Textilipari üzemek tervezése és szervezése

Tartalom

Első fejezet
Az ipar igazgatásának szervezete 5
1. A gazdasági vezetés alapelvei 5
A) A politikai és gazdasági vezetés egysége 6
B) Az egyszemélyi vezetés 6
C) Önálló gazdaságos elszámolás 9
2. Népgazdaságunk igazgatási szervei 10
Második fejezet
Szocialista iparvállalatok jellemzése 13
1. Szocialista iparvállalat alapvető jellegzetességei 13
A) Tervszerűség 13
B) A munkához való új viszony 13
C) Állami vezetés 14
D) Termelés-műszaki és igazgatási egység, önálló gazdasági szerv 14
2. Iparvállalatok csoportosítása 15
A) Iparági hovatartozás szerint 15
B) Igazgatási hovatartozás szerint 16
C) Nagyságuk szerint 16
D) Gyártási módszer szerinti csoportosítás 16
a) Gyártás méretei szempontjából 16
b) Gyártási folyamat időrendi lefolyása szempontjából 18
c) Berendezések térbeli elhelyezése szempontjából 18
Harmadik fejezet
Textilipari vállalatok szervezete 20
1. Textilvállalatok felépítése 20
2. A vállalatok vezetői 21
3. A vállalat igazgatásának szervei 23
A) Az igazgató szervei 23
B) Műszaki igazgatás szervei 24
C) Üzemvezetők szervei 25
D) Főkönyvelők szervei 25
4. Párt és szakszervezetek szerepe a vállalatnál 26
Negyedik fejezet
Népgazdasági és vállalati tervezés módszere 27
1. A népgazdasági tervezés feladatai 27
2. A tervezés irányelvei 28
3. A népgazdasági tervezés mérlegmódszere 28
4. A tervezés szervezete és menete 30
5. A vállalati tervkészítés általános irányelvei 31
6. Műszaki-gazdasági normák 32
7. A vállalati műszaki-gazdasági terv részei 33
8. A tervek teljesítésének ellenőrzése 34
Ötödik fejezet
Műszaki fejlesztés. A termelés műszaki előkészítése 37
1. A műszaki fejlesztés irányai 37
2. Műszaki fejlesztési terv 39
3. A termelés műszaki előkészítése 42
Gyártmánytervezés 45
Gyártási technológia kidolgozása 45
Hatodik fejezet
Alapüzemek termelésének tervezése és szervezése 47
1. A termelési terv kidolgozásának szempontjai 47
2. Termelési kapacitás 49
3. A termelési terv elkészítése 51
a) Éves, negyedéves termelési terv elkészítése 51
Mennyiségi terv 52
Értékben történő tervezés 55
b) Operatív, naptári tervezés 57
4. A termelési terv végrehajtásának megszervezése és ellenőrzése (diszpécser szervezet) 61
5. A termékek minősége 63
6. A termelési terv teljesítésének elemzése 65
Hetedik fejezet
Segédüzemek termelésének tervezése és szervezése 70
1. Karbantartási és javítási munkák tervezése és szervezése 70
2. Gőz- és villamosenergia-szolgáltatás tervezése és szervezése 70
3. Szállítási munkák tervezése és szervezése 73
Nyolcadik fejezet
Anyagi-műszaki ellátás 75
1. Az anyagellátás népgazdasági szervezete és menete 75
2. Vállalati anyagfelhasználás tervezése 76
3. Anyagszükségleti terv elkészítése 78
4. Anyagellátás megszervezése a vállalaton belül 80
Kilencedik fejezet
A munka szocialista szervezése. Munkaügyi tervezés. 84
1. A munka termelékenysége 84
2. Munkaügyi tervezés 88
3. A munkaügyi terv teljesítésének vizsgálata 99
Tizedik fejezet
Önköltségszámítás és önköltségtervezés 106
1. Az önköltség és önköltségszámítás 106
2. Az önköltségcsökkentés jelentősége és lehetőségei a szocialista gazdaságban 114
3. Az önköltség tervezése és mérése 117
Tizenegyedik fejezet
Szocialista pénzügyi és hitelrendszer 124
1. A vállalatok pénzügyi szerkezete 124
2. Tervszerű pénz- és hitelgazdálkodásunk szervei 127
3. A pénzügyi terv teljesítésének ellenőrzése 129
Tizenkettedik fejezet
Beruházások. Beruházási terv 131
1. A beruházások fogalma, jelentősége 131
2. A beruházások tervezése 133
3. A beruházások kivitelezése és ellenőrzése 134
Tizenharmadik fejezet
Az önálló gazdaságos elszámolás rendszere 135
1. Az önálló elszámolás fogalma és jelentősége 135
2. Az önálló elszámolás fajtái 136
3. A vállalaton belüli önálló elszámolás és formái 136
Tizennegyedik fejezet
Vállalati beszámoló rendszer 142

Témakörök