1.062.364
kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
Stratégiaalkotás és programkészítés a területfejlesztésben
Budapest
| Kiadó: | Hazai Térségfejlesztő Zrt. |
|---|---|
| Kiadás helye: | Budapest |
| Kiadás éve: | |
| Kötés típusa: | Ragasztott papírkötés |
| Oldalszám: | 217 oldal |
| Sorozatcím: | |
| Kötetszám: | |
| Nyelv: | Magyar |
| Méret: | 24 cm x 17 cm |
| ISBN: | 963-06-0539-2 |
| Megjegyzés: | Fekete-fehér fotókkal, ábrákkal illusztrálva. Angol, német, orosz és román nyelvű összefoglalóval. |
Értesítőt kérek a kiadóról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
Előszó
Az Európai Unióhoz történő csatlakozás előkészülési fázisában, valamint a csatlakozás után - jelentős mértékben az Európai Unió által megfogalmazott ajánlásoknak való megfelelésre törekedve - a... TovábbElőszó
Az Európai Unióhoz történő csatlakozás előkészülési fázisában, valamint a csatlakozás után - jelentős mértékben az Európai Unió által megfogalmazott ajánlásoknak való megfelelésre törekedve - a magyar területfejlesztés különböző szintjein szinte általánosan elfogadottá vált a stratégiai gondolkodás iránti igény, pontosabban az egyes területi egységekre vonatkozó stratégiák kidolgozására irányuló erőfeszítés. Ennek hátterében alapvetően a támogatásokhoz való hozzájutás lehetőségének biztosítása volt a mozgatóerő. Sorra készültek stratégiának szánt dokumentumok a települések szintjétől a kistérségi, megyei regionális és országos szintig, különösen a területfejlesztésről szóló törvény 1996-ban történt elfogadását követően.Az Európai Unió ajánlásait elvárásokként értelmezve több módszertani és metodikai újítás jelent meg a hagyományos tervezési eljárások és módszerek mellett, azokkal ötvözve. Elősegítette az eszközrendszer fejlesztését a tervezésre vonatkozó különböző jogszabályok elfogadása. Az elméleti háttér hiányosságai és az új technikák alkalmazásában szerzett tapasztalatok hiánya miatt azonban számos dokumentumban az új technika által kínált lehetőségeket nem sikerült kiaknázni, megjelenésük pusztán formális maradt, mintegy az uniós elvárásoknak történő megfelelés igényével (erre különösen jó példa a SWOT analízis megjelenése a különböző dokumentumokban).
Bár még napjainkban is találkozhatunk azzal a felfogással, hogy a stratégiákra pusztán az Európai Unió által nyújtott támogatásokhoz való hozzájutás érdekében van szükség, az elmúlt évek hazai tapasztalatai, a nemzetközi gyakorlat megismerése és az eredmények hazai adaptálása, valamint az elméleti háttér fejlődése és különösen a gyakorlati igények mind szélesebb körben a fejlődési folyamatoknak a térségen élő, működő szereplők által elfogadott irányokba történő befolyásolását teszik a stratégia iránti igény mozgóerejévé. Vissza
Tartalom
Ajánlás Dr. Korompai Attila 3Előszó Dr. Szabó Géza 7
Tartalomjegyzék 9
Ábrák jegyzéke 11
Táblázatok jegyzéke 12
BEVEZETÉS 13
I. STRATÉGIAI SZEMLÉLET MEGJELENÉSE A TERÜLETI TERVEZÉSBEN
1. A stratégiai tervezés 20
1.1. A stratégiai tervezéssel kapcsolatos alapfogalmak 20
1.2. A területi stratégiai tervezés célja 21
1.3. A területi szintű stratégiai tervezés jellemzői 22
2. A területi tervek összhangja 25
3. Szerepvállalás a területi tervezés fázisaiban 27
3.1. Szakmai részvétel 27
3.2. A közösségi tervezés sajátosságai 29
II. HELYZETELEMZÉSTŐL A STRATÉGIÁIG
1. A stratégiai tervezés alkalmazása 35
2. Erősségek és gyengeségek 36
3. Lehetőségek és veszélyek 38
4. Térségek versenyelőnyét meghatározó tényezők 40
4.1. A növekedés hagyományos összetevői 40
4.2. Az innovációra és információra épülő fejlődés 41
4.3. A kínálatorientált térségi stratégia 41
4.4. A keresletorientált térségi stratégia 43
4.5. A helyzetelemzés során minősítésre javasolt belső tényezők (TB) 44
5. Helyzetelemzéstől a stratégiáig 50
5.1. Első lépés 50
5.2. Második lépés 51
5.3. Harmadik lépés 57
5.4. Negyedik lépés 59
6. Stratégiai döntések jövőorientált előkészítése forgatókönyvekkel (szcenárió-menedzsment) 61
6.1. A forgatókönyvszerű gondolkodás 62
6.2. A szcenáriók logikai szerkezete 63
6.3. A szcenárió-készítés folyamata 65
6.4. A korai felismerés és a stratégia 66
6.5. A stratégiai irányítás a megvalósítás szakaszában 69
7. A stratégiai képzelőerő életre hívása 70
8. A döntés 71
III. CÉLOKTÓL A PROGRAMOKIG
1. A célok rendszerei 74
2. A prioritások 78
3. Programozás 79
4. Stratégiai és operatív programok készítése 86
4.1. A stratégiai programok 86
4.2. Az operatív programok 87
IV. TÉRSÉGI INTÉZMÉNYEK KIALAKÍTÁSA
1. Az intézményrendszer egészét meghatározó alapelvek 95
2. A területfejlesztés országos szintje: Koordináció és kooperáció 98
3. Régiók, regionalizált fej lesztéspolitika 100
4. Megyék: váltás előtt 104
5. A kistérség, a helyi együttműködés szintje 11 o
Összegző gondolatok 217
Mellékletek 121
Összefoglalók (magyar, angol, német, orosz, román) 168
IRODALOMJEGYZÉK 173
Névmutató 185
Tárgymutató 186
Függelékek (térképek, fényképek)191-217
Veres Lajos
Veres Lajos műveinek az Antikvarium.hu-n kapható vagy előjegyezhető listáját itt tekintheti meg: Veres Lajos könyvek, művekMegvásárolható példányok
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.
Folytatás Microsoft-tal