Tanulj meg látni

Előszó

A Lean Enterprise Institute (LEI) - amit a Lean szemlélet (HVG Könyvek, 2009) társszerzője, James Womack alapított - idén ünnepli fennállásának 15. évfordulóját. E másfél évtizedben világszerte 18 tagszervezet csatlakozott Womack küldetéséhez, a lean szemléket népszerűsítése, fejlesztése, kutatása céljával. 2010-ben - a lean szakma iránt elkötelezett magánszemélyek és vállalatok közreműködésével - megalakult a LEI Magyarországi Egyesülete, ezzel a hazai szakemberek is részesei lehetnek a LEI küldetésének.
Egyesületünk céljai közt kiemelt helyen áll, hogy eredeti forrásból származó magyar nyelvű tudásbázist, szakirodalmat kínáljon az érdeklődőknek. Ennek pilléreként a külföldi, főleg a LEI által publikált szakirodalomból válogatunk magyar kiadásra, terveink szerint évente 1-2 kötetet. Elsőként a Learning to See (Tanulj meg látni) és a Managing to Learn (Vezesd a tanulást) című művekre esett választásunk, hogy egy alapvető eszközt bemutató művel, illetve a lean kultúra, lean menedzsment fejlesztését célzó A3 szemléletet ismertető kézikönyvvel támogassuk a gyakorló szakembereket.
Az alapvető eszköz - amiről ez a könyv szól - az értékfolyamat-térképezés (Value-Stream Mapping, VSM). Ez minden lean transzformáció alapja. Elengedhetetlen módszer arra, hogy objektív képet kapjunk folyamataink jelenállapotáról és az ebben rejlő veszteségekről, majd ennek alapján megtervezzük a kívánt jövőállapotot és elkészítsük az eléréséhez szükséges projekttervet. "A lean bibliája", a Lean szemlélet után kézenfekvőnek tűnt, hogy e könyvet válasszuk magyar kiadásra. Vissza