBN: | 963-00-8947-5 |
Megjegyzés: | Fekete-fehér ábrákkal illusztrálva. |
Előszó | 9 |
Bevezető | 11 |
A minőség és a minőségirányítás alapfogalmai | 17 |
A minőségirányítás alapelvei | 17 |
A termék fogalma | 18 |
A termék-előállítási (termelési) folyamat és szereplői | 18 |
A termelési, értékesítési és felhasználási folyamatok általános fázisai | 21 |
A minőség fogalma | 25 |
A minőség fogalma mint a vevői elvárásoknak való megfelelés | 25 |
A vevő elvárásai, a Kano-féle minőségmegközelítés | 25 |
A vevői elégedettségen keresztül megfogalmazott minőség | 28 |
A minőségkövetelmények mérése | 29 |
A minőséggel kapcsolatos igények jellemzői, a minőség számszerűsítési módjai | 29 |
A minőségmutatók értelmezése az elvárások tükrében | 30 |
A minőségi szint szabályozása a piaci igények szerint, tervezési lehetőségek | 33 |
A minőségteremtő elemek rendszerbe szedettsége | 34 |
A minőség jogi szabályozása | 36 |
Termékfelelősség, piacfelügyelet | 36 |
Műszaki szabályozás az EU-ban; a rendszertanúsítás nemzetközi szabályrendszere | 39 |
Fogyaztóvédelem | 40 |
Akkreditálás | 42 |
A folyamatról alkotható modellek. A fontosabb folyamatfajták minőségügyi sajátosságai | 44 |
A folyamatok általános modellje | 44 |
A folyamat sajátosságai | 45 |
Az ismétlődő folyamatok szabályozása | 45 |
Projektfolyamat (egyszeri eseményfolyamat) szabályozása | 46 |
A kimenetek szerinti folyamatcsoportosítások | 52 |
A szerelt termék előállításának folyamatai | 52 |
Feldolgozott anyag (ömlesztett termék) | 53 |
Szolgáltatások | 53 |
Szoftverek | 54 |
Folyamatok minőségügyi szabályozásának eszközei | 55 |
PDCA, öntanuló fejlődés | 55 |
Folyamatok szabályozottsága | 56 |
A folyamatokkal szemben megfogalmazott általános minőségügyi elvárások | 56 |
A vállalati minőségi mutatórendszer és a vele történő szabályozás | 59 |
Az üzleti sikerességet támogató vállalati szabályozások | 59 |
A minőségmutatók rendszere | 60 |
A minőségi mutatórendszer struktúrája | 61 |
A minőségi mutatórendszer kidolgozása | 62 |
Benchmarking | 66 |
A benchmarking fogalma, céljai | 67 |
A benchmarking fajtái | 68 |
A bencmarking folyamata | 70 |
A minőségi létrehozásának szervezeti, irányítási keretei (minőségmenedzsment) a vállalatnál | 71 |
A vezetés feladatai | 71 |
Stratégiai tervezés | 72 |
Stratégiai elemzés, elemzési módszerek | 75 |
A vezetőség minőséggel kapcsolatos feladatai | 77 |
A minőségi célok megfogalmazása, minőségügyi tervezés | 78 |
Szervezeti felépítés, a szervezeti formák és a minőségirányítás szerkezeti struktúrája | 82 |
Erőforrások kezelése | 85 |
Vezetőségi átvizsgálás | 89 |
A vevői és jogszabályi követelmények fontossága | 90 |
A minőség létrehozásának módszerei a termék-előállítási/szolgáltatási folyamatok fázisai szerint | 91 |
A terméktervezéssel szembeni minőségügyi elvárások | 91 |
A vevői igények felmérésének általános elvárásai | 91 |
Értékelemzés, a vevői igények költségszempontú számszerűsítése | 96 |
A QFD mint a vevői igények lebontásának módszere | 97 |
A tervezés feladata | 104 |
A termék tervezésével kapcsolatos általános minőségügyi elvárások, a termékjellemzők optimalizálása | 104 |
A termékek élettartam-jellemzői, elemzési és javítási lehetőségei | 120 |
Kockázatcsökkentő módszerek | 135 |
Hibafa (fadiagram) | 138 |
A konstrukció hibáinak kockázatelvű elemzése (konstrukciós FMEA) | 139 |
Kockázatelemzés és a hibák csökkentése a poka-yoke elv alapján | 147 |
Összefoglaló a minőségügyi módszerek alkalmazásáról a kockázatelemzés területén | 156 |
A termelési folyamat minőségügyi szabályozása | 157 |
Folyamatok statisztikai módszerei | 157 |
A statisztikai folyamatszabályozás (SPC) és a folyamat javításának lépései | 163 |
Karbantartás | 174 |
TPM | 180 |
A beszállítók kiválasztása és értékelése | 184 |
A termékek nyomon követése | 191 |
