kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
Kiadó: | Ipargazdasági Intézet |
---|---|
Kiadás helye: | Budapest |
Kiadás éve: | |
Kötés típusa: | Tűzött kötés |
Oldalszám: | 32 oldal |
Sorozatcím: | Szervezetfejlesztési füzetek |
Kötetszám: | 2 |
Nyelv: | Magyar |
Méret: | 29 cm x 20 cm |
ISBN: | |
Megjegyzés: | Fekete-fehér ábrákkal illusztrálva. |
Varga Károly: Tömören a teamépítésről | 3 |
Bevezetés: a teamépítés (TÉ) helye a szervezetfejlesztési módszerek között | 3 |
A TÉ mibenléte, fontossága | 3 |
A teamek fajtái, a TÉ általános és specifikus programjai | 4 |
Egy hazai TÉ típusú szervezetfejlesztési vállalkozás | 4 |
A TÉ vállalkozás módszertani előzményei és tágabb OD-kerete | 4 |
A TÉ célja, típusa és folyamata | 5 |
A TÉ célja és típusa | 5 |
A TÉ folyamata | 6 |
Célmeghatározás, szerződés | 6 |
Önfejlesztés | 6 |
Kutatás | 7 |
Akció | 7 |
A TÉ eredményei | 7 |
A feladatkör-hatáskör-felelősségi kör diagnosztikus témában | 8 |
Az érdekeltségi rendszer témában | 8 |
Az üzemi demokrácia témában | 8 |
Egyéb akciókutatási eredmények | 8 |
A teamépítés tréningsorozata eredeti jegyzőkönyvek alapján | 9 |
Január: a teamek megalalkítása - az akciókutatási szerződések megkötése (Varga Károly) | 9 |
Február: öndiagnózis-önfejlesztés (Varga Károly) | 11 |
Akciótervek a vezetési stílus megreformálására | 11 |
Szerepjáték: a vezető és a vezetett közötti kapcsolat típusai | 11 |
Jutalomjáték: a csoport hatalma | 11 |
A tréning értékelése | 12 |
Március: az első akciókutatási eredmények megjelenése - küzdelem az akciókutatás első buktatóival (Zettisch Nándor) | 12 |
Ki lehet-e lopni az információt a beosztottak zsebéből? | 12 |
A hiánygazdálkodás vállalati lecsapódása | 12 |
Az üzemi demokrácia elve és gyakorlati megvalósulása | 14 |
Bizalomkeltő lépések az autokratizmustól a Q4-es szellem irányába | 15 |
Az MBO kulcsszava: a teljesítményelv | 15 |
Az ACS munkák értékelése keresztzsűrizéssel | 16 |
Célkitűzés MBO-san | 17 |
Jutalomjáték: Együtt nyerünk | 18 |
A teljesítménymotiváció és a hatalmi taktikák | 18 |
Aktív hallgatás és Én-üzenet | 18 |
A tréning értékelése, továbblépés | 18 |
Április: Irányellenőrzés - iránymódosítás (Zettisch Nándor) | 19 |
A továbblépés alternatívái | 19 |
A célkitűzési folyamat további magatartástudományi elemei | 19 |
A kiválasztott alternatíva hatása a csoportokra | 20 |
A tréning értékelése, továbblépés | 20 |
Május: Gyorsfénykép a diagnózis, ill. kutatás állásáról (Zettisch Nándor) | 21 |
Előkészítő munkálatok | 21 |
A munkacsoportok képviselőinek beszámolói | 21 |
A magatartástudományi diagnózis újabb megvitatása | 21 |
Továbblépés | 22 |
Június: A féléves akciókutatás munkáinak keresztzsűrizése (Zettisch Nándor) | 22 |
A bevezetési stratégiák | 22 |
Az üzemi demokrácia | 22 |
A tervezési rendszer | 23 |
Feladat - hatáskör - felelősség | 23 |
Középvezetői érdekeltségi rendszer | 23 |
Üzemi érdekeltség | 23 |
Kísérleti bevezetések | 23 |
A kétnapos tréning zárása, további teendők | 24 |
Mellékletek | 25 |
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.