kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
Kiadó: | Nemzeti Tankönyvkiadó |
---|---|
Kiadás helye: | Budapest |
Kiadás éve: | |
Kötés típusa: | Ragasztott papírkötés |
Oldalszám: | 355 oldal |
Sorozatcím: | |
Kötetszám: | |
Nyelv: | Magyar |
Méret: | 24 cm x 16 cm |
ISBN: | 963-195-251-7 |
Megjegyzés: | Fekete-fehér ábrákkal illusztrálva. Tankönyvi szám 42577. |
Előszó | 7 |
Bevezetés. Miért van szükség vállalati stratégiára? | 9 |
A stratégiai tervezés és vezetés eddigi története | 11 |
Nézőpontok a stratégiai tervezés szemléletéről és módszeréről | 16 |
A stratégiai tervezés elméletei | 17 |
Egy eredeti gondolkodó, Henry Mintzberg | 23 |
A racionális és a kreatív szemlélet a stratégiai vezetésben | 26 |
Aktív és passzív stratégia | 30 |
A cégek várható élettartama | 34 |
A stratégiai tervezés és vezetés fogalma, folyamata, szintjei és időtávja | 37 |
Alapfogalmak | 37 |
A stratégiai vezetési folyamat | 39 |
A stratégiaalkotás szintjei | 43 |
A stratégiai tervezés időhorizontja | 46 |
A stratégiai vezetési folyamat első, kreatív szakasza | 50 |
Jövőképalkotás | 50 |
A misszió (küldetés) | 55 |
Stratégiai célok | 59 |
Üzleti etika | 61 |
Társadalmi felelősség | 65 |
Üzleti etika és társadalmi felelősség Magyarországon | 68 |
Kockázatviselők | 70 |
A cégek kormányzása és vezetése | 76 |
Mit is értünk a vállalat kormányzásán? | 76 |
Sikeres vezetés a 21. században | 81 |
Környezetelemzés | 92 |
Általános, makrokörnyezet | 94 |
A makrokörnyezet változásainak előrejelzése | 97 |
A mikrokörnyezet elemzésének módszerei | 106 |
A belső helyzet elemzése | 124 |
Az erőforrások elemzése | 126 |
Kompetenciák | 127 |
Értékláncelemzés | 132 |
A környezet és a belső helyzet összefüggései | 137 |
Benchmarking | 139 |
Stratégiai akciók, versenystratégiák | 152 |
Mit értünk stratégiai akción? | 152 |
A növekedési stratégiák típusai | 154 |
Porter versenystratégiái | 155 |
Honeywell Info System esettanulmány | 156 |
Kreatív stratégiák | 158 |
A "SZITA-modell" és a "3K" | 167 |
Az "öregedő vállalatok" megfiatalítása | 168 |
A stratégia megvalósítása | 171 |
Változtatásmenedzsment | 176 |
Szervezetek | 185 |
A szervezeti kultúra | 195 |
Az emberi tényező | 204 |
Vállalatfejlesztési és irányítási filozófiák és módszerek | 220 |
Reengineering | 220 |
Tanulóvállalatok | 229 |
Tudásmenedzsment | 234 |
Innováció, kreativitás | 248 |
TQM: Total Quality Management - minőségközpontú vezetés | 253 |
Ellenőrzési rendszerek | 268 |
Az ellenőrzést segítő módszerek: tervezés rövidebb távra | 268 |
A "balanced scorecard" | 270 |
A globális cégek | 278 |
A globalizáció lényege | 278 |
Cégtípusok | 281 |
A globális cég stratégiája | 287 |
Stratégiai szövetségek | 292 |
A globális cégek humánstratégiája | 300 |
Nemzeti kultúrák | 302 |
Vezetés eltérő kultúrákban | 309 |
A kulturális sokszínűség sikeres menedzselése | 314 |
A globális működés kockázatai | 319 |
Az európai vállalatok stratégiája | 322 |
Záró gondolatok | 325 |
Mellékletek | 327 |
Irodalom | 349 |
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.