Szervezetszociológia

Előszó

Pályafutásom során a szervezetek tanulmányozása egyre inkább a vagyon és a hatalom kialakulásának és megosztásának kérdéseire irányul. Az iparosodott társadalmak a szervezetek társadalmát jelentik, így a vagyon és a hatalom a szervezeteken keresztül szerezhető meg és osztható el. Egyéb okai is vannak azonban a szervezetek tanulmányozásának.
Sokszor figyeljük aggodalommal a megtermelt javak és szolgáltatások mennyiségének alakulását, és gyakran vizsgáljuk, vajon a szervezetek mennyire hatékonyak, ugyanakkor nem sokat törődünk a vagyon és a hatalom megosztásának vagy központosításának kérdéseivel. Nyugtalanságunk jogos, hiszen a pazarlás és az alacsony hatékonyság senkinek sem válik előnyére, és amennyiben az amerikai szervezetek nem érik el kelet-ázsiai és európai társaik hatékonysági szintjét, akkor kevesebb olyan vagyon és hatalom áll majd rendelkezésünkre, amelyet szétoszthatnak.
Másrészt foglalkoztat bennünket az a kérdés is, hogy hogyan tervezzük meg a karrierünket azokban a szervezetekben, amelyekben az Egyesült Államok alkalmazottainak 90 százaléka vagy még nagyobb hányada az életét tölti. A karrierépítés fontos dolog, még ha nem is jelent mást, mint azt, hogy hogyan szerezzünk magunknak többet a vagyonból és a hatalomból annál, amennyi minket megilletne.
Elgondolkodhatunk a V & H, valamint a termékek és a szolgáltatások keletkezésével járó "externáliák", társadalmi költségek (mint például a környezetkárosítás vagy a szervezetekben esetenként jelen lévő vallási és etnikai megkülönböztetés) visszaszorításának lehetőségeiről is.
Valamennyi aggodalom jogos, és ebben a könyvben sok szó esik majd hatékonyságról és pazarlásról, karriertervezésről és a szervezetek által a társadalomnak és a környezetnek okozott károkról.
Mindezek azonban csak másodlagos kérdések. A lényeges az, hogy a szervezetek eszközök az elit kezében arra, hogy a világot a maguk ízlése szerint formálják, és hogy mindez elsődlegesen vagyoni és hatalmi kérdés. Az ideológiák, a lojalitás, a kinevezések és a képzettség mind-mind csak eszközök e cél érdekében. Vissza