Racionalizálási megoldások a vállalati munka- és üzemszervezés köréből

Tartalom

1. Megoldások a termelés időrendi lefolyásának szabályozására 5
1.1. Alapmodell összefüggései és célszerű bizonylatai7
1.2. Gyáregységi szintű részletes naptári operatív tervezés kialakítása 13
1.3. Részletes operatív naptári terv a szerelési munkák ütemezésére 19
2. A gyártás előrehaladásának ellenőrzése és a gyártási akadályok elhárítása 21
3. Elektronikus adatfeldolgozás alkalmazása az egyedi gyártás irányításához 23
4. Termelés-ütemezési modell, számítógép felhasználásával 29
4.1. A fiktív feladat ismertetése 31
4.2. A feladat megoldási terve 34
4.3. Döntés a feladat megoldhatóságáról 49
4.4. A feladat megoldása 50
4.5. Számítógépi megoldás, tényleges eredmény lapjai (taglói) 77
4.51. Munkaidő és teljesítmény táblázat 77
4.52. Terhelési terv 79
4.53. Terhelés alakulása időszakonként (első) 81
4.54. Terhelés alakulása időszakonként (második időszak) 87
4.55. Terhelés alakulása időszakonként (harmadik időszak) 95
5. A gépiesített termelésirányítás működési modellje egyszerű gépekkel 105
5.1. A gépesített termelésirányítás berendezései 108
5.2. Kiegészítések a gépesített irányításhoz 111
6. ABC analízis alkalmazása 113
6.1. Az ABC analízis lényege gyakorlati példán keresztül 114
6.2. Az ABC analízis konkrét eredményei egy ipari nagyvállalatnál 115
6.21. Az adatok származtatása 116
6.22. Az elemzési táblák típusai 116
6.23. Az ABC analízis eredményei 119
7. Célszerű ügyviteli megoldások mikró-filmes feldolgozással 122

Témakörök