1.062.087

kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát

A kosaram
0
MÉG
5000 Ft
a(z) 5000Ft-os
szállítási
értékhatárig

Projektmenedzsment és hálós tervezési technikák

Szerző
Fordító
Lektor
Budapest
Kiadó: Kossuth Kiadó
Kiadás helye: Budapest
Kiadás éve:
Kötés típusa: Fűzött kemény papírkötés
Oldalszám: 273 oldal
Sorozatcím:
Kötetszám:
Nyelv: Magyar  
Méret: 24 cm x 17 cm
ISBN: 963-09-4124-4
Megjegyzés: Fekete-fehér ábrákkal illusztrált.
Értesítőt kérek a kiadóról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról
A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Fülszöveg

Ez a könyv mindazoknak szól, akik most lépnek be vagy szándékukban áll
belépni a projektmenedzsment izgalmas és kihívásokkal teli világába. A szerzők
megpróbáltak olyan könyvet írni, amelyet az olvasó minden előtanulmány nélkül
azonnal használhat. S hogy ez mennyire sikerült, azt mi sem bizonyítja
jobban, mint az, hogy művük az angolszász világban évtizedek óta a piacon van,
természetesen a szükséges frissítésekkel. A könyv nagyjából két részre oszlik.
Az első a projektmenedzsment vezetési aspektusaival (projektek
és vállalatszervezeti struktúrák, a projekt megszervezése, megtervezése,
minőségi elvei, vizsgálata, a beszerzés, a kockázatmenedzsment, az időhöz,
a költséghez, az erőforráshoz kapcsolódó folyamatok stb.), a második
a projektmenedzsment technikákkal (az AoA, tevékenység-élű és az AoN,
tevékenység-csomópontú rendszerek stb.) és alkalmazásukkal foglalkozik.
Mindkét rész külön is olvasható, sőt az egész könyv célja az, hogy szükség
esetén szelektív olvasásra is... Tovább

Fülszöveg

Ez a könyv mindazoknak szól, akik most lépnek be vagy szándékukban áll
belépni a projektmenedzsment izgalmas és kihívásokkal teli világába. A szerzők
megpróbáltak olyan könyvet írni, amelyet az olvasó minden előtanulmány nélkül
azonnal használhat. S hogy ez mennyire sikerült, azt mi sem bizonyítja
jobban, mint az, hogy művük az angolszász világban évtizedek óta a piacon van,
természetesen a szükséges frissítésekkel. A könyv nagyjából két részre oszlik.
Az első a projektmenedzsment vezetési aspektusaival (projektek
és vállalatszervezeti struktúrák, a projekt megszervezése, megtervezése,
minőségi elvei, vizsgálata, a beszerzés, a kockázatmenedzsment, az időhöz,
a költséghez, az erőforráshoz kapcsolódó folyamatok stb.), a második
a projektmenedzsment technikákkal (az AoA, tevékenység-élű és az AoN,
tevékenység-csomópontú rendszerek stb.) és alkalmazásukkal foglalkozik.
Mindkét rész külön is olvasható, sőt az egész könyv célja az, hogy szükség
esetén szelektív olvasásra is alkalmas legyen. Természetesen sem ez a könyv,
sem bármilyen másik nem tud sikeres projektmenedzsert teremteni,
de segít a változások bevezetésében és menedzselésében, olyan területeket
is megvilágít, amelyek korábban nem kerültek az érdeklődés látókörébe. Vissza

