kiadvánnyal nyújtjuk Magyarország legnagyobb antikvár könyv-kínálatát
Kiadó: | LSI Informatikai Oktatóközpont a Mikroelektronika Alkalmazásának Kultúrájáért Alapítvány |
---|---|
Kiadás helye: | Budapest |
Kiadás éve: | |
Kötés típusa: | Ragasztott papírkötés |
Oldalszám: | 402 oldal |
Sorozatcím: | |
Kötetszám: | |
Nyelv: | Magyar |
Méret: | 24 cm x 17 cm |
ISBN: | 963-86826-5-5 |
Megjegyzés: | Fekete-fehér ábrákkal illusztrálva. |
Bevezetés | 11 |
I. rész | |
A projektmenedzsment alapjai és eljárástechnikái | |
A PM (Project Management) általános koncepciója, sikerének feltételei | 19 |
Bevezetés a projektmenedzsmentbe. A projekt meghatározása, főbb típusai és karakterisztikus jellemzői | 19 |
A projektmenedzsment meghatározása, lényege és rendszerorientált felépítése | 28 |
A PM sikerének feltételei | 31 |
A projekt teljes életciklusa | |
Az egyes projektfázisok egysége és elhatárolása | 38 |
Definíciós fázis: a projekt meghatározása és kialakítása | 41 |
Tervezési-előkészítési fázis: a projekt megvalósítását megelőző legfontosabb feladatok | 43 |
Megvalósítási fázis. Projektirányítás a projekt monitoring és -kontrolling. A projekt befejezése (az átadás-átvétel előkészítése) | 46 |
Zárási-értékelési fázis: átadás-átvétel | 48 |
A projektum funkcionálása | |
Utóelemzések és értékelések | |
A projekt definíciós fázisa | 49 |
A definíciós fázis meghatározó menedzsment funkció. A projektcélok és preferenciák definiálása | 49 |
A projekt és környezete viszonyának elemzése. A fékező- és a hajtóerők feltárása ("erőtérelemzés") | 53 |
A projekt várható sikerének kockázatelemzése | 59 |
A definíciós fázis legfontosabb döntést igénylő kérdései. A Megvalósíthatósági Tanulmány és a Projekt Definíciós Dokumentum | 62 |
A projekt tervezési-előkészítési fázisa | 71 |
A tenderstruktúra és a tendereztetési ("pályáztatási") rendszer kialakítása | 71 |
Az elbírálási szempontok körének és preferenciáinak meghatározása | 77 |
Az ajánlatok komplex értékelése: döntés: a legkedvezőbb megoldás kiválasztása | 90 |
A projektfolyamat logikai-, idő-, költség- és kapacitástervezésének összehangolása | 108 |
A projekt megvalósítása, zárása és kiértékelése | 122 |
A projektmonitoring és projektkontrolling rendszer kialakítása és működtetése | 122 |
A projektvezetés, projektirányítás számítógépes támogatásának lehetőségei illetve szolgáltatásai | 134 |
A számítógépes program hatékony "működtetési feltételeinek" biztosítása | 152 |
A projekt zárása és kiértékelése | 156 |
Funkcionális szemléletű és költségracionális projekttervezési technikák alkalmazása | 161 |
Projektmódszertanok és projektszabályzatok | 172 |
Ellenőrző kérdések | 175 |
II. rész | |
A projektmenedzsment gyakorlata | |
A projekt sikerét döntően befolyásoló tényezők empirikus vizsgálata | 179 |
A szervezet és környezetének vizsgálata a swot analízis és az NCM módszer alkalmazásával | 183 |
A SWOT analízis lényege és alkalmazása | 183 |
A SWOT analízis gyakorlati alkalmazása | 185 |
Az "A victory" modell bemutatása és alkalmazástechnikai kérdései | 188 |
A modell lényege, funkciója | 188 |
A modell néhány alkalmazástechnikai kérdése | 189 |
A modell felépítése, főbb kérdéscsoportjai | 189 |
A csoportmunka és az alkotástechnikai módszerek alkalmazásának szükségessége és problémái | 198 |
A csoport munka megszervezése és irányítása a kreativitás fokozása érdekében | 200 |
A kreativitás szempontjából megfelelő csoportösszetétel meghatározása | 203 |
A megfelelő csoportstruktúra kialakítása | 207 |
A csoportmunka vezetőjének kiválasztása | 210 |
A csoportmunka jellegének (alapformájának) kialakítása és az alkalmazni kívánt módszer megválasztása | 212 |
