| A termelésirányítás rendszerszemlélete | 11 |
| A termelésirányítás ismérvei | 11 |
| A termelésirányítás lényege, fogalma | 11 |
| A termelésirányítás kialakulása | 12 |
| A termelésirányítás célja, feladata | 14 |
| A termelésirányítás sajátosságai, tényezői | 15 |
| Termeléspolitika, a termelésirányítás primátusa | 17 |
| A termelésirányítás tagozódása | 18 |
| A termelőszervezetek rendszerismérvei | 22 |
| A termelőrendszer lényege, jellemző vonásai | 23 |
| A termelőrendszer meghatározása | 24 |
| A termelőrendszerek kialakulása | 26 |
| A termelőrendszerek szocialista sajátosságai | 28 |
| A termelés rendszermodellje | 29 |
| A termelőrendszerek működtetése | 31 |
| A termelőrendszerek folyamatai | 35 |
| A termelő folyamatok jellegzetességei | 35 |
| A folyamatok csoportosítása | 36 |
| A termelőrendszerek alapvető folyamatai | 37 |
| Újratermelés; a termelő folyamat ismétlődő szakaszossága | 39 |
| A termelőrendszerek folyamatainak tagozódása | 40 |
| A termelőfolyamatok összehangolása | 43 |
| A termelésirányítás módszertana | 47 |
| A termékelőállítás sajátosságai | 47 |
| A termelőmunka főbb ismérvei | 48 |
| A termelőmunka alapvető elemei, mozzanatai | 49 |
| Munkakategóriák; a termelőmunka tipizálása | 49 |
| A munkatípusok minősége, a kvalifikációs igények változása | 52 |
| Gyártási jellemzők, a termelési mód összetevői | 54 |
| Termelési struktúrák és alkotók | 54 |
| Termelési karakterisztikák | 57 |
| A különböző iparágak gyártási sajátosságai | 60 |
| Az ipar ágazati rendszere | 60 |
| Az iparágak termelésének közös sajátosságai | 62 |
| Az iparágak termelésének eltérő sajátosságai | 63 |
| Az iparágak információhordoz bizonylatai | 68 |
| A termelésirányítás módszertanának ismérvei | 69 |
| A működtetés specifikuma; megkülönböztető sajátosságok | 70 |
| A módszertan általánosítása, tartalma | 72 |
| A termelésirányítási módszertan kialakulása | 73 |
| Módszertani irányzatok, termelésszemléleti iskolák | 74 |
| A termelésirányítási módszertan szocialista szemlélete | 79 |
| Gyártási módszerek, a termelésirányítás módozatai | 81 |
| Manuális termelésirányítás | 82 |
| Gépesített termelésirányítás | 83 |
| Komplex, automatizált termelésirányítás | 86 |
| Centralizált termelésirányítás | 87 |
| Diverzifikált termelésirányítás | 89 |
| Integrált termelésirányítás | 92 |
| Kötetlen intuitív termelésirányítás | 95 |
| Kötött repertóriumos termelésirányítás | 95 |
| Szabad diszpécseres termelésirányítás | 96 |
| Tervcentrikus termelésirányítás | 96 |
| Vezérelt termelésirányítás | 98 |
| Szabályozott termelésirányítás | 99 |
| Egycsatornás termelésirányítás | 101 |
| Többcsatornás termelésirányítás | 103 |
| Kooperatív termelésirányítás | 105 |
| A termelésirányítási módszerek korszerűsítése | 107 |
| A korszerűsítés szükségessége | 107 |
| A korszerűsítés szempontjai | 108 |
| A termelőrendszerek korszerűsödésének külső jellemzői | 111 |
| A termelőrendszerek korszerűsödésének belső jellegzetességei | 113 |
| A termelésirányítás számítógépesítése | 117 |
| A számítógép termelésirányítási szerepe | 117 |
| A termelésirányítás gépesíthetősége | 118 |
| A gépesítéssel szemben támasztott követelmények | 119 |