Mérési és vizsgálati tevékenységek | 195 |
Mérések és vizsgálatok a folyamatokban | 195 |
A vizsgálandó minőségjellemzők | 195 |
A vizsgálati tevékenység helye szerinti megkülönböztetés | 197 |
Mintavételezés | 198 |
A vizsgálati terjedelem | 199 |
Méréses és minősítéses vizsgálat | 201 |
Táblázatos mintavételi tervek | 202 |
A vizsgálati utasítás | 208 |
Mérőeszköz-felügyelet | 213 |
A vizsgálati tevékenység minőségbiztosítása | 213 |
A mérőeszközök kalibrálása, hitelesítése | 216 |
A körmérések | 216 |
A menedzsmentet támogató eszközök a minőség létrehozásában | 221 |
A minőségirányítási tevékenység dokumentációs rendszere | 221 |
A minőségirányítási dokumentációk által meghivatkozható egyéb előírások | 224 |
A minőségfejlesztés eszközei | 233 |
A problémák megoldásának lépései | 233 |
A csoport- (team-) munka - egyéni problémamegoldás | 233 |
ISO 9004-4 szabványban tárgyalt minőségügyi eszközök | 234 |
A vevői elégedettség mérésének módszertana | 249 |
A vevői minőségérzékelés lépcsői | 250 |
A vevői elégedettség mérési sajátosságai az általános marketingmérésekhez képest | 251 |
A vevői elégedettség mérésének lépései | 253 |
A vevői elégedettség-mérés alapján történő minőségügyi szabályozások | 257 |
A minőségirányítási rendszer kialakítása, felülvizsgálata és fejlesztése | 261 |
A minőségirányítási rendszer kialakítása, bevezetése és működtetése a gyakorlatban | 261 |
Stratégiai célok meghatározása | 261 |
Helyzetfelmérés | 261 |
A munkaterv, a felelősök, a szervezet áttekintése | 262 |
Dokumentációs formák és felület | 263 |
Oktatás | 264 |
A minőségirányítási tevékenységek szabályozásának rögzítése | 265 |
Szabályozások összehangolása, bevezetés | 266 |
A minőségirányítási rendszer felügyelete | 266 |
Önértékelés | 268 |
A minőségirányítási audit | 271 |
Az audit fajtái | 272 |
Az auditok sajátosságai | 274 |
Tanúsítás | 287 |
A minőségirányítás gazdasági vonatkozásai | 291 |
A minőség piaci, műszaki és gazdasági összefüggései | 292 |
A minőség piaci értékelése | 292 |
A minőséggel kapcsolatos költségek helye a költségstruktúrában | 292 |
Megelőzési, értékelési és hibaköltség-modell | 294 |
A költségek nyomon követése, a minőségköltségek meghatározása, az adatgyűjtés gyakorlati módszerei | 297 |
A minőségköltségek mint a minőségfejlesztések esetén használt megtérülési számítások | 298 |
A minőségköltség-elemzés mint a vállalkozás egészére jellemző állapotértékelő és tervezési eszköz | 298 |
Az adatgyűjtés gyakorlati szempontjai | 299 |
A minőségköltségek mint a minőségirányítási rendszer hatékonyságának mutatószámai | 301 |
Minőségirányítási szabályozás a minőségköltségek alapján | 302 |
Minőségirányítási rendszerek | 305 |
Eltérő megközelítésen alapuló minőségirányítási rendszerek | 305 |
Az "életképes" működésszabályozási rendszer kiválasztása | 310 |
Az ISO 9000 szabványsorozat | 311 |
Üzleti sikeresség | 312 |
A PDCA elv | 313 |
A priorizált célok számszerűsítése | 313 |
Szakaszosság | 313 |
Motivációs problémák | 313 |
Semantikus dokumentálási gyakorlat | 314 |
Az ISO 9000:2000 szabvánnyal szembeni megjelent elvárások | 314 |
ISO 9000:2000 | 315 |
ISO 9001:2000 | 315 |
ISO 9004:2000 | 316 |
ISO 19011 | 316 |
További szabványok | 317 |
A szabvány újszerű elvárásai | 317 |
Az ISO 9000 szabványon alapuló rendszerek | 318 |
A QS 9000 minőségirányítási rendszer | 318 |
Az X9000 rendszerek | 320 |
A minőségkörök és a TQC | 321 |
A TQM | 322 |
Az önértékelésen alapuló minőségdíjak | 324 |
Egyéb szabványosított minőségirányítási rendszerek | 325 |
Veszélyelemzés a kritikus szabályozási pontokon (HACCP) | 325 |
GMP | 327 |
GLP | 328 |
Környezetvédelmi szabályozások | 328 |
Integrált menedzsmentrendszerek | 329 |
Fogalomgyűjtemény (TÜV 100) | 331 |
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.