A beállítást mentettük, naponta értesítjük a beérkező friss kiadványokról
A beállítást mentettük, naponta értesítjük a beérkező friss kiadványokról
Fülszöveg
Ez a könyv mindazoknak szól, akik most lépnek be vagy szándékukban áll
belépni a projektmenedzsment izgalmas és kihívásokkal teli világába. A szerzők
megpróbáltak olyan könyvet írni, amelyet az olvasó minden előtanulmány nélkül
azonnal használhat. S hogy ez mennyire sikerült, azt mi sem bizonyítja
jobban, mint az, hogy művük az angolszász világban évtizedek óta a piacon van,
természetesen a szükséges frissítésekkel. A könyv nagyjából két részre oszlik.
Az első a projektmenedzsment vezetési aspektusaival (projektek
és vállalatszervezeti struktúrák, a projekt megszervezése, megtervezése,
minőségi elvei, vizsgálata, a beszerzés, a kockázatmenedzsment, az időhöz,
a költséghez, az erőforráshoz kapcsolódó folyamatok stb.), a második
a projektmenedzsment technikákkal (az AoA, tevékenység-élű és az AoN,
tevékenység-csomópontú rendszerek stb.) és alkalmazásukkal foglalkozik.
Mindkét rész külön is olvasható, sőt az egész könyv célja az, hogy szükség
esetén szelektív olvasásra is...
Tovább
Fülszöveg
Ez a könyv mindazoknak szól, akik most lépnek be vagy szándékukban áll
belépni a projektmenedzsment izgalmas és kihívásokkal teli világába. A szerzők
megpróbáltak olyan könyvet írni, amelyet az olvasó minden előtanulmány nélkül
azonnal használhat. S hogy ez mennyire sikerült, azt mi sem bizonyítja
jobban, mint az, hogy művük az angolszász világban évtizedek óta a piacon van,
természetesen a szükséges frissítésekkel. A könyv nagyjából két részre oszlik.
Az első a projektmenedzsment vezetési aspektusaival (projektek
és vállalatszervezeti struktúrák, a projekt megszervezése, megtervezése,
minőségi elvei, vizsgálata, a beszerzés, a kockázatmenedzsment, az időhöz,
a költséghez, az erőforráshoz kapcsolódó folyamatok stb.), a második
a projektmenedzsment technikákkal (az AoA, tevékenység-élű és az AoN,
tevékenység-csomópontú rendszerek stb.) és alkalmazásukkal foglalkozik.
Mindkét rész külön is olvasható, sőt az egész könyv célja az, hogy szükség
esetén szelektív olvasásra is alkalmas legyen. Természetesen sem ez a könyv,
sem bármilyen másik nem tud sikeres projektmenedzsert teremteni,
de segít a változások bevezetésében és menedzselésében, olyan területeket
is megvilágít, amelyek korábban nem kerültek az érdeklődés látókörébe.