A team-munka lényege, főbb típusai és azok jellemzői | 214 |
A team-munka fogalma, célja, tipikus alkalmazási területei | 214 |
A teamek főbb típusai és azok jellemzői | 215 |
A team-munka folyamata, munkamódszerei és "beépülése" a tervezési folyamatba | 218 |
A team-munka folyamata és munkamódszerei | 218 |
A team-szervezetésre és irányítására vonatkozó szabályok | 222 |
A vállalati (szervezeti)- és projekt-kultúra kapcsolatai | 225 |
Esettanulmány: "személyzeti átvilágítás" (felmérés) egy változási projekt "humán tényezőinek" véleményfeltárása és -hasznosítása céljából | 229 |
A vizsgálat célja, várható eredményei, alkalmazott metodikája | 231 |
A kérdőívek kitöltése, feldolgozása, kiértékelése (eredményei) | 232 |
Kockázatelemzési és kockázatkezelési módszertan létesítményi (beruházási) projektek esetére | 246 |
A kockázatkezelés jelentősége a beruházási projektekben | 246 |
A beruházási projektek kockázatelemzési és kockázatkezelési folyamata | 248 |
Kockázati tényezők gyűjtése | 248 |
Kockázati tényezők értékének becslése | 249 |
Kockázatmenedzsment | 251 |
A Monte Carlo szimuláció | 251 |
A Monte Carlo szimuláció beruházási projekt megvalósításhoz készült hálóterv alapján | 253 |
Reálopció | 254 |
Demonstrációs példa | 255 |
Az eredmények interpretálása | 259 |
Esetleírás egy nemzetközi együttműködésben tervezett előkészítésére; különös tekintettel az együttműködés formájának illetve módjának kialakítására | 262 |
A felelősség ("a hatalom és a jogosítványok") megosztása export-import fővállalkozásban végzett projektek esetében | 262 |
Esetleírás: a projekt ismertetése | 264 |
A vállalkozói szervezet célszerű formájának megválasztása és az együttműködés módjának kialakítása | 267 |
Esetleírás a pályáztatási rendszer kialakítására és működtetésére | 274 |
Tenderezés; pályázati kiírás különböző típusú tenderezési formációk esetén | 274 |
A pályázati kiírás elkészítése | 277 |
A pályázatok értékelése és a döntés-előkészítő tanulmány elkészítése | 282 |
Esettanulmány: a vállalkozói ajánlatok értékelése és a legkedvezőbb megoldás kiválasztása | 292 |
Az árajánlatok kiértékelésénél felhasználásra kerülő szempontok definiálása | 292 |
Az értékelési rendszer kidolgozása | 296 |
A tényezők fontosságát kifejező preferencia súlyszámok meghatározása és a konkrét ajánlatok "minősítésének" (értékelésének) elvégzése | 300 |
Az ajánlatok (mint döntési alternatívák) összemérése és az eredő sorrend meghatározása | 303 |
Esettanulmányok: számítógépes információs rendszer kiépítése és a rendszerfejlesztési projekt átfutási idejének csökkentését célzó döntések megalapozása | 307 |
Esettanulmányok: a bizonytalanságot számszerűen is figyelembe vevő döntések megalapozása és a kockázat explicit kezelését biztosító eljárás alkalmazása | 319 |
Esettanulmány: a projektköltségek csökkentése értékelemzéssel | 343 |
Esetleírás: egy, a projektköltségek csökkentését célzó eljárás bemutatása | 344 |
Esetleírás: a Value Management gyakorlati alkalmazásai | 352 |
Esettanulmány: integrált vállalatirányítási rendszer kiválasztása és a bevezetés projekttervének kidolgozása | 361 |
Esetleírás: egy tanulságos történet bemutatása | 361 |
Esettanulmányok: egy még tanulságosabb történet | 363 |
Esetpélda: ellenőrző lista a projekt folyamat minőségbiztosításának önellenőrzéséhez | 381 |
Ellenőrző kérdések | 383 |
Irodalom- és szakanyagok jegyzéke | 385 |
Nincs megvásárolható példány
A könyv összes megrendelhető példánya elfogyott. Ha kívánja, előjegyezheti a könyvet, és amint a könyv egy újabb példánya elérhető lesz, értesítjük.