| Kiadó: | LSI Oktatóközpont |
|---|---|
| Kiadás helye: | Budapest |
| Kiadás éve: | |
| Kötés típusa: | Ragasztott papírkötés |
| Oldalszám: | 307 oldal |
| Sorozatcím: | |
| Kötetszám: | |
| Nyelv: | Magyar |
| Méret: | 24 cm x 17 cm |
| ISBN: | 963-577-162-2 |
| Bevezetés | 9 |
| Vállalkozások | 11 |
| A vállalkozás-szervezési ismeretek aktualitása | 11 |
| A tárgy oktatásának célja, tartalma, alkalmazott módszer | 13 |
| Vállalkozástani fogalmak | 14 |
| Áttekintés | 17 |
| A vállalkozástan átalakulása | 17 |
| A magyar vállalkozási szféra egyes jellemzői | 19 |
| Új vállalkozási szféra kialakulása | 22 |
| A vállalkozások támogatása | 22 |
| Vállalkozásfejlesztési politika a fejlett ipari országokban | 22 |
| A magyar kormány vállalkozástámogatási politikája | 23 |
| Érdekképviseletek | 25 |
| Az üzleti vállalkozás főbb meghatározó jegyei és feltételrendszere | 26 |
| Az üzleti vállalkozás meghatározó jegyei | 26 |
| Vállalkozási formák közötti választás | 27 |
| A vállalkozás működőképességének feltételei | 30 |
| A vállalkozás elemei | 30 |
| A vállalkozó | 30 |
| A célok | 31 |
| Piacok | 35 |
| Információk | 39 |
| Emberi erőforrás | 43 |
| Anyagi-technikai háttér | 44 |
| Vállalkozási stratégia | 45 |
| A specializálódott vállalkozás | 49 |
| Vállalkozás alapítása | 53 |
| Vállalkozások létrejöttének esetei | 53 |
| A legelőnyösebb működési forma megválasztása | 54 |
| Vállalkozzunk | 56 |
| Egyéni vállalkozás létrehozása | 58 |
| Társasvállalkozás létrehozása | 60 |
| A franchising | 62 |
| A vállalkozások üzleti tervezése | 65 |
| A stratégia és az üzleti terv kapcsolata | 65 |
| Az üzleti terv rendeltetése | 67 |
| Az üzleti terv részletezettsége | 69 |
| Az üzleti terv felépítése | 70 |
| Egyszerű rendszerező felépítésű, bemutató jellegű üzleti terv | 71 |
| A dinamikus, marketing központi üzleti terv | 74 |
| Az üzleti tervben foglaltak megvalósulásának figyelemmel kísérése | 76 |
| Kockázatmérlegelés | 77 |
| A vállalkozások biztosítása | 79 |
| A vállalkozás működtetése | 81 |
| Alaptevékenységek | 81 |
| A tevékenység jellegének meghatározó volta | 81 |
| Technológiamenedzsment | 83 |
| A vállalkozás termeléstervezése | 84 |
| Szolgáltatások | 89 |
| Minőségbiztosítás | 93 |
| Belső ellátási rendszer | 95 |
| Beszerzés, kooperáció, szállítók | 95 |
| Készletezés | 96 |
| A kiszolgáló rendszer | 98 |
| Értékesítés | 99 |
| A vevő-felhasználóval való kapcsolat | 99 |
| A felhasználó-vásárló magatartásának ismerete | 100 |
| Statikus és dinamikusan változó piaci környezet | 102 |
| Információk a versenytársakról | 104 |
| Árképzés | 105 |
| A potenciális piac szelektálása | 107 |
| Értékesítési, szolgáltatási csatornák | 108 |
| A vállalkozás erőforrásai | 110 |
| A befektetett eszközök és javak tartalma | 111 |
| A forgóeszközök | 111 |
| A vállalkozás emberi erőforrásai | 112 |
| A vállalkozás pénzügyei | 113 |
| A vállalkozás pénzügyi menedzselése | 113 |
| A működés pénzügyi feltételeinek megteremtése | 113 |
| Pénzügyi indikátorok | 117 |
| Pénzügyi kapcsolatrendszer | 120 |
| Adózás, adójellegű kötelezettségek | 123 |
| Költséggazdálkodás | 126 |
| A vállalkozás jövedelemhelyzete | 129 |
| Szervezet, döntési rendszer, adminisztráció | 130 |
| A vállalkozás továbbfejlesztése | 134 |
| A fejlődésmenedzsment feladatai | 134 |
| A növekedés lehetséges okai | 134 |
| A fejlődés egyes jellemzői | 135 |
| A jogi forma változása | 136 |
| Az irányíthatóság fenntartása | 137 |
| A változással járó konfliktus kezelése | 138 |
| A stratégia felülvizsgálata | 140 |
| Innovációs erőtér és elemei | 142 |
| A potenciális piac lehetőségei és kihasználása | 143 |
| Valós és potenciális belső veszteségforrások | 143 |
| Piaci pozíciók veszélyeztetettsége | 144 |
| Innovációmenedzsment | 144 |
| Az innovációmenedzsment feladata | 144 |
| A fejlesztési célrendszer vállalkozási stratégiába illesztése | 146 |
| A vállalkozás továbbfejlesztése egy innovációra alapozott stratégia esetén | 148 |
| A vállalkozás-marketing tevékenységének fejlesztése | 149 |
| A vezetési rendszerek változása | 150 |
| Zavarok a vállalkozás működésében. A megszűnés | 152 |
| A vállalkozás zavarai | 152 |
| Csődeljárás | 154 |
| A vállalkozás megszüntetése | 157 |
| A megszüntetés okai | 157 |
| Átalakulás | 158 |
| Felszámolás | 158 |
| Végelszámolás | 160 |
| Cég- és vállalkozási kultúra. Az üzleti etika egyes kérdései | 161 |
| Cégkultúra | 161 |
| A kultúráról általában | 161 |
| Az integráló cégkultúra | 161 |
| Közösségteremtés | 162 |
| Értékrendformálás | 162 |
| Arculatteremtés | 163 |
| A cégkultúra változása | 165 |
| Vállalkozási kultúra | 166 |
| A vállalkozási és a cégkultúra kapcsolata | 166 |
| A vállalkozási kultúra jegyei | 166 |
| A vállalkozási kultúra hatásai | 168 |
| Üzleti etika | 168 |
| Az etikáról általában | 168 |
| Az üzleti etika értelmezése | 170 |
| Az üzleti etika változása | 171 |
| A vezetés egyes etikai kérdései | 173 |
| Az üzleti etika problémái egyes megjelenési formái | 173 |
| Társadalmi felelősség | 174 |
| A vállalkozás sikere (példák) | 175 |
| UTIBER Közúti Beruházó Kft | 176 |
| A Totaltel Kft | 188 |
| A Graphisoft Rt | 193 |
| A Hungaopharma gyógyszer kiskereskedelmet ellátó-kiszolgáló technológiai rendszere | 204 |
| A réspiacpolitika megvalósítása | 211 |
| Számítógépes környezetben megsérült adattárolóról történő információvisszanyerés és helyreállítás | 216 |
| Színháztervezés AutoDAD-del | 218 |
| Épülettervezés speedikonnal | 220 |
| Felhasznált és az olvasó figyelmébe ajánlott irodalom | 221 |
| Mellékletek | 224 |
Könyvtári könyv volt.
A lapélek foltosak.
Folytatás Microsoft-tal