Vissza
Tartalom
Előszó.......................................................................................................................11
1. Bevezetés........................................................................................................... 13
A projekt definíciója......................................................................................... 13
A projektek közös elemei................................................................................. 14
Jövedelem- és tőkeprojektek............................................................................ 14
Miben tér el egy projekt más műveletektől?.................................................... 15
A projekt négy fázisa........................................................................................ 16
Miért van szükség projektmenedzsmentre?..................................................... 18
2. Projektek és vállalatszervezeti struktúrák....................................................20
A hierarchikus funkcionális struktúra..............................................................20
A mátrixstruktúra..............................................................................................22
A kettős jelentés problémája............................................................................24
A vállalati kultúra szükségessége.....................................................................24
A tiszta projektstruktúra...................................................................................26
3. A projekt megszervezése..................................................................................27
A projektmenedzser..........................................................................................27
A szükséges képességek...................................................................................28
A projekt-team..................................................................................................30
4. A projekt megtervezése...................................................................................33
A tervezési módszerek vázlata.........................................................................33
Az elszalasztott haszon.....................................................................................34
A projekttervezés elemei..................................................................................35
A munkalebontási szerkezet.............................................................................36
Bevezetés a projekttervezési technikákba........................................................38
Projekt hálótervezési technikák........................................................................ 41
A háló mint költségterv....................................................................................46
Kártya hálóterv/sávos diagram készítés...........................................................46
5. A projektek és a minőség................................................................................48
A projektmenedzsment minőségi elvei............................................................49
A projektminőség és a „gazda" szervezet........................................................50
Projektfolyamatok és minőség.........................................................................51
Működési folyamatok.......................................................................................52
6. Projektek és beszerzés.....................................................................................55
Beszerzési folyamatok......................................................................................55
Információforrások...........................................................................................56
A beszerzési csoport feladatai..........................................................................57
7. Projektek és kockázatmenedzsment..............................................................61
Bizonytalanság és kockázat..............................................................................61
Kockázati források............................................................................................62
Kockázatértékelés.............................................................................................64
Kockázat-beazonosítás.....................................................................................65
Kockázatra való reagálás..................................................................................66
Kockázatenyhítés..............................................................................................67
8. A projekt vizsgálata.........................................................................................69
Időhöz kapcsolódó folyamatok........................................................................69
Költséghez kapcsolódó folyamatok.................................................................70
Erőforráshoz kapcsolódó folyamatok..............................................................70
Tervezés és projekt-időtartam..........................................................................71
A teljes projekt-megvalósítási idő csökkentése...............................................73
A végső hálóterv...............................................................................................78
9. Az időbeli megvalósulás kontrollja................................................................81
Tevékenységek mérése.....................................................................................82
Összehasonlítás és jelentés...............................................................................83
Előrejelzés és korrekciós intézkedések megtétele...........................................85
Egyéb kontrollrendszerek.................................................................................87
10. Készpénzkontrollálás.....................................................................................89
A projekt élettartama alatti kontroll.................................................................89
A költségvetés elkészítése................................................................................91
A költségtervezési rendszer..............................................................................92
A költségvetésbe vett és tényleges költségek..........................................,.......94
Az adatok pontosítása.......................................................................................96
Költség- és ütemterv-eltérések.........................................................................97
Variancia-analízis............................................................................¦„.............. 101
Előrejelzés....................................................................................................... 102
Projektek összehasonlítása............................................................................. 104
A pénz időértéke............................................................................................. 105
Hálótervezési technikák alkalmazása.......................................................................109
Részletesebben a következők:
A tevékenység-élű (AoA) rendszerek: 11. és 13. fejezet
A tevékenység-csomópontú (AoN) rendszerek: 12., 14. és 15. fejezet
11. A tevékenység-élű hálók felrajzolása......................................................... 111
A tevékenység-élű diagram elemei................................................................ 111
Az AoA hálók felrajzolásához alkalmazott szabályok.................................. 112
Látszattevékenységek...................................................................................... 120
Átlapoló tevékenységek..................................................................................125
