Kell egy csapat

A sikeres együttműködés 5 akadálya

Szerző

Patrick Lencioni

Szerkesztő

Völgyi Beatrix

Fordító

Kovács Lóránt

Budapest

'Patrick Lencioni: Kell egy csapat ' összes példány

Kiadó:	HVG Kiadó Zrt.
Kiadás helye:	Budapest
Kiadás éve:	2009
Kötés típusa:	Fűzött kemény papírkötés
Oldalszám:	263 oldal
Sorozatcím:	HVG Könyvek
Kötetszám:
Nyelv:	Magyar
Méret:	22 cm x 15 cm
ISBN:	978-963-9686-90-8

Értesítőt kérek a kiadóról

Értesítőt kérek a sorozatról

A beállítást mentettük,
naponta értesítjük a beérkező friss
kiadványokról

Fülszöveg

Nem a pénz, nem a stratégia, nem a technológia, hanem a csapatmunka a versenyképesség legmeghatározóbb tényezője. Ha mindenkit rá tudunk venni, hogy egy irányba evezzen, vezető pozíciót szerezhetünk bármely iparágban, bármelyik piacon, bármely versenytárssal szemben. Az igazi csapatmunka kulcsa, hogy képesek vagyunk-e legyőzni azokat a tulajdonságainkat, amelyek gátolják a másokkal való együttműködést, rombolják a közösséget és széthúzást szülnek.
A csapatépítés egyszerűnek tűnik, mégis rendkívül nehéz vezetni az építkezést.
A szerző izgalmas történeten keresztül mutatja be, miért veszített sokat egy informatikai cég jó hírnevéből röpke két év alatt, és végül milyen napi küzdelmek árán sikerült egy kívülről érkező vezérigazgatónak olyan ütőképes csapatot létrehozni, amely újra sikerre vitte a vállalatot.
A magával ragadó tanmese nyomán lépésről lépésre átélhetjük a csapatok tipikus működési zavarait, és megismerhetjük a csapatépítés öt pontból álló vezetési modelljét.

Tartalom

Előszó a magyar kiadáshoz 11
Bevezetés 15
A TANMESE 19
Szerencse 21
Első rész: Rossz teljesítmény 23
Háttértörténet 25
Kathryn 28
Észérvek 31
Zúgolódás 32
Megfigyelések 34
A Vezérkar 36
Második rész: A tűz felélesztése 43
Az első próbatétel 45
Kerülőút 48
A határok kijelölése 51
Vezetői elvonulás a Napa-völgybe 55
A beszéd 57
Visszavágó 62
Veszélyes zóna 66
Ismerd meg a munkatársad! 69
Milyen típus vagy? 71
A medence mellett 76
Megerősítés 78
Félelem a sebezhetőségtől 81
Közös célok - egyéni érdekek 89
Célok 97
Kényes témák 100
Támadás 107
Bizalom, vita, elkötelezettség és társaik 109
Rokonok: jó film és izgalmas értekezlet 119
Akció 124
Harmadik rész: A munka neheze 135
Visszatérés a hétköznapokba 137
„Tüzes" megbeszélés 145
Szigorúan bizalmas? 152
A második vezetői elvonulás 154
Harc az erőforrásokért 160
Számonkérés 167
Mikey, a szólótáncos 172
Az elbocsátás művészete 174
Ellenállás - amíg lehet 177
Az elbocsátás bejelentése - mit mondjunk róla? 181
A gyenge láncszem: a munkamániás 184
Történet a szólótáncosról - vezetői tanulság 189
Negyedik rész: Húzóerő 193
A harmadik vezetői elvonulás 195
Bátorságpróba 200
Diadalmenet 204
A MODELL 209
A modell áttekintése 211
A csapat értékelése 215
Az öt működési rendellenesség megértése és leküzdése 219
1. rendellenesség: bizalom hiánya 219
2. rendellenesség: félelem a konfliktusoktól 227
3. rendellenesség: elkötelezettség hiánya 233
4. rendellenesség: számonkérés kerülése 240
5. rendellenesség: eredmények elhanyagolása 245
Összefoglalás 249
Jegyzet az időről: Kathryn módszerei 251
Főhajtás a csapatmunka előtt 253
Köszönetnyilvánítás 255
Név-és tárgymutató 259