Szervezetmenedzsment

Tartalom

Bevezetés 7
Környezet: az európai ifjúsági szervezetek kultúrája és tágabb összefüggései 9
Bevezetés 9
Történeti összefüggések 11
Szervezeti kultúra 12
Mi a kultúra? 12
Szervezeti stílusok 14
Önmagunk menedzselése 19
Bevezetés 19
Tisztában önmagunkkal 19
Megtanulni tanulni 19
A tapasztalaton alapuló tanulás és a tanulási stílusok 19
Érzelmi tanulás 23
Megtanulni gondolkodni 24
Előítélet 26
A személyes erőforrások kezelése 27
Az alkalmasságtól a szakmai hozzáértésig 27
Önmotiváció 28
Időmenedzsment 30
Stresszmenedzsment 32
A kommunikáció menedzselése 36
Változásmenedzsment 37
Az emberi erőforrás menedzselése 43
Bevezetés 43
Csapatok és vezetők 43
Csapatmunka és vezetés 43
Mások motiválása 49
A felhatalmazottság 51
Felelősség 51
Képzés, fejlődés és mérés-értékelés 51
A tanuló szervezet 51
Tanulási stílusok 53
A teljesítmény mérés-értékelése és a munkavizsgálat 53
Coaching, mentorálás, tanácsadás 55
Coaching 55
Mentorálás 56
Tanácsadás 59
Folyamatok menedzselése 61
Bevezetés 61
A szervezet menedzselése 61
A menedzsment struktúra 62
Rendszermenedzsment 64
Szervezetfejlesztés 65
Döntéshozatal és az irányelvek fejlesztése 66
Kommunikáció és információ 67
Tudás és tanulás 69
Stratégiai tervezés 71
Miért fontos a tervezés? 71
Mi a stratégiai tervezés? 71
A stratégiai tervezés lépései 72
Pénzügyi menedzsment 76
Költségvetés 77
Mérleg 77
Bevétel-kiadás kimutatás 77
Készpénzforgalmi kimutatások 77
Szerződéskötés 79
A foglalkoztatás feltételei 79
Külső kapcsolatok menedzselése 80
A menedzsment múltbéli és jelenlegi megközelítései 81
A Szervezetmenedzsment T-Kit értékelése 85
Felhasznált és ajánlott irodalom 87

Témakörök