kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
Kiadó: | Zsigmond Király Főiskola |
---|---|
Kiadás helye: | Budapest |
Kiadás éve: | |
Kötés típusa: | Ragasztott papírkötés |
Oldalszám: | 218 oldal |
Sorozatcím: | |
Kötetszám: | |
Nyelv: | Magyar |
Méret: | 23 cm x 17 cm |
ISBN: | 963-202-911-9 |
A stratégiai menedzsment lényege | 5 |
Mi a menedzsment lényege? | 5 |
Mi a stratégia lényege? | 7 |
Mi a stratégiai menedzsment lényege | 8 |
A stratégia különböző megközelítései | 11 |
Stratégiai menedzsment a gyakorlatban | 17 |
A stratégiai menedzsment folyamata | 17 |
A szándékolt és kialakuló stratégiák | 19 |
A stratégia szervezeti meghatározói | 21 |
A stratégia szintjei | 24 |
A versenyképesség és meghatározó fogalmai | 25 |
A szervezetek külső környezete | 32 |
Az üzletág, és a fogyasztó | 33 |
A környezet elemzés logikája | 35 |
A szervezetek tág környezete | 37 |
Az iparág verseny-környezet elemzése | 38 |
A működési környezet elemzése | 42 |
A belső erőforrások elemzése | 50 |
Az erőforrás-átvilágítás | 50 |
A vállalat "határai" és az értéklánc elemzés logikája | 53 |
A Porter féle értéklánc elemzés | 57 |
Az összehasonlítások, viszonyítások | 60 |
A Swot elemzés | 62 |
Az érdektől a célokig | 69 |
A tulajdonosok és az "érintettek" | 69 |
A vállalat-irányítás mechanizmusai | 76 |
A szervezeti kultúra | 80 |
A stratégiai etika kérdései | 82 |
A stratégiai alternatívák | 89 |
A verseny-stratégiák választéka | 90 |
Termék/piaci fejlesztési stratégiák | 98 |
Stratégiai üzleti egységek és portfolio elemzések | 107 |
Stratégiai üzleti egységek | 108 |
A Boston Consulting Group (BCG) mátrix | 110 |
A General Electric mátrix | 116 |
Az életgörbe elemzések | 118 |
A funkcionális stratégiák | 124 |
A vállalati szintű fejlesztési stratégiák | 129 |
Az alap-stratégiák választéka | 130 |
A vállalati központok stratégiai alternatívái | 134 |
Belső fejlesztés, stratégiai szövetség és felvásárlás | 135 |
A stratégiai döntés | 146 |
A stratégiai döntés szempontjai | 147 |
Az alapstratégia döntési mátrix | 152 |
A választás stílusa | 154 |
A stratégiai tervezés és ellenőrzés rendszere | 159 |
A célok hierarchiája | 160 |
A vállalati küldetés és jövőkép | 165 |
A stratégia végrehajtásának előkészítése | 170 |
Az erőforrások tervezése | 171 |
A stratégiai ellenőrzés rendszere | 177 |
A stratégiai vezetési rendszer (Balanced Scorecard) | 181 |
A kultúra és a stratégia összefüggése | |
A stratégia megvalósításának szervezeti és kulturális összetevői | 187 |
A vállalati szervezet | 188 |
A stratégiai változások végrehajtása | 201 |
A stratégiai változások feltételei | 202 |
A változásmenedzsment korszerű megközelítései | 207 |
Lábjegyzetek | 213 |
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.