Stratégia és szervezet kapcsolata a Nagykőrösi Konzervgyárban

Doktori értekezés

Szerző

Budapest

'Kocsis János: Stratégia és szervezet kapcsolata a Nagykőrösi Konzervgyárban ' összes példány

Kiadó:	Marx Károly Közgazdaságtudományi Egyetem
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	1980
Kötés típusa:	Fűzött keménykötés
Oldalszám:	200 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	30 cm x 22 cm
ISBN:

Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Előszó

A vállalatok ma alapvetően más környezetben tevékenykednek, mint korábban bármikor. A környezet - köztük a gazdasági környezet is - rendkívül dinamikusan változik, egyre bonyolultabbá válik, így... Tovább

Tartalom

Bevezető	1
A téma elméleti megalapozása
A stratégia fogalma	7
Stratégiai innováció	9
A vállalati stratégia rendszere	11
A szervezet fogalma	14
A stratégia és a szervezet kapcsolata	17
A vállalati stratégia folyamata	22
Stratégiai profil tisztázása	23
Környezeti dimenziók vizsgálata	24
Stratégiai előrejelzés készítése	25
Források ellenőrzése	27
Stratégiai alternatívák kidolgozása	28
Stratégiai választás	32
A stratégia és a szervezet kölcsönkapcsolata	35
A stratégia megalkotását szervezeti cselekvés követi	35
A vezetés eszközei a szervezeti cselekvésben	38
A stratégia és a tervezés kapcsolata	49
A stratégia és rendszerszervező készségei	51
A szervezet bemutatása
Múltjának rövid áttekintése	56
Jelenlegi helyzete	58
Jövőbeni fejlesztési elképzelései	61
A tervről általában	61
Főbb célkitűzések	63
Levonható következtetések	66
A vállalati stratégia szükségessége megalkotásának korlátai
A konzervipar speciális feladatai	70
A mezőgazdaság és kozervipar kapcsolata	70
A feldolgozásra kerülő nyersanyagok tulajdonságai	72
Élelmiszergyártásról van szó	73
Nagy tömegű szállítás	74
Bonyolult értékesítési rendszer	75
Munkaerőpiac bonyolultsága	75
A stratégia-alkotás korlátai	77
Beszerzési piac problémái	78
Értékesítési piac problémái	82
Műszaki feltételbiztosítás problémái	84
A Tröszt stratégia-alkotást korlátozó hatása	85
Az indirekt szabályozás korlátozó hatása	89
A szervezet saját magának korlátja	90
A stratégia, a szervezet és vezetés kapcsolata problémái
A stratégia és szervezet változásai	92
Az extenzív fejlesztés és a szervezet	93
Az intenzifikáció és a szervezet	98
A távlati fejlesztés struktúra változtatási igénye	101
Javítani az anyaggazdálkodás hatékonyságát	104
Műszaki feltételbiztosítás rendszerének javítása	110
Az értékesítési folyamat integrációja	113
Munkaerőgazdálkodás megteremtése	116
A formális struktúra változtatási igénye	118
A távlati fejlesztés és a vezetés	120
A vezetői mobilizáció korlátjai	121
Az ösztönzés, mint a vezetői mobilizáció egyik eszköze	132
A vezetőknek a vezetésről alkotott ítélete	143
A vezetés korszerűsítési kísérlete	149
Összefoglaló
A stratégia nélkülözhetetlen	156
A stratégia-alkotás lehetősége	158
A tényleges stratégia és a szervezet változásai	160
A távlati fejlesztés igényei és lehetőségei	162
Környezet - stratégia - struktúra - vezetés viszonya	165
Ajánlás a vezetés rendszerének megváltoztatására	168
Forrásmunkák	174

Témakörök

Közgazdaságtan > Általános > Makroökonómia
Közgazdaságtan > Vállalkozások > Vállalatok
Műszaki > Ipar > Könnyűipar > Élelmiszeripar > Konzervipar
Műszaki > Üzemgazdaság, üzemszervezés > Általában

Kocsis János

Kocsis János műveinek az Antikvarium.hu-n kapható vagy előjegyezhető listáját itt tekintheti meg: Kocsis János könyvek, művek

Megvásárolható példányok

Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.

Előjegyzem