| A termelésirányítás gépesítésének fokozatai | 120 |
| A számítógépes termelésirányítás üzemmódjai | 121 |
| A gépesítés és a működtetés fázisai | 124 |
| Számítógépes termelésirányítási funkciók | 125 |
| A közvetlen termelésirányítás számítógépes támogatása | 127 |
| A gépesített termelésirányítás főbb moduljai | 128 |
| A termelés előkészítése és bizonylatolása | 131 |
| A termeléselőkészítés általános ismérvei | 131 |
| Az előkészítés fogalma, rendeltetése | 131 |
| A termeléselőkészítés kialakulása, változása | 132 |
| A termeléselőkészítés főbb célkitűzései | 133 |
| Az előkészítéssel szemben támasztott főbb követelmények | 134 |
| A termeléselőkészítés módszerei, célközelítő szemléletei | 136 |
| A termeléselőkészítés tagozódása | 139 |
| A termeléselőkészítés gazdaságossága | 141 |
| A termelés kereskedelmi előkészítése | 144 |
| A kereskedelem és a piac fogalma és tagozódása | 144 |
| A piac termelést szabályozó szerepe | 146 |
| A termelési feladatok biztosítása | 149 |
| Anyagbiztosítás, készletezés | 157 |
| A készletezés termelésirányítási vetülete | 161 |
| A tárolás és a gyártás tömegszerűségének összefüggése | 165 |
| A kereskedelmi előkészítéssel kapcsolatos termelésirányítói feladatok | 166 |
| A termelés műszaki előkészítése | 167 |
| A műszaki előkészítés helye, szerepe a termelésben | 167 |
| A műszaki fejlesztés tartalma, jelentősége | 167 |
| A műszaki fejlesztés tagozódása | 169 |
| Az őj gyártmányok bevezetésének folyamata | 170 |
| A gyártásfejlesztés folyamata | 180 |
| A műszaki előkészítés bizonylatolása | 182 |
| A műszaki előkészítés dokumentációi | 186 |
| A műszaki előkészítés termelésirányítása | 191 |
| A műszaki előkészítés számítógépesítése | 198 |
| Az anyagnormák ismérvei | 202 |
| Az anyagnormák fogalma, termelésben betöltött szerepe | 202 |
| Az anyagnormák tagozódása | 203 |
| Daab- és anyagszükségleti jegyzékek | 204 |
| Anyagkihasználási tényező | 205 |
| A gyártási jelleg anyagnorma-befolyásoló szerepe | 206 |
| Az anyagnormák karbantartása | 208 |
| A munkanormák sajátosságai | 208 |
| A munkanorma fogalma, tagozódása | 209 |
| A munkaidő szerkezete | 211 |
| A gyártás ügymeneti előkészítése | 215 |
| Az ügymenet lényege, jelentősége | 215 |
| Az ügyvitel célja, feladata | 217 |
| Az ügymeneti előkészítés módszertana | 218 |
| Az ügymeneti előkészítés szakaszolása | 219 |
| Az ügymeneti előkészítéssel szemben támasztott követelmények | 221 |
| A termelés bizonylatolása | 221 |
| A bizonylatolás lényege, fogalma | 221 |
| A termelésbizonylatolás célja, feladata | 222 |
| Ügyvitelbizonylatolási módszerek | 225 |
| A gyártásbizonylatolás folyamata | 228 |
| A műszaki fejlesztés gyártáselőkészítése, bizonylatolása | 229 |
| A gyártásbizonylatolás rendszere | 232 |
| A gyártási ügymenet számítógépesítése | 247 |
| A termelési feladatok meghatározása és programozása | 251 |
| A feladatmeghatározás módszertana | 251 |
| A termelési terv lényege, motiváció | 251 |
| A termeléstervezés célja, feladata | 252 |
| A termelési feladatok ütemessége | 254 |
| A termelési feladatok tagozódása | 255 |
| A termeléstervezés korlátai, alternatívái | 258 |
| A feladatmeghatározás szakaszai | 259 |
