A kosaram
0
MÉG
5000 Ft
a(z) 5000Ft-os
szállítási
értékhatárig

Teamépítési (TÉ) módszerek a vállalati szervezetfejlesztésben

Szerző
Budapest
Kiadó: Ipargazdasági Intézet
Kiadás helye: Budapest
Kiadás éve:
Kötés típusa: Tűzött kötés
Oldalszám: 32 oldal
Sorozatcím: Szervezetfejlesztési füzetek
Kötetszám: 2
Nyelv: Magyar  
Méret: 29 cm x 20 cm
ISBN:
Megjegyzés: Fekete-fehér ábrákkal illusztrálva.
Értesítőt kérek a kiadóról
Értesítőt kérek a sorozatról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Varga Károly: Tömören a teamépítésről3
Bevezetés: a teamépítés (TÉ) helye a szervezetfejlesztési módszerek között3
A TÉ mibenléte, fontossága3
A teamek fajtái, a TÉ általános és specifikus programjai4
Egy hazai TÉ típusú szervezetfejlesztési vállalkozás4
A TÉ vállalkozás módszertani előzményei és tágabb OD-kerete4
A TÉ célja, típusa és folyamata5
A TÉ célja és típusa5
A TÉ folyamata6
Célmeghatározás, szerződés6
Önfejlesztés6
Kutatás7
Akció7
A TÉ eredményei7
A feladatkör-hatáskör-felelősségi kör diagnosztikus témában8
Az érdekeltségi rendszer témában8
Az üzemi demokrácia témában8
Egyéb akciókutatási eredmények8
A teamépítés tréningsorozata eredeti jegyzőkönyvek alapján9
Január: a teamek megalalkítása - az akciókutatási szerződések megkötése (Varga Károly)9
Február: öndiagnózis-önfejlesztés (Varga Károly)11
Akciótervek a vezetési stílus megreformálására11
Szerepjáték: a vezető és a vezetett közötti kapcsolat típusai11
Jutalomjáték: a csoport hatalma11
A tréning értékelése12
Március: az első akciókutatási eredmények megjelenése - küzdelem az akciókutatás első buktatóival (Zettisch Nándor)12
Ki lehet-e lopni az információt a beosztottak zsebéből?12
A hiánygazdálkodás vállalati lecsapódása12
Az üzemi demokrácia elve és gyakorlati megvalósulása14
Bizalomkeltő lépések az autokratizmustól a Q4-es szellem irányába15
Az MBO kulcsszava: a teljesítményelv15
Az ACS munkák értékelése keresztzsűrizéssel16
Célkitűzés MBO-san17
Jutalomjáték: Együtt nyerünk18
A teljesítménymotiváció és a hatalmi taktikák18
Aktív hallgatás és Én-üzenet18
A tréning értékelése, továbblépés18
Április: Irányellenőrzés - iránymódosítás (Zettisch Nándor)19
A továbblépés alternatívái19
A célkitűzési folyamat további magatartástudományi elemei19
A kiválasztott alternatíva hatása a csoportokra20
A tréning értékelése, továbblépés20
Május: Gyorsfénykép a diagnózis, ill. kutatás állásáról (Zettisch Nándor)21
Előkészítő munkálatok21
A munkacsoportok képviselőinek beszámolói21
A magatartástudományi diagnózis újabb megvitatása21
Továbblépés22
Június: A féléves akciókutatás munkáinak keresztzsűrizése (Zettisch Nándor)22
A bevezetési stratégiák22
Az üzemi demokrácia22
A tervezési rendszer23
Feladat - hatáskör - felelősség23
Középvezetői érdekeltségi rendszer23
Üzemi érdekeltség23
Kísérleti bevezetések23
A kétnapos tréning zárása, további teendők24
Mellékletek25
Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem