Szervezéselmélet és -módszertan

Szerző

Dr. Ladó László

Szerkesztő

Losonci Nándorné

Lektor

Dr. Marosi Miklós

Budapest

'Dr. Ladó László: Szervezéselmélet és -módszertan ' összes példány

Kiadó:	Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1979
Kötés típusa:	Fűzött kemény papírkötés
Oldalszám:	446 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	24 cm x 17 cm
ISBN:	963-220-710-6
Megjegyzés:	Fekete-fehér illusztrációkkal.

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Előszó (Dr. Trethon Ferenc)	11
SZERVEZÉSELMÉLETI ALAPOK
A szervezés értelmezése	21
A szervezés a célelérés eszköze	21
A szervezés a vezetői funkciók egyike	22
A vezetői funkciók összefüggése	23
A szervezés mint szakmai tevékenység, tartalmi meghatározása	23
A szervezéstudomány tartalmáról	28
Értelmezés és belső tagozódás	28
A szervezéstudomány ismeretanyagának változása	35
Tudományos megalapozottság és szervezési kényszer	36
Szervezetek és folyamatok	39
Munkamegosztás és -összerendelés	39
A szervezetek értelmezése	40
A folyamatok értelmezése	44
A szervezetek és a folyamatok összefüggése	52
A szervezeti kapcsolatok	59
A szervezetek nagyságát befolyásoló tényezők	61
Szervezési irányzatok és szervezeti formák	64
A szervezési irányzatok értelmezése, tartalma	64
A szervezési irányzatok és a szervezeti formák kapcsolata	67
A lineáris (soros) szervezeti forma és az azzal jellemezhető szervezési irányzat	68
A szervezési irányzat kialakulása, sajátosságai	68
A szolgálati út	75
A szervezetek külső kapcsolatainak alakulása	77
A szervezési irányzat értékelése, alkalmazási területei	79
A törzsegységi szervezeti forma és az azzal jellemezhető szervezési irányzat	83
A szervezési irányzat kialakulása, főbb sajátosságai	83
A további fejlődés	87
A szervezési irányzat értékelése, alkalmazási területei	90
A funkcionális szervezeti forma és az azzal jellemezhető szervezési irányzat	94
A funkcionális irányítás és szervezet alapvető jellegzetessége	94
Taylorról és a taylorizmusról	94
Taylor munkáinak első hazai alkalmazása és korabeli értékelése	114
A funkcionális szervezeti formák és a funkcionalizmus	120
A szervezési irányzat értékelése, alkalmazásának területei	123
A "klasszikus"-nak nevezett szervezési irányzat	130
F. B. Gilberth munkássága	130
H. Fayol munkássága	132
A klasszikus iskola további fejlődésének iránya	148
L. Gulick és L. F. Urwick munkái	149
Az igazgatási munkák gépesítésének kezdete	156
Henry Ford szervezési tevékenysége	157
A termelésszervezés továbbfejlődése	163
A klasszikus szervezési irányzat európai fejlődése	165
A klasszikus szervezési irányzat értékelése	167
Az embert és a csoportos munkát előtérbe helyező szervezési irányzat	170
A szervezési irányzat tartalmának, elnevezésének problémája	170
A szervezési irányzat kialakulása, az emberi viszonyok előtérbe helyezése	172
A munkarend, a munkamegosztás és -összerendelés, valamint a gyártási rendszerek fejlesztése, a szociotechnikai termelési rendszerek	187
Csoportos alkotás a szellemi munka területén	206
A szervezési irányzat értékelése	212
A rendszertani szervezési irányzat, valamint a mátrixos és dinamikus szervezeti formák	215
A tartalom és az elnevezés kérdése, szakirodalmi alapok	215
Törekvések az "egész" áttekintésére és az empirikus iskola	219
A vállalatok rendszerkénti értelmezése és ábrázolása	220
A vállalati rendszerek reagálási készsége	234
A szervezést befolyásoló főbb rendszertani ismeretek és alkalmazásuk területei	239
Dinamikus szervezeti formák	251
A szervezési irányzat főbb sajátosságainak, törekvéseinek összefoglalása	259
A gyakorlatban kialakult egyes szervezeti formák	262
Irreális szervezeti különbségek a vállalati központ és három gyáregysége között	262
Nagyvállalat távlati tervező apparátus nélkül, erős központi termelésirányítással	269
Üzemgazdaság-orientált szervezet	271
Termelésorientált tervezés, összevont szervezés és ellenőrzés	271
Ipari szövetkezet szervezési sémája	274
Sok üzemegységből álló vállalat	274
A hierarchikus tagozódást jól érzékeltető ábrázolási mód	278
A SZERVEZÉS MÓDSZERTANA
A dinamikus módszertani rendszer koncepciója, elemei	281
A szervezés módszertani modelljei és a szervezési résztechnikák	281
Szervezési modell- és résztechnikai (adat-)bankok	281
A tervezés és a szervezés kapcsolata - különös tekintettel a számítógépek alkalmazására	287
A szervezési munka általános (alap)-modellje	289
A modell célja	289
A modell szerkezete	292
A szellemi alkotómunka szervezésének modellje	327
A modell célja	327
Az egyének és csoportok szellemi alkotómunkája szervezésének alapjai	328
A modell felépítése és elemei	333
A szervezési munka modellje új létesítmény esetén	343
A modell célja, alkalmazása	343
A modell szerkezete	345
A szervezési munka modellje működő vállalatok esetén	393
A modell célja, alkalmazása	393
A modell szerkezete	394
Néhány záró megjegyzés	433
Irodalomjegyzék	437