1.062.077
kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
Technológiaváltások menedzselése (dedikált példány)
A változásmenedzsment alkalmazása a technológiamenedzsment területén
Budapest
| Kiadó: | Műszaki Könyvkiadó-Magyar Minőség Társaság |
|---|---|
| Kiadás helye: | Budapest |
| Kiadás éve: | |
| Kötés típusa: | Ragasztott papírkötés |
| Oldalszám: | 148 oldal |
| Sorozatcím: | Technológiamenedzsment |
| Kötetszám: | |
| Nyelv: | Magyar |
| Méret: | 24 cm x 17 cm |
| ISBN: | 963-16-3017-X |
| Megjegyzés: | Pataki Béla szerző által dedikált példány. Tankönyvi szám: 10371. Fekete-fehér ábrákkal. |
Értesítőt kérek a kiadóról
Értesítőt kérek a sorozatról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
Fülszöveg
Az új technológiák bevezetésének menedzselése igen összetett, bonyolult feladat, amely számos buktatót és csapdát rejteget. Ezzel a feladattal lépten-nyomon meg kell birkóznia minden szervezetnek, hiszen a fejlődés nem áll meg soha egyetlen szakterületen sem. A könyv ehhez kíván kézzelfogható segítséget nyújtani, gyakorlati tapasztalatokból leszűrt alapelvekkel és kipróbált, bevált módszerekkel.A könyv két fő részből áll: az első az alapvető, a mélyreható változtatások menedzselésének általános tudnivalóit foglalja össze, a második pedig erre az alapozásra támaszkodva tárgyalja a változásmenedzsment speciális technológiai alkalmazását. Ebben a világszerte népszerű, de hazánkban szinte még teljesen ismeretlen témakörben ez az első magyar nyelvű szakkönyv.
Tartalom
Előszó 7Bevezetés 9
1. Alapfogalmak 12
1.1. Menedzsment 12
1.2. Változás és változásmenedzsment 13
1.3. Technológia és technológiamenedzsment 14
Ellenőrző kérdések 16
1. rész: ÁLTALÁNOS VÁLTOZÁSMENEDZSMENT ALAPISMERETEK 17
2. A változásmenedzsment elmélete 18
2.1. A szakaszos egyensúly paradigmája 18
2.2. A változtatás sikerének kritériumai 18
2.3. A sikeres változtatás előfeltételei 19
2.4. Kongruenciamodell 20
2.5. Szervezeti tanulás, tanuló szervezetek 22
2.6. A változásmenedzsment elvi hibalehetőségei 26
Ellenőrző kérdések 27
3. A változásmenedzsment módszertana 28
3.1. Problémaelemzés és döntés 28
3.2. Változásmenedzselési alapproblémák és teendők 38
3.3. A változtatás szakaszai 41
3.4. A változtatás szereplői 42
3.5. Stratégiák és konfliktusok 44
3.6. A változtatás fogadtatásának javítása 46
3.7. A változtatás időbeli lefolyása 52
3.8. Benchmarking 53
3.9. Szervezetfejlesztés 57
3.10. A szervezeti kultúra megváltoztatása 58
Ellenőrző kérdések 61
II. rész:TECHNOLÓGIAI VÁLTOZÁSMENEDZSMENT 63
4. A technológiaváltások menedzselésének elmélete 64
4.1. Menedzseri tévhitek az új technológiákról 64
4.2. Technológiaváltás és zöldmezős beruházás 67
4.3. Kinek az ügye az új technológia? 68
4.4. A technológiai és a szervezeti változtatások kapcsolata 69
4.5. Az innováció szervezeti és személyi feltételei 71
Ellenőrző kérdések 76
5. A technológiaváltások menedzselésének módszertana 77
5.1. A technológiaváltás megtérülési számításai 77
5.2. A humánerőforrás-menedzsment feladatai a technológiaváltás során 83
5.3. A technológiaváltás szervezeti vonatkozásai 88
5.4. Új termékféleségek kifejlesztésének menedzselése 96
5.5. A gyártástechnológia-váltások alapvető tudnivalói 105
5.6. A gyártástechnológia-váltással szembeni ellenállás csökkentése 107
5.7. Vállalati folyamatok újraformálása/újjáalakítása (BPR) 110
5.8. Technológiaváltási auditálás 121
5.9. A technológiai változásmenedzsment típushibái 133
Ellenőrző kérdések 135
ESETTANULMÁNYOK 136
Programnyelvváltás a Multiconsum-nál 136
Új gyártórendszer telepítése a Mechanix-nál 138
IRODALOM 143
Megvásárolható példányok
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.
Folytatás Microsoft-tal