| Előszó | 9 |
| A mikroelektronika hatásaival foglalkozó szakirodalom áttekintése | 13 |
| A mikroelektronika hatásainak főbb területei | 13 |
| A nemzetközi kapcsolatokra gyakorolt befolyás és a makroszintű társadalmi-gazdasági hatások rövid áttekintése | 15 |
| A nemzetközi kapcsolatokra gyakorolt hatás | 15 |
| Markoszintű társadalmi és gazdasági hatások | 18 |
| A mikroelektronika szervezeti hatásai | 24 |
| A szervezetek felső szintű vezetése és a mikroelektronika | 25 |
| A technikai fejlődés és a szervezeti struktúra kapcsolata | 28 |
| A mikroelektronika hatása a szervezeti struktúrára | 29 |
| A szervezeti struktúra hatása az információtechnológia alkalmazására | 36 |
| A szervezeten belüli részfolyamatokban tapasztalt változások | 39 |
| Az érdek- és hatalmi viszonyok szerepe a szervezeten belül | 44 |
| A felhasználók munkakörére gyakorolt befolyás | 48 |
| A mikorelektronika hatása az előállított termékek és a nyújtott szolgáltatások színvonalára | 57 |
| A mikorelekronika szervezeti hatásainak empirikus vizsgálata, különös tekintettel a számítástechnika alkalmazására | 61 |
| A kutatás koncepcionális és módszertani jellemzői | 62 |
| A vizsgálat fő kérdései | 62 |
| A kutatás elméleti háttere | 63 |
| A kutatás során alkalmazott módszerek | 68 |
| A vizsgálati minta jellemzői | 69 |
| Az empirikus vizsgálat eredményeinek összefoglalása | 71 |
| A technikai eszközök felhasználásának jellemzői | 72 |
| A munkafolyamatokban bekövetkezett változások | 75 |
| Az egyes munkakörök tartalmában és minőségében tapasztalt változások | 81 |
| Változások a szervezeti struktúrában | 88 |
| Az új technika bevezetésének hatása a szervezetek teljesítményére | 91 |
| A vizsgálat megállapításainak értékelése, elméleti és gyakorlati konzekvenciái | 97 |
| Az új technika alkalmazásának társadalmi-gazdasági háttere | 97 |
| Az új technika bevezetésére irányuló döntések jellemzői | 100 |
| A technikai fejlesztést befolyásoló tényezők | 101 |
| Az innováció kezdeményezői | 107 |
| A döntés folyamata és résztvevői | 110 |
| Az új technika szervezeti befogadása, a technikai és társadalmi dimenziók összehangolása | 115 |
| A szervezetek fogadóképessége | 115 |
| A szervezeti ellenállás és magyarázó tényezői | 117 |
| Az ágazati sajátosságok hatása az innovációra | 122 |
| A szervezetelméleti koncepciók verifikálása | 127 |
| A kontingenciaelméleti hipotézis alkalmazhatósága | 127 |
| A politikai-intézményi hipotézis magyarázó szerepe | 132 |
| A kulturális tényezők szerepe | 136 |
| A szervezetelméleti megállapítások összefoglalása | 140 |
| Szükséges teendők a mikroelektronika eredményesebb alkalmazásához | 144 |
| Makroszinten szükséges intézkedések | 144 |
| Feladatok a felhasználó szervezetek (vállalatok és intzémények) szintjén | 146 |
| Irodalomjegyzék | 151 |
| Mellékeletek | 167 |
| Szempontok a mikroelektronika szervezeti hatásainak nemzetközi összehasonlító elemzéséhez | 169 |
| Kérdőív a mikoelektronika-alkalmazás szervezeti hatásainak vizsgálatához | 184 |
| A mikroelektronikai eszközök felhasználásának jellemzői | 186 |
| A nemzetközi kutatási program keretében vizsgált külföldi mikroelektronika-alkalmazások jellemzői | 195 |
Folytatás Microsoft-tal