kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
Kiadó: | Gödöllői Agrártudományi Egyetem Mezőgazdasági Gépészmérnöki Kar Mezőgazdasági Tanszék |
---|---|
Kiadás helye: | Gödöllő |
Kiadás éve: | |
Kötés típusa: | Ragasztott papírkötés |
Oldalszám: | 248 oldal |
Sorozatcím: | |
Kötetszám: | |
Nyelv: | Magyar |
Méret: | 24 cm x 17 cm |
ISBN: | |
Bevezetés | 7 |
A tárgy legfontosabb alapfogalmai és összefüggései | 9 |
A szervezés fogalma, a szervezési tevékenység értelmezése | 9 |
A szervezéstudomány alapösszefüggései | 12 |
A szervezőmunka rendszerezésének szempontjai | 14 |
A szervezéstudomány fejlődésének főbb irányzatai | 18 |
A klasszikus (hagyományos) irányzat | 19 |
A taylori rendszer | 20 |
A folyamatos gyártási mód kialakulása | 22 |
A irodai-ügyviteli munkák szervezése | 23 |
A pszichotechnika terjedése | 24 |
A szociológiai irányzat | 27 |
Az irányzat kialakulásának körülményei | 27 |
A vezetői munkamódszerek változása | 30 |
A komplex ösztönzési rendszer bevezetése | 32 |
Az irányzat továbbfejlődése | 33 |
A management-irányzat | 35 |
Az irányzat kialakulása | 35 |
Az empirikus iskola | 38 |
A teoretikus iskola | 40 |
Az irányzat néhány ellentmondása | 42 |
A korszerű irányzatok | 43 |
A kibernetika és rendszerelmélet | 43 |
Számítógépek a szervezésben-vezetésben | 47 |
A szervezőtevékenység alapvető motivációs tényezői | 50 |
A szervezetek | 50 |
A folyamatok | 51 |
A szervezetek és folyamatok kapcsolódásai | 52 |
A szervezeti kapcsolatok jelentősége | 58 |
A szervezetek nagyságát meghatározó általános tényezők | 59 |
A szervezeti típusok jellemzése | 61 |
A lineáris (soros) szervezeti forma | 61 |
A törzskari szervezeti forma | 64 |
A funkcionális szervezeti forma | 66 |
Dinamikus szervezeti formák | 68 |
A belső szervezeti struktúra fejlődése a mezőgazdasági vállalatokban | 72 |
A mezőgazdasági vállalatok szervezeti típusai a nagyüzemi gazdálkodás kialakulásának időszakában | 73 |
Az extenzív gazdálkodás jellemző szervezeti típusai | 74 |
Az intenzív gazdálkodás szervezeti típusai | 76 |
A munkaszervezés elvi-módszertani alapjai | 79 |
A munkaszervezés tartalma | 79 |
A munkahelyek általános jellemzői | 80 |
A munkaszervezési eljárások módszertani alapjai | 85 |
Az elemi időállandós módszerek | 89 |
A MOST munkaszervezési eljárások jellemzése | 96 |
A folyamatszervezés elvi-módszertani alapjai | 109 |
Általános összefüggések | 109 |
A célmeghatározás jelentősége | 110 |
A folyamatmegismerés jelentősége | 112 |
Az időgazdálkodás néhány elvi és gyakorlati problémája a folyamatszervezésben | 123 |
Általános elemek | 123 |
Az időgazdálkodás mezőgazdasági sajátosságai | 127 |
A gépi folyamatszervezés klasszikus alapelvei a mezőgazdaságban | 136 |
A folyamatszervezés módszertani alapjai | 141 |
Egyszerű grafikus folyamatszervezési módszerek | 143 |
A hálótervezési eljárások | 16 |
A rendszerszervezés elvi-módszertani alapjai | 187 |
A vállalat, mint gazdasági rendszer, felépülése és tipikus folyamatai | 187 |
A rendszerszervezés gyakorlati metodikája | 193 |
A rendszerszervezői munka hagyományosan kialakult menete | 195 |
A rendszerszervezésben használható fontosabb módszerek (technikák) | 202 |
A szervezői munka szervezésének egyes kérdései | 230 |
A szervezői munka általános menete | 230 |
A szervező szakember főbb ismérvei és feladatai | 234 |
Függelék | 239 |
A szervezéstudomány fejlődését elősegítő néhány szakember tevékenységének rövid jellemzése | 239 |
A felhasznált és tanulmányozásra ajánlott szakirodalmi források | 245 |
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.