| A termeléstervezés módszertana | 262 |
| Tervezési módszerek | 262 |
| A termeléstervezés logikai láncolata | 263 |
| A termeléstervezés folyamata | 265 |
| A termeléstervezés folyamatfázisai | 267 |
| A termékösszetétel optimalizálása | 268 |
| Programozási elvek és ismérvek | 269 |
| A termelési program lényege | 269 |
| Tervlebontás: a programozás szakaszolása | 273 |
| Termelési utasítás, a programok tagolása | 275 |
| Nagyvonalú tételes programozás | 277 |
| Operatív részletes programozás | 283 |
| Termelési jellemzők és a programozási módok összefüggése | 290 |
| Programozási módszerek | 295 |
| Rendelésállományra épülő programozás | 295 |
| Globális, átfogó programozás | 296 |
| Táblás, területterheléses programozás | 297 |
| Komplettáló programozás | 298 |
| Normatív programozás | 300 |
| Kategorizált programozás | 301 |
| Előretartásos programozás | 303 |
| Készletező programozás | 304 |
| Periódikus programozás | 305 |
| Ritmikus programozás | 306 |
| A termelésprogramozás alapvető számításai | 307 |
| A számszaki alapozás ismérvei | 307 |
| A számítások tagozódása és összefüggése | 308 |
| A termelőképesség fogalma, tagozódása | 310 |
| Az átfutási idő meghatározása | 327 |
| Gazdaságos sorozatnagyság számítása | 334 |
| A periódus időtartamának meghatározása | 338 |
| Befejezetlen termékkészletek számítása | 339 |
| Az optimális termékösszetétel kialakítása | 344 |
| A termeléstervezés és programozás számítógépesítésének szempontjai, követelményei | 346 |
| A termelés operatív irányítása | 351 |
| Az operatív termelésirányítás ismérvei | 351 |
| Az operatív irányítás lényege, fogalma | 351 |
| Az operatív irányítás alapvető követelményei | 353 |
| Diszpécserszerű operatív irányítás | 355 |
| Az operatív termelésirányítók hatásköre | 356 |
| Az operatív irányítás jogosítványa | 356 |
| A termelésirányítók munkakapcsolatai | 357 |
| Operatív termelésirányítási feladatok | 360 |
| Munkaadagolás, mint operatív termelésirányítási tevékenység | 363 |
| A munkaadagolás lényege, feltétele | 363 |
| A munkaadagolás értelmezési tartománya | 364 |
| A munkaadagolás feladata | 365 |
| A munkahelyek kiszolgálása, ellátása | 367 |
| Munkahelykialakítási követelmények | 367 |
| Munkavégzési feltételek biztosítása | 368 |
| A feladatvégrehajtás ösztönzése | 370 |
| Veszteségfeltárás, hatékonyságnövelés | 371 |
| A termelés folyamatosságának biztosítása | 372 |
| A gyártáselőrehaladás regisztrálása | 372 |
| A gyártási akadályok elhárítása | 374 |
| A termelés operatív ellenőrzése | 375 |
| Munkahelykiszolgálás, anyagmozgatás | 376 |
| Szociálisklíma, a munkahely "emberi" követelményei | 377 |
| A munkahelyi légkör követelményei | 377 |
| A munkahelyi demokrácia érvényesítése | 378 |
| A munkajogi hatáskörök | 379 |
| Emberismeret, humánum | 380 |
| A termelésirányítókkal szemben támasztott követelmények | 380 |
| Alapvető emberi követelmények | 380 |
| A munkakör-betöltés általános követelményei | 382 |
| A művezetők feladata, hatásköre | 382 |
| A művezetők jogosítványa | 382 |
| A művezetők feladata, kötelessége | 385 |
| Fogalomismertető | 389 |
| Irodalomjegyzék | 395 |
Folytatás Microsoft-tal