kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
Kiadó: | Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó |
---|---|
Kiadás helye: | Budapest |
Kiadás éve: | |
Kötés típusa: | Fűzött kemény papírkötés |
Oldalszám: | 446 oldal |
Sorozatcím: | |
Kötetszám: | |
Nyelv: | Magyar |
Méret: | 24 cm x 17 cm |
ISBN: | 963-220-710-6 |
Megjegyzés: | Dr. Ladó László szerző által dedikált példány. Fekete-fehér illusztrációkkal. |
Előszó (Dr. Trethon Ferenc) | 11 |
SZERVEZÉSELMÉLETI ALAPOK | |
A szervezés értelmezése | 21 |
A szervezés a célelérés eszköze | 21 |
A szervezés a vezetői funkciók egyike | 22 |
A vezetői funkciók összefüggése | 23 |
A szervezés mint szakmai tevékenység, tartalmi meghatározása | 23 |
A szervezéstudomány tartalmáról | 28 |
Értelmezés és belső tagozódás | 28 |
A szervezéstudomány ismeretanyagának változása | 35 |
Tudományos megalapozottság és szervezési kényszer | 36 |
Szervezetek és folyamatok | 39 |
Munkamegosztás és -összerendelés | 39 |
A szervezetek értelmezése | 40 |
A folyamatok értelmezése | 44 |
A szervezetek és a folyamatok összefüggése | 52 |
A szervezeti kapcsolatok | 59 |
A szervezetek nagyságát befolyásoló tényezők | 61 |
Szervezési irányzatok és szervezeti formák | 64 |
A szervezési irányzatok értelmezése, tartalma | 64 |
A szervezési irányzatok és a szervezeti formák kapcsolata | 67 |
A lineáris (soros) szervezeti forma és az azzal jellemezhető szervezési irányzat | 68 |
A szervezési irányzat kialakulása, sajátosságai | 68 |
A szolgálati út | 75 |
A szervezetek külső kapcsolatainak alakulása | 77 |
A szervezési irányzat értékelése, alkalmazási területei | 79 |
A törzsegységi szervezeti forma és az azzal jellemezhető szervezési irányzat | 83 |
A szervezési irányzat kialakulása, főbb sajátosságai | 83 |
A további fejlődés | 87 |
A szervezési irányzat értékelése, alkalmazási területei | 90 |
A funkcionális szervezeti forma és az azzal jellemezhető szervezési irányzat | 94 |
A funkcionális irányítás és szervezet alapvető jellegzetessége | 94 |
Taylorról és a taylorizmusról | 94 |
Taylor munkáinak első hazai alkalmazása és korabeli értékelése | 114 |
A funkcionális szervezeti formák és a funkcionalizmus | 120 |
A szervezési irányzat értékelése, alkalmazásának területei | 123 |
A "klasszikus"-nak nevezett szervezési irányzat | 130 |
F. B. Gilberth munkássága | 130 |
H. Fayol munkássága | 132 |
A klasszikus iskola további fejlődésének iránya | 148 |
L. Gulick és L. F. Urwick munkái | 149 |
Az igazgatási munkák gépesítésének kezdete | 156 |
Henry Ford szervezési tevékenysége | 157 |
A termelésszervezés továbbfejlődése | 163 |
A klasszikus szervezési irányzat európai fejlődése | 165 |
A klasszikus szervezési irányzat értékelése | 167 |
Az embert és a csoportos munkát előtérbe helyező szervezési irányzat | 170 |
A szervezési irányzat tartalmának, elnevezésének problémája | 170 |
A szervezési irányzat kialakulása, az emberi viszonyok előtérbe helyezése | 172 |
A munkarend, a munkamegosztás és -összerendelés, valamint a gyártási rendszerek fejlesztése, a szociotechnikai termelési rendszerek | 187 |
Csoportos alkotás a szellemi munka területén | 206 |
A szervezési irányzat értékelése | 212 |
A rendszertani szervezési irányzat, valamint a mátrixos és dinamikus szervezeti formák | 215 |
A tartalom és az elnevezés kérdése, szakirodalmi alapok | 215 |
Törekvések az "egész" áttekintésére és az empirikus iskola | 219 |
A vállalatok rendszerkénti értelmezése és ábrázolása | 220 |
A vállalati rendszerek reagálási készsége | 234 |
A szervezést befolyásoló főbb rendszertani ismeretek és alkalmazásuk területei | 239 |
Dinamikus szervezeti formák | 251 |
A szervezési irányzat főbb sajátosságainak, törekvéseinek összefoglalása | 259 |
A gyakorlatban kialakult egyes szervezeti formák | 262 |
Irreális szervezeti különbségek a vállalati központ és három gyáregysége között | 262 |
Nagyvállalat távlati tervező apparátus nélkül, erős központi termelésirányítással | 269 |
Üzemgazdaság-orientált szervezet | 271 |
Termelésorientált tervezés, összevont szervezés és ellenőrzés | 271 |
Ipari szövetkezet szervezési sémája | 274 |
Sok üzemegységből álló vállalat | 274 |
A hierarchikus tagozódást jól érzékeltető ábrázolási mód | 278 |
A SZERVEZÉS MÓDSZERTANA | |
A dinamikus módszertani rendszer koncepciója, elemei | 281 |
A szervezés módszertani modelljei és a szervezési résztechnikák | 281 |
Szervezési modell- és résztechnikai (adat-)bankok | 281 |
A tervezés és a szervezés kapcsolata - különös tekintettel a számítógépek alkalmazására | 287 |
A szervezési munka általános (alap)-modellje | 289 |
A modell célja | 289 |
A modell szerkezete | 292 |
A szellemi alkotómunka szervezésének modellje | 327 |
A modell célja | 327 |
Az egyének és csoportok szellemi alkotómunkája szervezésének alapjai | 328 |
A modell felépítése és elemei | 333 |
A szervezési munka modellje új létesítmény esetén | 343 |
A modell célja, alkalmazása | 343 |
A modell szerkezete | 345 |
A szervezési munka modellje működő vállalatok esetén | 393 |
A modell célja, alkalmazása | 393 |
A modell szerkezete | 394 |
Néhány záró megjegyzés | 433 |
Irodalomjegyzék | 437 |
A védőfólia felvált. A borító sarkai kopottak. A címlapon Bátyai Jenő (1933-1994) tulajdonosi bejegyzése látható. Az előlap belső oldalán és a címlapon beragasztott újságcikkek találhatóak.
A címlapon a szerző, Dr. Ladó László névre szóló dedikációja látható.