kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
| Kiadó: | Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó |
|---|---|
| Kiadás helye: | Budapest |
| Kiadás éve: | |
| Kötés típusa: | Ragasztott papírkötés |
| Oldalszám: | 198 oldal |
| Sorozatcím: | Szervezet-vezetés-stratégia |
| Kötetszám: | |
| Nyelv: | Magyar |
| Méret: | 24 cm x 17 cm |
| ISBN: | 963-224-093-6 |
| Megjegyzés: | Tankönyvi szám: 011-82-60. |
| Előszó | 9 |
| Bevezetés | 11 |
| A távol-keleti térség a világgazdaságban | 11 |
| A távol-keleti menedzsment megismerésének fontossága | 14 |
| A távol-keleti menedzsment kérdéseinek tagolása | 16 |
| Az elkülönült Távol-Kelet | 19 |
| Befelé fordult világ | 19 |
| Politikai-hatalmi viszonyok | 19 |
| A gazdasági-kereskedelmi viszonyok | 29 |
| Az egymás közti kulturális kapcsolatok | 39 |
| A Távol-Kelet kapcsolatai a külvilággal | 41 |
| A politikai-katonai elzárkózás, a fegyveres védekezés | 42 |
| A gazdasági-kereskedelmi kapcsolatok a külvilággal | 49 |
| A kulturális kapcsolatok a külvilággal | 53 |
| A Távol-Kelet és a Nyugat politikai, gazdasági és kulturális fejlődésének összevetése | 56 |
| Összefoglaló következtetések: az elkülönülés befolyása a vállalati szférára | 58 |
| A szűkösség és a túlnépesedés | 59 |
| Szűk terület és nagy néptömegek | 59 |
| Összefoglaló megállapítások: a szűkösség és túlnépesedés befolyása a vállalati szférára | 63 |
| A társadalmi fejlődés | 65 |
| A változatlanság a társadalomban | 65 |
| A hatalmi viszonyok a társadalomban | 66 |
| A városiasodás, a polgárosodás | 68 |
| Az oktatás | 77 |
| Az oktatás Kínában | 77 |
| Az oktatás fejlődése Koreában | 81 |
| A japán oktatási rendszer | 84 |
| Összefoglaló következtetések | 86 |
| A távol-keleti szervezeti kultúra főbb elemei | 89 |
| A kultúra fogalma | 89 |
| A kultúrák főbb osztályozásai | 90 |
| A Távol-Kelet szervezeti kultúrájának általános leírása és elemzése | 92 |
| A takarékosság | 92 |
| A kemény munka | 94 |
| A korrektség | 94 |
| Távolságtartás az idegenekkel szemben | 95 |
| Kollektivizmus v/s individualizmus | 96 |
| A paternalizmus | 103 |
| Formális - informális kapcsolatok | 106 |
| A munka és a munkaidő | 108 |
| A japán gazdaság és a vállalatok | 111 |
| A japán gazdaság fejlődésének sajátos vonásai | 111 |
| A japán nemzeti és szervezeti kultúra | 114 |
| A gazdaság vállalati struktúrája és a gazdaságirányítás | 120 |
| A gazdasági szektorok szerinti fejlődése | 120 |
| A vállalatok nagysága | 122 |
| A kereskedelem szervezete a gazdaságban | 130 |
| A gazdaságirányítás és a vállalatok | 133 |
| A japán vállalatok menedzsmentje | 136 |
| A szervezeti felépítés főbb kérdései | 136 |
| A kommunikációs rendszer | 137 |
| A japán döntési folyamatok sajátosságai | 140 |
| A vállalati munkaügyi rendszer | 142 |
| A termelés szervezése és irányítása | 151 |
| A dél-koreai gazdaság és a vállalatok | 163 |
| A dél-koreai gazdaság fejlődésének sajátos vonásai | 163 |
| A dél-koreai nemzeti és szervezeti kultúra sajátos vonásai | 165 |
| A gazdaság vállalati struktúrája és a gazdaságirányítás | 166 |
| A dél-koreai vállalati menedzsment | 170 |
| Tulajdon és menedzsment | 170 |
| A szervezti felépítése | 172 |
| Az emberi kapcsolatok és a döntési rendszer | 172 |
| A dél-koreai munkaügyi rendszer | 173 |
| A tengerentúli Kína | 177 |
| A tengerentúli Kína gazdasági helyzete | 177 |
| A tengerentúli Kína nemzeti és szervezeti kultúrája | 178 |
| A gazdaság vállalati struktúrái és a gazdaságirányítás | 180 |
| A tengerentúli Kína vállalati menedzsmentje | 181 |
| Tulajdon és menedzsment | 181 |
| A szervezeti felépítés | 183 |
| Az emberi kapcsolatok és a döntési rendszer | 183 |
| A Kínai Népköztársaság | 185 |
| A Kínai Népköztársaság gazdasági fejlődése Mao Ce-tung után | 185 |
| A Kínai Népköztársaság szervezeti kultúrájának sajátosságai | 187 |
| A gazdaságirányító állam és a vállalatok | 188 |
| A vállalatok belső világa | 190 |
| Irodalomjegyzék | 192 |
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.