Stratégiai management

Szerző

Barakonyi Károly

Peter Lorange

Szerkesztő

Sághi Gáborné

Lektor

Mészáros Tamás

Budapest

'Barakonyi Károly: Stratégiai management ' összes példány

Kiadó:	Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1991
Kötés típusa:	Fűzött kemény papírkötés
Oldalszám:	336 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	24 cm x 17 cm
ISBN:	963-222-388-8
Megjegyzés:	Fekete-fehér ábrákkal illusztrálva.

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Tartalom

Előszó	11
Stratégiai tervezés
A stratégiai gondolkodás fejlődése	17
A tervezés lényege	17
Informális tervezés	20
Pénzügyi tervezés	22
Hosszú távú tervezés	26
A stratégiai tervezés környezeti feltételei	31
Összefoglalás	32
A stratégiai tervezés modellje	34
Bevezetés	34
Alapfogalmak	35
A stratégiai tervezés szintjei	42
A tervezési folyamat fázisai	50
A stratégiai tervezés folyamatrendszere	69
Összefoglalás	76
A stratégiai pozíció elemzése	77
A stratégiai tervezés építőkockái	77
A T/PE értékelése saját piacán	80
A divíziók stratégiai helyzetének elemzése	120
A vállalat stratégiai helyzetének elemzése	125
Összefoglalás	139
A tervezési rendszer létrehozása	141
Megvalósítási problémák a célok kitűzésénél	142
Stratégiai programozás	147
A költségvetés-készítés csapdái	148
A követő rendszer létrehozása	150
Nehézségek az ösztönzőrendszer kialakításánál	153
Összefoglalás	155
A testre szabott tervezési rendszer	157
Tervezés a vállalkozás szintjén	157
Tervezés vállalati szinten	163
A vezetői ösztönzőrendszer pontosítása	172
A tervezési rendszer továbbfejlesztése	174
Összefoglalás	180
Stratégiai management
A stratégiai managment rendszere	193
Környezeti feltételek	193
A stratégiai management koncepciója	194
Az időtényező megváltozott szerepe	199
A tervezési rendszer szerepváltozása	214
Összefoglalás	223
Vállalati szervezet	225
Szervezet és stratégiai management	226
Szervezeti alaptípusok	226
Szervezetelméletek	236
A szervezet átalakítása	242
Összefoglalás	248
A stratégiai irányítás rendszere	250
A stratégiai irányítás tartalma	250
Az irányítórendszer beavatkozásai	255
Információs és kommunikációs rendszer	260
Információ, információfeldolgozás	261
Kommunikáció	263
Információs technológia	267
Összefoglalás	276
Érdekeltségi és ösztönzési rendszer	278
Érdekeltségi rendszer	379
Célok egysége a versenypozíció függvényében	281
A teljesítmények megítélése	283
A vállalkozás vezetője, tervezője	285
Összefoglalás	289
Vállalati kultúra	291
A kultúra fogalma	293
Vállalati kultúra	298
A vállalati kultúrák nemzeti sajátosságai	307
A vállalati kultúra feltérképezése, módosítása	315
Összefoglalás	329
Irodalomjegyzék	331