Tartalom

Előszó.......................................................................................................................11
1. Bevezetés........................................................................................................... 13
A projekt definíciója......................................................................................... 13
A projektek közös elemei................................................................................. 14
Jövedelem- és tőkeprojektek............................................................................ 14
Miben tér el egy projekt más műveletektől?.................................................... 15
A projekt négy fázisa........................................................................................ 16
Miért van szükség projektmenedzsmentre?..................................................... 18
2. Projektek és vállalatszervezeti struktúrák....................................................20
A hierarchikus funkcionális struktúra..............................................................20
A mátrixstruktúra..............................................................................................22
A kettős jelentés problémája............................................................................24
A vállalati kultúra szükségessége.....................................................................24
A tiszta projektstruktúra...................................................................................26
3. A projekt megszervezése..................................................................................27
A projektmenedzser..........................................................................................27
A szükséges képességek...................................................................................28
A projekt-team..................................................................................................30
4. A projekt megtervezése...................................................................................33
A tervezési módszerek vázlata.........................................................................33
Az elszalasztott haszon.....................................................................................34
A projekttervezés elemei..................................................................................35
A munkalebontási szerkezet.............................................................................36
Bevezetés a projekttervezési technikákba........................................................38
Projekt hálótervezési technikák........................................................................ 41
A háló mint költségterv....................................................................................46
Kártya hálóterv/sávos diagram készítés...........................................................46
5. A projektek és a minőség................................................................................48
A projektmenedzsment minőségi elvei............................................................49
A projektminőség és a „gazda" szervezet........................................................50
Projektfolyamatok és minőség.........................................................................51
Működési folyamatok.......................................................................................52
6. Projektek és beszerzés.....................................................................................55
Beszerzési folyamatok......................................................................................55
Információforrások...........................................................................................56
A beszerzési csoport feladatai..........................................................................57
7. Projektek és kockázatmenedzsment..............................................................61
Bizonytalanság és kockázat..............................................................................61
Kockázati források............................................................................................62
Kockázatértékelés.............................................................................................64
Kockázat-beazonosítás.....................................................................................65
Kockázatra való reagálás..................................................................................66
Kockázatenyhítés..............................................................................................67
8. A projekt vizsgálata.........................................................................................69
Időhöz kapcsolódó folyamatok........................................................................69
Költséghez kapcsolódó folyamatok.................................................................70
Erőforráshoz kapcsolódó folyamatok..............................................................70
Tervezés és projekt-időtartam..........................................................................71
A teljes projekt-megvalósítási idő csökkentése...............................................73
A végső hálóterv...............................................................................................78
9. Az időbeli megvalósulás kontrollja................................................................81
Tevékenységek mérése.....................................................................................82
Összehasonlítás és jelentés...............................................................................83
Előrejelzés és korrekciós intézkedések megtétele...........................................85
Egyéb kontrollrendszerek.................................................................................87
10. Készpénzkontrollálás.....................................................................................89
A projekt élettartama alatti kontroll.................................................................89
A költségvetés elkészítése................................................................................91
A költségtervezési rendszer..............................................................................92
A költségvetésbe vett és tényleges költségek..........................................,.......94
Az adatok pontosítása.......................................................................................96
Költség- és ütemterv-eltérések.........................................................................97
Variancia-analízis............................................................................¦„.............. 101
Előrejelzés....................................................................................................... 102
Projektek összehasonlítása............................................................................. 104
A pénz időértéke............................................................................................. 105
Hálótervezési technikák alkalmazása.......................................................................109
Részletesebben a következők:
A tevékenység-élű (AoA) rendszerek: 11. és 13. fejezet
A tevékenység-csomópontú (AoN) rendszerek: 12., 14. és 15. fejezet
11. A tevékenység-élű hálók felrajzolása......................................................... 111
A tevékenység-élű diagram elemei................................................................ 111
Az AoA hálók felrajzolásához alkalmazott szabályok.................................. 112
Látszattevékenységek...................................................................................... 120
Átlapoló tevékenységek..................................................................................125
A háló felrajzolása .......................................................................................... 128
12. A tevékenység-csomópontú hálók felrajzolása......................................... 133
Egy AoN háló elemei.....................................................................................133
A háló felrajzolása.......................................................................................... 142
13. A tevékenység-élű háló elemzése................................................................146
Tevékenység és esemény időtartamok...........................................................146
Részletezett számítások.................................................................................. 149
A kritikus út....................................................................................................152
Tevékenységidők - összefoglalás................................................................. 154
Tevékenység és esemény tartalékidők........................................................... 156
Az elemzés általános szabályai...................................................................... 161
Közbeeső ütemezett időpontok......................................................................163
14. A tevékenység-csomópontú háló elemzése................................................ 164
A teljes projektidő kiszámítása....................................................................... 164
Az AoN csomópont a gyakorlatban...............................................................172
A tartalékidő...................................................................................................172
Számítások negatív kapcsolat esetén............................................................. 175
Kényszerkövetés előírása...............................................................................178
15. PDM hálók - többszörös függőségi „tevékenység-csomópont"
ábrázolás........................................................................................................ 179
Négy függőség................................................................................................ 179
A tevékenységidők és a PDM hálók.............................................................. 181
Befejezés-kezdés kapcsolat...........................................................................182
Kezdés-kezdés kapcsolat............................................................................... 184
Befejezés-befejezés kapcsolat....................................................................... 185
Kezdés-befejezés kapcsolat........................................................................... 187
Több függőségi kapcsolat egyetlen tevékenységnél...................................... 188
Átlapolás-kezdés, átlapolás-befejezés.......................................................... 189
Tartalékidő...................................................................................................... 191
Csomópont-szimbólumok az AoN háló építésében...................................... 193
16. A háló és a sávos ütemterv.......................................................................... 195
Az időosztásos háló........................................................................................ 196
A sávos ütemterv elemzése............................................................................201
17. Erőforrás-elemzés 1......................................................................................208
Alapvető szempontok.....................................................................................208
A szükséges munka........................................................................................209
Erőfonás definíció..........................................................................................210
Rendelkezésre álló erőforrás-kapacitás..........................................................211
A terhelés kiszámítása....................................................................................212
További szempontok.......................................................................................214
Mintapélda......................................................................................................219
18. Erőforrás-elemzés II....................................................................................227
Optimumkeresési eljárások............................................................................227
Az erőforrás-korlátos eset...............................................................................229
Az időkorlátos eset.........................................................................................234
Simítás.............................................................................................................234
Általános szempontok.....................................................................................238
19. Line of Balance-módszer (LoB)..................................................................240
Hol lehet használni a LOB-módszert?...........................................................240
A LoB használata............................................................................................241
Tervezési/végrehajtási projektek - közös PNT, LoB....................................251
Ciklogram.......................................................................................................251
20. Néhány gyakorlati szempont......................................................................255
Koncepció.......................................................................................................255
Tervezés/szervezés.........................................................................................257
Végrehajtás.....................................................................................................261
Befejezés.........................................................................................................263
Kifejezések jegyzéke.........................................................................................265
Tárgymutató.......................................................................................................269
Megvásárolható példányok
Állapotfotók
Projektmenedzsment és hálós tervezési technikák Projektmenedzsment és hálós tervezési technikák
Állapot:
3.580 ,-Ft
18 pont kapható
Kosárba