SZVT Sajtószemle 1978. november

Tartalom

Szövetkezeti gazdasági, szervezési, vezetési kérdések
A fogyasztási szövetkezet a fejlett szocializmus rendszerében 7

Hatékonyság kérdései
Az elektronikus adatfeldolgozási osztály költségei 11
Költségeket megtakarítani - kárforrásokat megszüntetni - teljesítményeket növelni 12
Miért hatékonyabb a japán gépkocsiipar, mint európai, vagy amerikai verseny, társai? 14
Úszó gyártelepek speciális teljesítményekre 15

Vállalati tartattok feltárása
Készáruraktár 17
A korszerű postázási ügykör tennivalói 17
A megrendelés-leírás a beszerzésnél szövegautomatává ésszerűen gépesíthető 19
Napjaink tartalékai 20
Rendszer-és jövedelmezőség-összehasonlítás szervezése 21
A termelékenység emelése a kereskedelmi vállalatoknál 22

Ergonómia
Antropometrikus munkahelykialakítás 24
Ergonómia a számítástechnikai munkahelyeken 26
Fény és vidámság a házi irodában 27
A hivatali munkahelyek elhelyezése a Bloch-Schmigalla-módszer segítségével 28
Ideális irodaberendezés 29

Szervezéstechnikai eszközök
Az adatgyűjtésnél többre van szükség 31
Bankok - a gazdasági élet kommunikációs központjai 32
Biztonság az irodában 33
Biztonságos árujelzés számítógép segítségével 35
Bútorüzlet számítógéppel 36
Gépi belégolvasás mikrofilmmodullal 37
Hogyan válnak a rajzok számítógéppel olvashatókká? 38
Irányzatok a számítógépi íróművek területén 39
Jön az "intelligens" jegyzékpénztár? 43
Kis számítógépek kereskedelmi felhasználásra 44
Kiválasztási kritériumok az aktamegsemmisítők megrendelésénél 45
Milyen lehetőségek vannak a helyiségek védelmére? 46
Technológiai újítások az eladás helyén (a boltokban) 47
Új termékek és új elképzelések a CEBIT 78 kiállításon és a "software" piacokon 49
Újabb rekordok a számítógépek piacain 51
Az univerzális irodagép - nem utópia?

Számvitel
Belső ellenőrzés a fizetési forgalomban 54
Kamatköltséget megtakarítani - a bankkal eredményesen tárgyalni 55
A költségszámítás szervezéséhez 55
Mérlegpolitika: célok, lehetőségek, határok 56
A reklámköltségvetés döntési szabályai 57

Beruházás
Árképzés és árpolitika hosszú lejáratú megbízásoknál 59
A beruházási döntésekhez nyújtott beszerzési teljesítmény minden szakaszban 60
Mit kell vizsgálni egy kisvállalatba történő beruházás előtt 61
Az NSZK külföldi beruházásainak tapasztalatai 64
Az üzemi pénzügy- és beruházáspolitika tankönyve 65

Értékelemzés
Egyedi- és kisszériagyártásnál a nem kötöttpályás anyagmozgatás használati értékének elemzése 66
Az értékelemzés felhasználása a vállalati gyakorlatban - japán példa 67
Tervezési alternatívák használatiérték-elemzése 69
Az üzemi mutatószámok kockázatelemzése, közvetlen becslés és azok felosztása révén 72

Vezetéstudomány
Aktív és passzív üzemi ellenőrzés 74
Automatizált vezetési és információrendszerek 74
Demokratikus centralizmus a tervezésben 75
Dolgozómotiváció 77
A döntéshozatal kutatása 78
Egy kérdőív-kiértékelés eredménye 84
Gazdasági tartalékok felhasználása 85
Időmanagement - az ésszerű munkavégzés bázisa 86
India - a XVIII. CIOS Vezetési Világkongresszus vendéglátója 88
Az indokolatlan hiányzások csökkentése 89
Az „információfórum" tapasztalatai 91
Integrált termeléstervezés és -irányítás 92
Az irányító munka hatékonysága 96
A játék neve - kötelezettség 97
Karrierstratégiák - az egyéni teljesítmények tervezése. Motiváció és előrejutási stratégia: a kötelezettségvállalás iránya (I. rész) 100
Karrierstratégiák - az egyéni teljesítmények tervezése. A vezetői elkötelezettség a hatalom mellett (II. rész) 104
Kézzel, lábbal, ésszel és értelemmel 108
Komplexitásra törekedve 109
A konzultatív, részvételi vezetés alkalmazásának határai 110
Kritikus szemmel az operációkutatásról 115
Marketingstratégia a posztindusztriális társadalom számára 116
A munkával való elégedettség a vezetőknél 118
A műszaki szakemberek és a vezetés 119
A Pygmalion-effektus a területi ügynökségeken 120
Rendszerelmélet a gazdaságban és az irányításban 121
Számítógépes döntési rendszerek 122
Szervezeti struktúrák és a tervirányítás 123
Szocialista munkaverseny és a tervezés 127
„Társadalmi felügyelet" a piacorientált vezetés érdekében 128
A termelés tervezésének új formái az irányításban 130
A tervszerű vezetési rendszer aktuális problémái 131
Az üzemgazdasági tervezés újabb fejlődési eredményei 135
Vállalatvezetés 137
A vezetés minőségének mérése 137
A vezetés mint játék 139
A vezetés szerepe a számítógépesítésben 140
Vezetési stílusok elmélete 142

Szervezéstudomány
Centrális, vagy decentrális adatfeldolgozás a nemzetközi konszerneknél 144
Csekklista a szolgáltatásokhoz 146
Időtervezés és időmanagement 147
így fizetődik ki az értékesítési konferencia 148
Konferenciavezetés és szervezési klíma 149
A külföldi kiállítások résztvevői sok tandíjat fizethetnek 150
A mátrixszervezet a közigazgatásban 151
Mi a váltakozó munka-időbeosztás? 152
A munka szervezése és normázása az iparvállalatnál 159
A munkahelyek szervezeti rendszereinek technikája 160
A piac és a költségek befolyásoló hatása a vállalatfejlesztésre I. 161
Szervezési elemzések szabványosítása megfogalmazási rendszerek bevezetésével 162
Szervezetfejlesztési koncepció 163
Tapasztalatok és tendenciák az MTM alkalmazásánál 167
Technikák az üzemi alkalmazási programok tervezéséhez 170
Üzemen belüli biztonság - de milyen? 171

Személyzeti munka
Adóügyi tanácsadó: hogyan lehet takarékoskodni? 172
Mi a siker titka a szolgáltatóiparban - Állítsuk-e fejéről a talpára vissza a szervezeti ábrát?
A munkatársak kiválasztása 174
Újdonság a karriertervezésről? 175

Egyéb
Beilleszti ön az árat a értékesítési tárgyalásba? 176
Európai és nemzetközi szabadalombejelentési eljárások 177
Használati utasítás 178
Hogyan előzzük meg a fiókok leltáreltéréseit? 179
Jövedelempolitika svájci módra 179
A kereskedelmi marketingről 180
Közvetett vevők irányítása 182
Marketingstratégia az USA-ból 183
Mit tekint Hopkins reklámnak 184
Reklámemóció: a reklámsiker előfeltétele 185
A szín segíthet értékesíteni 185
Vásárlóerő és vásárlókedv 186
A vásárlók reklamációinak elintézése 187
Viszontüzletek - egy új trend 188

Témakörök