A háló felrajzolása .......................................................................................... 128
12. A tevékenység-csomópontú hálók felrajzolása......................................... 133
Egy AoN háló elemei.....................................................................................133
A háló felrajzolása.......................................................................................... 142
13. A tevékenység-élű háló elemzése................................................................146
Tevékenység és esemény időtartamok...........................................................146
Részletezett számítások.................................................................................. 149
A kritikus út....................................................................................................152
Tevékenységidők - összefoglalás................................................................. 154
Tevékenység és esemény tartalékidők........................................................... 156
Az elemzés általános szabályai...................................................................... 161
Közbeeső ütemezett időpontok......................................................................163
14. A tevékenység-csomópontú háló elemzése................................................ 164
A teljes projektidő kiszámítása....................................................................... 164
Az AoN csomópont a gyakorlatban...............................................................172
A tartalékidő...................................................................................................172
Számítások negatív kapcsolat esetén............................................................. 175
Kényszerkövetés előírása...............................................................................178
15. PDM hálók - többszörös függőségi „tevékenység-csomópont"
ábrázolás........................................................................................................ 179
Négy függőség................................................................................................ 179
A tevékenységidők és a PDM hálók.............................................................. 181
Befejezés-kezdés kapcsolat...........................................................................182
Kezdés-kezdés kapcsolat............................................................................... 184
Befejezés-befejezés kapcsolat....................................................................... 185
Kezdés-befejezés kapcsolat........................................................................... 187
Több függőségi kapcsolat egyetlen tevékenységnél...................................... 188
Átlapolás-kezdés, átlapolás-befejezés.......................................................... 189
Tartalékidő...................................................................................................... 191
Csomópont-szimbólumok az AoN háló építésében...................................... 193
16. A háló és a sávos ütemterv.......................................................................... 195
Az időosztásos háló........................................................................................ 196
A sávos ütemterv elemzése............................................................................201
17. Erőforrás-elemzés 1......................................................................................208
Alapvető szempontok.....................................................................................208
A szükséges munka........................................................................................209
Erőfonás definíció..........................................................................................210
Rendelkezésre álló erőforrás-kapacitás..........................................................211
A terhelés kiszámítása....................................................................................212
További szempontok.......................................................................................214
Mintapélda......................................................................................................219
18. Erőforrás-elemzés II....................................................................................227
Optimumkeresési eljárások............................................................................227
Az erőforrás-korlátos eset...............................................................................229
Az időkorlátos eset.........................................................................................234
Simítás.............................................................................................................234
Általános szempontok.....................................................................................238
19. Line of Balance-módszer (LoB)..................................................................240
Hol lehet használni a LOB-módszert?...........................................................240
A LoB használata............................................................................................241
Tervezési/végrehajtási projektek - közös PNT, LoB....................................251
Ciklogram.......................................................................................................251
20. Néhány gyakorlati szempont......................................................................255
Koncepció.......................................................................................................255
Tervezés/szervezés.........................................................................................257
Végrehajtás.....................................................................................................261
Befejezés.........................................................................................................263
Kifejezések jegyzéke.........................................................................................265
Tárgymutató.......................................................................................................269
Google, Facebook, Apple, Microsoft fiókkal való belépés/regisztráció eseténautomatikusan elfogadja az Általános Szerződési Feltételeket.
Elfelejtett jelszó
Kérjük, adja meg azonosítóját, és a hozzá tartozó email címet, hogy jelszavát elküldhessük Önnek!
A *-gal jelölt mezők kitöltése kötelező!
Azonosító név/E-mail cím* Azonosító és e-mail cím megegyező
E-mail cím*
(2009 március óta a regisztrált ügyfelek azonosító neve megegyezik az email címmel)
Ha az azonosítóját sem tudja megadni, kérjük, hívja az ügyfélszolgálati vonalat:
+36-62-452-833
×
1
2
3
Regisztráció
×
Regisztráció
Regisztrációja sikeresen megtörtént.
Megadott e-mail címére megerősítő e-mailt küldtünk. Ahhoz, hogy a regisztrációja véglegesedjen, és le tudja adni rendeléseit, kérjük, kattintson a levélben található linkre. A megerősítő link a kiküldéstől számított 48 óráig érvényes, ezután a regisztrációs adatok törlésre kerülnek.
Kérjük, jelölje meg az érdeklődési körébe tartozó témaköröket!
Mehet
×
Regisztráció
Az ön által megjelölt témakörök:
Temakor_1
Beállíthatja, hogy emailben értesítőt kapjon az újonnan beérkezett példányokról a bejelölt témaköröknek megfelelően.
Beállított értesítőit belépés után bármikor módosíthatja az Értesítő menüpont alatt:
létrehozhat új témaköri értesítőt
inaktiválhatja értesítőjét, ha éppen nem kíván a megadott témában értesítőt kapni
törölheti véglegesen az adott értesítőjét
szerkesztheti jelenlegi értesítőjét, ha még részletesebben szeretné megadni mi érdekli.
Az Ön választása alapján naponta vagy 3 naponta kap tőlünk emailt a beállított értesítőjéről.