1.067.081
kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
Szervezési tanulmány a Csepeli Kerékpár- és Varrógépgyár részére
Budapest
| Kiadó: | KGM Ipargazdasági, Szervezési és Számítástechnikai Intézet |
|---|---|
| Kiadás helye: | Budapest |
| Kiadás éve: | |
| Kötés típusa: | Tűzött kötés |
| Oldalszám: | 158 oldal |
| Sorozatcím: | |
| Kötetszám: | |
| Nyelv: | Magyar |
| Méret: | 29 cm x 20 cm |
| ISBN: | |
| Megjegyzés: | Kihajtható mellékletekkel. |
Értesítőt kérek a kiadóról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
Előszó
Jelen szervezési tanulmány feladata a Csepel Kerékpár és Varrógépgyár folyamatba tett fejlesztését korszerű irányítástechnikai módszerek alkalmazásával megalapozni, a mind szélesebben kibontakozó... TovábbElőszó
Jelen szervezési tanulmány feladata a Csepel Kerékpár és Varrógépgyár folyamatba tett fejlesztését korszerű irányítástechnikai módszerek alkalmazásával megalapozni, a mind szélesebben kibontakozó új gazdaságirányítási rendszer vállalatra gyakorolt hatásainak messzemenő figyelembevételével. A Vállalatnak termékeit magas műszaki színvonalon, versenyképes árral, a gyártási átfutási idők csökkentésével és a vállalt szállítási határidők pontos betartásával kell előállítania annak érdekében, hogy a dolgozók által joggal elvárt munka anyagi- és az egyéb szociális feltételeket megfelelő színvonalon, növekvő mértékben lehessen biztosítani.Ahhoz, hogy a vállalat a fenti célokat biztosítani tudja maximális nyereség elérésére kell törekednie megfelelő gazdaságpolitika és kereskedelempolitika gyakorlásával, valamint a rendelkezésre álló eszközök /állóeszközök, anyag, munkaerő, forgóeszköz, stb./ gazdaságos felhasználása útján. A vállalat terveinek, a végrehajtás előkészítésének, irányításának és ellenőrzésének mindenkor meg kell felelnie a termelési feladat komplex követelményeinek. B folyamatot biztosító intézkedésekhez, döntésekhez és irányításhoz mindenkor megalapozott, megfelelő mennyiségű és tartalmú, kellő időben rendelkezésre álló adatokra és információkra van szükség. Korszerű működést ma már csak ilyen információáramlás kiépítésével lehet megvalósítani. A korszerű szervezetnek pedig legfontosabb feladata az ilyen működés megalapozására, valamint továbbfejlesztésére való készség és alkalmasság tudatos megteremtése. Vissza
Tartalom
Bevezetés 91. A vállalati működés korszerű
elvi megalapozása 11
1.1 A vállalat működésének fejlesztését
meghatározó körülmények 12
1.2 A korszerű vállalati működés és szervezet főbb követelményei 14
1.3 A működési folyamatok modellezése 16
2. Az "A" termelésszervezési főfolyamat modellje 19
2.1 A termelésszervezési főfolyamat
modelljének szerkezeti felépítése 20
2.2 A termelésszervezési főfolyamat modelljének fázisai és szakaszai a legfontosabb összefüggések kiemelésével 25
I. fázis: Fejlesztés 26
I. Vállalati gazdaságpolitika kialakítása - Célmeghatározás 29
II. Előtervezés a vállalati gazdaságpolitikai célkitűzések alapján 35
III. A célkitűzéseknek megfelelő fejlesztési
feltételek biztosítása 40
"R" Rendszerfejlesztés folyamata 45
2. fázis: Termelés-előkészítés 54
IV. Éves gyári termelési terv készítése 56
V. A gyári termelési terv szükségleteinek tervezése
VI. A termelési szükségletek biztosítása 67
3. fázis: Termelés végrehajtás 72
VII. Munkatervezés 74
VIII. Gyártásirányítás-ellenörzés 81
IX. Termelés elszámolás 87
"K" Gyártás és gyártmány költségelszámolási folyamat 91
"É" Értékesítési folyamat 99
4. fázis: Pénzügy, számvitel és elemzés 104
III. Vállalati mérleg készítése 106
"k" Ár- és költségelemzés folyamata 111
"g" Készlet elemzések folyamatszakasz 114
"f" Alapok felhasználásának elemzési folyamatszakasz 117
"V" Vállalatvezetés termelést vezérlő
folyamata 120
2.3 A termelésszervezési főfolyamat modelljében feltárt főbb gépesítési lehetőségek
a vállalat adat- és információ-feldolgozásában 131
3. A működési főfolyamat belső összefüggéseiből
adódó szervezeti konzekvenciák 133
A szervezet kialakításának főbb elvei 134
5.2 A termelésszervezési főfolyamat hatékony
működésének néhány szervezeti feltétele 137
3.5 A vázolt követelményeknek megfelelő szervezeti javaslat - változat 139
4. A szervezési koncepció fokozatos megvalósítása a rendszerfejlesztési és szervezési javaslatokból adódó feladatok részletezésével 146
4.1 A szervezési feladatok hálós tervezése 147
4.2 A szervezési, koncepció fokozatos megvalósításának lehetősége 155
4. A megtakarítás várható területei 157
Megvásárolható példányok
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.
Folytatás Microsoft-tal