Száz lecke menedzsereknek

Szerző

Velimir Srica

Szerkesztő

Fordító

Budapest

'Velimir Srica: Száz lecke menedzsereknek ' összes példány

Kiadó:	Myrror Media Hungary Kft.
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	2006
Kötés típusa:	Fűzött kemény papírkötés
Oldalszám:	336 oldal
Sorozatcím:	Eszes könyvek
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	24 cm x 17 cm
ISBN:	963-229-516-1

Értesítőt kérek a kiadóról

Értesítőt kérek a sorozatról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Előszó

Azon morfondíroztunk a Myrror Media Kiadóval, hogy kellene egy menedzsmentkönyv. Mondhattuk volna azt is, hogy van már elég a magyarországi piacon. Drucker, Handy, Kotter, Mintzberg és a hasonló guruk könyvei mind itt vannak. Egyik sem tankönyv, és így jó. Ezek inkább olvasókönyvek, nem menedzsmentkönyvek, hanem könyvek a menedzsereknek. Olyan „igazi", Kottler Marketingmenedzsment tankönyvéhez hasonló menedzsmentkönyv nincs is. Azért, mert a Menedzsmenttant senki sem írta meg. Bizonyos, hogy valaki már megírta volna, ha lehetne. Ezt a hiányt, ami nem is hiány, most sem pótoljuk. Azért mondom, hogy nem hiány, mert senki, legalábbis a tanulékonyak közül, nem gondolja, hogy a menedzsment megtanulható egy vastag tankönyvből. Drucker már 1963-ban megmondta: „Nem áll szándékomban, hogy felfújjam a menedzsmentet. Még kevésbé szeretnék egy mágikus formulát, egy útmutatót bemutatni, amely a menedzserek helyett elvégzi a munkát. Mert a menedzser feladata igazi munka - kemény, megerőltető, kockázatos. És noha rengeteg gépezet létezik, amelynek segítségével csökkenteni lehet a munka mennyiségét, eddig senkinek sem sikerült feltalálnia egy „munka-csökkentő" gépet, egy „gondolkodás-csökkentő" gépről nem is beszélve." Ha Drucker tévedett volna, akkor nem kellene 3 évig iskolába járni. Lenne egy menedzsment tárgy, ami jólstrukturáltan leírná a szükséges tudást, és semmi szükség nem lenne például „marketingmenedzsment" és „stratégiamenedzsment" tanokra. Tehát marad a tehetség és a tanulás.
Igyekszem elkerülni a hibát, hogy ebben az előszóban a menedzsmenttan hiányáért sóvárogjak. Meggyőződésem, hogy a menedzsernek sok diszciplínát kell ismernie, és azok közül néhányat használnia is kell. Azok a próbálkozások sem hozták meg az üdvösséget, amelyeket szívesen nevezek „szöveggyűjteményeknek". Ezek a több szerző által írt könyvek, szerkeszthetetle-nek. Nincs az a szerkesztő, és nem is várható, hogy legyen, aki meg tudja találni a szerzők közös nyelvét. Óvakodjunk azoktól a könyvektől, ahol pl. az irányítás fogalomnak legalább fél tucat értelmezése van. Vissza

Tartalom

Előszó a magyar kiadáshoz
1. Az X és az Y forgatókönyv 11
2. Azt csinálom, amiben a legjobb vagyok 14
3. Imázs és sláger 17
4. Legyenek kitartóak
5. Tanulásra készen 22
6. Tudás, készség és tehetség 24
7. Kemény és puha 28
8. PIQ és PEQ 30
9. Az az út, amelyik út, az nem út 33
10. Típusok és tipológiák 36
11. Szervezeti zűrzavar 39
12. Vezetők és víziók 43
13. Proaktivitás és reaktivitás 47
14. Lényeges és ellenőrzött 50
15. Merjél álmodni 52
16. Win-win 57
17. Az egyének átveszik a kezdeményezést 61
18. A menedzser születik és tanul 65
19. A menedzseri intuíció 67
20. A szűkösség mentalitása 70
21. A menedzseri mantrák 75
22. A menedzser definíciója 79
23. Az ezerarcú menedzser 82
24. Az innovatív menedzser elvei 86
25. Rabszolgahajcsár vagy delfin 88
26. Üzleti etika 92
27. Hipernormativizació 95
28. Konformizmus 97
29. A machiavellizmus és a "jótevők" 100
30. El kell adni 102
31. Hogyan áruljuk ötleteinket 105
32. A kommunikáció gravitációja 108
33. A kommunikációs pedálozás 113
34. Az ablakból szemlélődök 116
35. Hallgatás és figyelem 119
36. Hivatalnok vagy vezető 123
37. Hallani a hangtalant 127
38. Kaizen 129
39. A 90:10-modell 131
40. Az ellenőrzés pozitív erő 136
41. Megelőzni és nem gyógyítani 139
42. A krízis kezelése 142
43. Menedzsment Keleten és Nyugaton 145
44. A cél és a hozzávezető út 148
45. Az út fontosabb a célnál 150
46. Rendszerszemlélet 152
47. Minden a fejben van 155
48. Önszuggesztió 158
49. A krízis mint esély 161
50. Az 51:49-modeIl 164
51. Pozitív gondolatok 166
52. Kritika 169
53. Kapj rajta azon, amit jól csinálok 172
54. Ingyenes tanácsadó 175
55. A motiváció öt kapcsolója 178
56. Verseny 184
57. A szikrát oltsd el, ne a tüzet 188
58. Politikai manőverezés 193
59. Ürítsd ki a bögrét 194
60. Hagyj magadnak időt 199
61. Többet gondolkozz, kevesebbet dolgozz 201
62. Bizalomalapú delegálás 204
63. Akkor jó, ha működik 208
64. Szun Ce 210
65. Az információ másmilyen erőforrás 213
66. Döntéshelyzet 216
67. Jelzálog 219
68. Szellemi tőke 222
69. Peters elve 226
70. Hatalom 230
71. Hivatalnok vagy vállalkozó - 235
72. Álmodjunk együtt 238
73. Egyszerű, de nagyszerű 245
74. Szervező és bomlasztó 245
75. Reengineering 248
76. Elölről kezdeni 253
77. A menedzserek és a jövő -257
78. A Xerox-eset 257
79. Folyamatok innoválása 259
80. Újratervezés az IBM Creditnél 262
81. Sehova se jutunk marketing nélkül 267
82. A kreativitás akadályai 270
83. Az innováció ösztönzése 274
84. Jelenlétalapú vezetés 276
85. A környezet ára 280
86. Az amőbaszervezet 283
87. Struktúra vagy folyamat 286
88. A menedzser mint katalizátor 289
89. A tanuló szervezet 291
90. Nők a menedzsmentben 295
91. Posztmodern menedzser 299
92. A világ állandóan változik 303
93. Globalizáció - paradicsom vagy pokol 306
94. Lokális konkurencia, globális siker 310
95. Vajon mi hol tartunk 312
96. Megtartani Teslát 316
97. A menedzser újító képessége 317
98. A tökéletes menedzser 320
99. A változások stresszt szülnek 322
100. Vicces menedzseri bölcsességek 325
Irodalomjegyzék 329
Hivatkozások 334

Témakörök

Velimir Srica

Velimir Srica műveinek az Antikvarium.hu-n kapható vagy előjegyezhető listáját itt tekintheti meg: Velimir Srica könyvek, művek

Megvásárolható példányok

Állapotfotók

Állapot: Jó

3.640 ,-Ft

18 pont kapható

Kosárba

1.062.338